绿色供应链整合:研究述评与展望

作 者:

作者简介:
江怡洒(1997-),女,哈尔滨工业大学经济与管理学院博士研究生(哈尔滨 150000);冯泰文(通讯作者)(1982-),男,哈尔滨工业大学(威海)经济管理学院教授,taiwenfeng@126.com(威海 264200)。

原文出处:
外国经济与管理

内容提要:

为了更好地响应“碳达峰”“碳中和”战略目标,企业有必要整合供应商和客户共同开展绿色环保实践,以便在实现环境绩效的同时,促进经济效益,收获社会声誉,提升可持续竞争力。目前,绿色供应链整合领域已形成一定的理论成果,但缺少系统性的综述研究帮助我们全面了解国内外研究概况。鉴于此,本文通过文献梳理,首先阐明了绿色供应链整合的概念内涵,将其细分为内部绿色整合、供应商绿色整合和客户绿色整合三个维度;其次归纳了绿色供应链整合的影响因素,包括利益相关者压力、环保意识,以及资源与能力;随后分析了绿色供应链整合通对企业环境、财务和社会绩效产生的正面和负面影响;最后,在总结现有研究的基础上提出未来的研究方向:关注软性资源与能力对绿色供应链整合的影响效果及多元因素的组态效应,深入探究控制机制和情境因素在前因分析中的调节作用,重视绿色供应链整合可能带来的负面效果。本文构建了绿色供应链整合的整体框架,旨在厘清相关研究的脉络,为管理实践者摆脱绿色供应链整合中的困境提供更全面的见解。本文也激励研究者对一些研究空白展开探讨,以丰富绿色供应链整合的理论内容。


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2022 年 11 期

字号:

      严峻的生态问题使企业在环境方面的行为受到政府监管机构与社会各界的重点关注(陈秋俊等,2021)。《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》和商务部等八部门联合印发的《关于开展供应链创新与应用试点的通知》,都将“构建绿色供应链”列为重点任务①。在生产运营过程中,碳足迹可能产生在供应链活动的任一环节,企业有必要将低碳减排目标落实到不同的供应链主体上,以集中决策对供应链进行协调优化(潘永明等,2021)。为更好地响应“双碳”战略目标,企业可以整合上下游供应链伙伴共同推进绿色环保实践。绿色供应链整合强调与供应链伙伴的战略合作,通过系统管理内外部全流程,来降低运营活动及产品对环境造成的不良影响,从而帮助企业有效实现绿色可持续发展目标(刘军军等,2020;Wu,2013)。例如,荣获2019年“中国环境标志优秀企业奖”的佳能推崇“EQCD思想”,做到与供应链上下游合作伙伴协同并进,在原材料采购到生产加工,再到消费者使用的全过程中,达成资源效率最大化与环境影响最小化,因而多次被评价为“绿色供应链五星级”企业②。可口可乐、沃尔玛以及京东等企业也与供应商、分销商和用户一起合作,共同打造“低碳供应链”,从而实现了在环保和经济方面的双赢。

      尽管绿色供应链整合的重要性被不断强调,现实企业在实践程度上仍存在着较大差异。根据《绿色供应链CITI指数2021年度评价报告》③,我国品牌绿色供应链表现平均得分仅为5.33(总分100),与本地区最高分企业富士康(68.79)相差悬殊。企业仍需投入大量努力来增强绿色供应链整合水平。另一方面,《中国供应链发展报告(2019)》④指出,由于配套性政策以及必要社会监督的缺失,上游传递的信息可能存在真实性问题,致使企业绿色供应链整合实践的失败。例如,一份《苹果的另一面》的调研报告揭露了苹果公司的供应商为保障经济利益而以环境、社区及工人权益为牺牲,来自苹果公司的环境责任要求反而引发供应商的机会主义行为,最终严重影响到苹果公司的社会声誉和经济效益。可见,通过供应链整合实现绿色协同发展并非完全有效,涉及的多方参与者的任何不尽如人意的行为都会使企业难以收获预期效益(Fawcett等,2015)。因此,如何提高绿色供应链整合水平,并由此有效改善环境、财务和社会绩效从而实现可持续发展目标,依然是一个令企业饱受困扰的问题。为帮助管理者摆脱实践困境,需要对绿色供应链整合形成一个全面的知识框架。

      目前在绿色供应链整合的概念与内涵、影响因素以及作用结果等方面已积累起一定的文献基础。早期研究从动因层面出发,试图解释企业在绿色供应链整合实践上的异质性(Murillo-Luna等,2008)。随后学者们基于资源基础观,探索了企业需要培养起什么资源与能力来提升绿色供应链整合水平,从而收获可持续的竞争优势(Han和Huo,2020;Woo等,2016)。之后更多的理论视角被引入,例如社会资本理论、交易成本理论、组织信息处理理论等,不断地丰富了绿色供应链整合的理论内容(Benzidia等,2021;Zhang等,2020a;Feng等,2020)。这些研究成果在一定程度上指导了绿色供应链整合的良好实践,但尚未形成整体框架以提供全面的认识。而在绿色供应链整合的作用效果上仍存在不一致的研究发现。尽管大多经验证明绿色供应链整合有助于企业在符合环境法规的同时,创造成本效益上的竞争优势,但也有学者关注到整合关系中的潜在风险将阻碍战略的有效实施(Fawcett等,2015;Cheng和Sheu,2012)。未见全局做决策,可能导致企业的绿色供应链整合实践陷入种种困境。因此,有必要对绿色供应链整合研究做综述,以全面的视角回答推动企业绿色供应链整合的影响因素是什么,以及该实践将如何作用于环境、财务以及社会绩效这两个核心问题。

      利用Web of Science数据库和中国知网,本研究分别以“Green supply chain integration”和“绿色供应链整合”为检索词获取文献,在阅读文章标题、摘要和关键词后进行了初步筛选。之后仔细阅读分析所获取的文献,并采用追溯的方法进一步扩充了文献库。由于“绿色供应链整合”是一个涉及交叉概念的研究主题,本研究还包含了与“绿色供应链管理”“供应链整合”“绿色供应链协作”相关的研究成果作为支持。通过梳理和总结相关文献,本文首先阐明绿色供应链整合的概念与内涵,之后归纳出利益相关者压力、环保意识以及资源与能力是推动企业绿色供应链整合的主要影响因素,并发现施行绿色供应链整合以改善环境、财务和社会绩效的过程中存在正面和负面的作用路径将产生不一致的影响效果,最后针对现有研究中存在的不足展望了未来可进一步探索的主题。本文构建了绿色供应链整合的研究框架以提供较为全面的见解,主要贡献体现在两个方面:(1)归纳了绿色供应链整合的主要影响因素及其影响机制,为深入理解绿色供应链整合的复杂前因提供了理论基础,也为拓展中国情境下的研究指明了方向;(2)综合分析了绿色供应链整合的正负面作用路径,为该实践在达成可持续目标上的有效性讨论提供了一个辩证的视角,也为供应链管理实践者在环保行动方面提供了启发。

相关文章: