模块化驱动的颠覆性技术创新网络演化研究

作者简介:
束超慧(1994- ),女,安徽芜湖人,沈阳工业大学管理学院博士研究生,研究方向为颠覆性技术创新、创新网络、模块化(沈阳 110870);王海军(通讯作者)(1977- ),男,安徽滁州人,博士,沈阳工业大学管理学院教授,博士生导师,研究方向为颠覆性技术创新、模块化、协同创新(沈阳 110870);刘俊峰(1981- ),男,山东菏泽人,清华大学机械工程学院博士研究生(北京 100084),科大讯飞股份有限公司副总裁、智能汽车事业部总经理,研究方向为智能语音、技术创新(合肥 230088)。

原文出处:
科技进步与对策

内容提要:

颠覆性技术被认为是后发企业抢占市场先机的利器,构建创新网络成为企业撬动该类创新范式的重要途径。如何把握颠覆性技术创新网络的演化规律与特征?围绕这一关键问题,以模块化为切入视角,以智能语音技术为研究对象,以专利数据为分析手段,构建颠覆性技术创新网络并分析其基本特征与演化规律。结果发现,颠覆性技术创新网络具有密度低、小世界特征不明显等特点;技术模块化解构与组织模块化设计的双重嵌入,有利于颠覆性技术的创新发现、突破及应用;整体网络的弱连接、模块化组织网络内部的强连接以及网络异质性,能提高颠覆性技术创新实现的可能性。


期刊代号:C31
分类名称:创新政策与管理
复印期号:2023 年 09 期

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       0 引言

       《国家创新驱动发展战略纲要》和《“十三五”国家科技创新规划》相继提出,“发展引领产业变革的颠覆性技术”,“推进颠覆性技术创新,加速引领产业变革”,新形势下颠覆性技术创新已被提升到国家战略高度。颠覆性技术创新是一个多主体参与、多要素协同、多阶段衔接的动态复杂过程,具有网络化特征[1]。随着创新环境日渐复杂,构建创新网络成为企业撬动颠覆性技术创新的重要途径[2]。然而,现有研究重点关注不同视角下颠覆性技术识别、预测和演进等方面[3-5],缺乏对颠覆性技术创新网络的探索。

       已有技术创新网络研究表明,单一网络节点属性对整体网络结构演化不具有明显推动作用[6]。此外,网络各层级之间具有相互依赖性[7],通过将多重复杂网络分解为多个模块,能够更好地解析网络系统中各环节的作用关系[8]。然而,鲜有文献从技术与组织双重嵌入视角研究颠覆性技术创新网络。因此,有必要对颠覆性技术创新网络进行解构,从技术模块化与组织模块化视角解析其基本特征和演化轨迹。

       智能语音作为人工智能应用最成熟的技术之一,颠覆了传统人机交互方式。本文以智能语音技术为研究对象,构建颠覆性技术创新网络并剖析其基本特征,然后桥接模块化理论与颠覆性技术创新理论,即从技术模块化与组织模块化两个维度解析以下问题:①鉴于模块化对技术创新独特的赋能作用,从技术模块化与组织模块化相互嵌入这一独特视角出发,颠覆性技术创新网络呈现出怎样的演化轨迹和演变特征?②智能语音产业一流创新主体的合作网络如何构建才有利于颠覆性技术的产生?本文研究可为新形势下我国智能语音产业实现跨越式发展提供学术证据,为我国其它相关产业/企业的颠覆变革与赶超提供借鉴。

       1 文献综述与理论构建

       1.1 颠覆性技术创新网络

       颠覆性技术创新最早由Christensent[9]提出,其认为此类创新范式能够满足细分市场用户需求,具有显著的经济性、便捷性等特征。现有研究主题包括颠覆性技术的概念内涵、识别预测与评估、演进特征等。例如,王海军[10]将技术的扩散性、创新性和转轨性作为颠覆性技术的评判指标,识别出端到端的神经网络算法是未来颠覆性技术发展方向之一。学术界也在不断扩展颠覆性技术创新的内涵与边界,如 Danneels[11]提出数码相机对胶片相机的颠覆、DVD对录像机的颠覆等应当属于高端颠覆性创新;Markides[12]认为某些特殊情境下的高端技术突破属于高端颠覆性技术创新。

       从组织角度看,颠覆性技术创新高度依赖组织内外的紧密合作,通常由单个企业内部或企业与外部组成的联合体共同完成[13]。Dahlander & Gann[14]认为,传统企业独立内化的创新模式已很难适应当前竞争加剧、技术突变、用户需求个性化等情景的要求,建立主体多元化的创新网络成为企业提升竞争优势的主要途径;王海军(2021)提出颠覆性技术创新越来越依赖企业所在创新系统。基于此,本文将联合攻克并实现颠覆性技术创新的主体集定义为颠覆性技术创新网络。

       目前相关研究较少关注创新网络对颠覆性技术的影响机制,颠覆性技术创新网络的动态演化过程也鲜有研究涉及。颠覆性技术突破传统技术的发展轨迹,形成全新的技术轨道,其创新网络演化过程也面临突变性与复杂性(黄鲁成等,2015)。一方面,颠覆性技术涉及多学科交叉交融,而跨界创新面临诸多不确定因素。例如,张庆普[15]通过案例分析发现跨界整合式颠覆性创新的价值涌现机理,其中的机会识别与机会把握则是难题。另一方面,异质性创新主体的广泛参与使得创新网络面临系统结构复杂化、合作关系多元化等问题,这些都使得传统企业组织管理模式捉襟见肘。

       在此情景下,有必要开发颠覆性技术创新网络的调节和管理手段。其中,模块化恰好具有消解系统复杂度、推动分工协作的效能。因此,本文基于模块化理论,试图解析颠覆性技术创新网络演化的不同阶段特征,并探索如何协调与引导网络成员更好地参与技术迭代升级,实现颠覆性技术创新。

       1.2 模块化与颠覆性技术创新网络

       Baldwin & Clark[16]将模块化定义为通过每个可以独立设计并且能够发挥整体作用的更小系统构筑复杂产品或业务的过程;李鹏翔等[17]研究发现,创新网络结构普遍存在明显的层级模块化特征;王海军(2021)将模块化视为催生创新网络形成乃至塑造创新生态系统的重要驱动力之一。此外,模块化不仅能够有效促进企业与外部资源间的创新交互,还可以通过模块间的创新协同实现技术集成,从而获得颠覆性技术创新实现的网络效应[18]。

       从技术模块化角度看,技术模块的多元化积累能够增强颠覆性技术创新的源动力。首先,模块化解耦将技术设计分解成功能独立性、互换性强的技术模块,通过技术模块的标准接口降低技术准入门槛,使得后发企业能迅速进入该技术领域。其次,基于已有标准技术模块,可提升新功能技术模块开发速度,并减少企业“竞争—试错”式学习的机会、降低创新成本[19]。再次,通过技术模块积累,基于明确定义的模块接口规则,可实现不同功能技术模块的创新集成,为探索技术创新的新供给提供可能[20]。最后,技术模块间的混合与匹配能够有效回应技术与市场间需求的动态变化,有利于企业识别利基市场,挖掘全新需求。总之,通过从单体技术模块到技术模块池系统,有利于推动颠覆性技术创新及其演化扩散。

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