企业兼并过程中职工的思想障碍与对策

作 者:

作者简介:
史立君 乌海市安达实业总公司

原文出处:
思想工作论坛

内容提要:


期刊代号:G2
分类名称:思想政治教育
复印期号:1998 年 08 期

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      企业兼并是市场经济条件下,资本重组的重要方式,通过兼并,使企业在生产、经营、产品等方面的优势得到充分发挥。企业兼并对于企业和职工来说,都是件重大事情,职工的思想将受到强烈的冲击,也必然产生各种各样的思想障碍。引导职工克服各种思想障碍,正确认识并积极参与企业改革,是企业兼并过程中,思想政治工作的重要而紧迫的任务。

      在安达实业总公司兼并乌海市啤酒厂的过程中,公司十分注意有针对性地做好职工思想政治工作,成功地实现了企业兼并,不仅壮大了总公司的实力,也使濒临倒闭的乌海市啤酒厂焕发了生机。总结企业兼并中的成功经验,首要的就是及时了解职工的思想动态,有针对性地做好思想政治工作,消除职工思想障碍,推动企业改革。

      被兼并企业职工的思想障碍。

      企业兼并过程中,职工的思想比较复杂,主要的思想障碍有以下几方面:

      1、“亡厂”思想。企业从创建到发展壮大, 职工付出了多年的心血和汗水,也有过辉煌的时期。然而,在市场经济的大潮中,由于种种原因,企业处于难以立足的境地,企业职工,特别是老职工思想转不过弯来,认为自己辛辛苦苦建起来的企业,转眼间就成了别人的了,思想上难以接受,他们感到痛心,而面对严重亏损的企业,又觉得别无出路。

      2、对搞好企业缺乏信心。被兼并企业往往是经过多次努力, 生产经营状况仍不见好转,“被兼并就有生路吗?”往往是被兼并企业职工的疑问。乌海市啤酒厂也不例外,在被兼并以前,也曾在多方面进行过改革,做出了努力,但企业仍然处于效益滑坡,资不抵债的状态。安达实业总公司又是一个以建筑、机械加工为主的企业,在啤酒行业市场竞争激烈的情况下,外行管理就那么灵吗?职工心里没底。

      3、依赖思想。被兼并的企业往往是长期生产经营状况不佳, 效益滑坡,不能按时发放工资的企业。“找个人家给饭吃”的思想在职工中较为广泛地存在着,依靠优势企业,按时足额发放工资是被兼并企业职工通常具有的思想认识,甚至有些职工还盲目地与主兼并企业比待遇。有的职工产生了“傍大款”思想,觉得企业兼并了,主兼并企业,就该拿出大量资金补齐工资,安排好生活。他们不是想着怎样努力工作促使企业尽快摆脱困境,而躺在主兼并企业身上要饭吃。

      4、懒汉思想依然存在。作为被兼并的企业, 有多种不能适应市场经济需要的因素,普遍存在着管理不善,生产、经营环节漏洞多的问题,职工在工作上“打不起精神”,一些工作岗位“闲人”较多,工作推诿,出工不出力。而兼并后,企业运行要按照现代企业制度的要求办事,这些职工一时难以适应紧张而严格的工作要求。

      主兼并企业职工的思想障碍。

      在企业兼并过程中,不仅被兼并企业职工存在着思想阻力,主兼并企业职工在为企业规模扩大,更利于迎接市场挑战而感到欣喜的同时,也为企业兼并能否达到预期的目的而担心。害怕兼并经营状况不佳,处境困难的企业会给自身利益和企业发展背上包袱。在企业兼并过程中,需要集中财力,投向被兼并企业启动生产,影响了主兼并企业职工的眼前利益,多方面的顾虑,使企业职工产生了一些思想阻力。

      1、怕背包袱的心理。1996年底, 安达实业总公司准备兼并乌海市啤酒厂时, 该厂生产经营处于严重困难的境地, 企业资产负债率高达125%,职工4个月没有拿到工资,企业处于半停产状态。由于拿不到工资,职工产生了抵触情绪,生产经营受到严重影响。产品质量差,销售困难,不仅被挤出了周围地区的市场,就连本地市场占有率也很低。

      2、怕吃亏思想。被兼并企业处境艰难,人心痪散。 扶持这样的企业不仅需要承担很大的风险,搞不好会拖垮主兼并企业。安达实业总公司在兼并乌海市啤酒厂过程中,同样面临着这样的问题,当时啤酒厂资产负债率已高达125%。且已失去了相当多的市场。 能否依靠安达实业总公司的资金、管理使企业走出困境,当时的确有一定的风险,职工的怕吃亏心理是有一定道理的。

      3、担心跨行业兼并给企业的经营管理带来困难。 安达实业总公司是一家以建筑、机械加工为主的企业,对啤酒行业的生产经营没有经验。啤酒厂转产又不现实。由外行管理已经资不抵债的企业,的确引起了一些职工的担心,有人直言不讳地提出:就怕救不了啤酒厂,拖垮了安达。

      有针对性地做好思想政治工作,确保兼并成功。

      企业兼并作为企业和职工的大事,职工的忧虑本身就是把企业和自身紧密联系的思想表现,是关心企业前途的表现。企业领导首先要正确认识这一问题,加以引导,把种种思想阻力转变为思想动力,发挥思想政治工作优势,讲清问题,沟通思想,把工作做到企业兼并的各个环节中去,消除思想阻力,调动积极性,齐心协力搞好兼并的各项工作,推动企业发展。

      1、开展形势教育,使职工正确认识企业兼并的意义。 积极开展形势教育,把企业现状和建立现代企业制度的目的、要求、企业发展思路给职工讲清,使职工对企业兼并有一个基本的认识。

      我们在摸清职工思想障碍的情况下,进行认真的分析归类,有针对性地在职工大会上报告情况,分析问题,提出解决问题的思路。既要讲建立社会主义市场经济的大趋势,又要讲企业发展的现状与前途;既要讲现代企业制度的基本知识,又要讲企业如何适应市场经济的要求,在市场竞争中立于不败之地,针对职工思想上存在的问题,深入浅出,寓教于事,使报告会成为向职工交心的有效形式,达到正确分析形势,正确认识兼并,消除思想障碍的目的。

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