从优化到重塑  

作 者:

作者简介:
陈金晓(1983-),男,汉,浙江台州人,博士,中国社会科学院,研究方向:供应链管理,E-mail:jincheng0830@126.com(北京 100732);陈剑(1962-)(通信作者),男,汉,福建三明人,教授,博士生导师,教育部人文社科重点基地——清华大学现代管理研究中心、清华大学经济管理学院,研究方向:系统工程、供应链管理及电子商务等,E-mail:chenj@sem.tsinghua.edu.cn(北京 100084)。

原文出处:
系统工程理论与实践

内容提要:

全球化退潮带来全球价值链布局调整,严重威胁供应链安全。新冠疫情大流行加剧各种不确定性,极大地冲击了供应链运行。同时,数字化等新兴技术正在推动商业创新,为供应链价值创造提供了新的机遇。运营优化致力于促进高效协同进而实现供应链协调。大变局中各种变量交织进一步催化供应链向以平台为基础的生态圈重塑。生态圈以资源开放共享促进多主体跨界融合,以运营协调和互利共赢构筑系统生态平衡,以智慧化赋能风险管理和绿色运营,以结构重组和模式变革推动无界创新,实现参与主体的价值共创。为此,需要强化“利益共同体”理念,通过机制建设力促资源共享、风险共担、主体互信和利益分配,增进生态理念与价值认同,提升平台运营管理,优化生态系统治理,营造开放创新生态,升级危机管理能力,以生态圈构建赋能供应链高质量发展。


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2022 年 08 期

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      1 引言

      人类社会当前正经历百年未有之大变局。以数字化、网络化、智能化为核心的新一轮工业革命由导入期转向拓展期,持续推动技术迭代升级和产业变革,不断催生新产业和新业态,成为全球经济增长的新动能[1],为全球供应链带来价值创造的新机遇。与此同时,国际局势和力量对比正在发生显著变化,大国之间的博弈和较量逐步渗透到全方位领域,世界格局呈现加速向多极化发展的演进态势。保护主义和民粹主义的滋生与蔓延导致经济全球化的退潮,给恰逢新工业革命的世界经济带来诸多不确定性,全球供应链面临不可避免的新一轮战略调整。2020年突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情肆虐全球,给世界经济带来极大的破坏,致使遍及全球的供应链遭受罕见的重创,面临一系列风险和挑战的冲击。

      长期以来,跨国企业以实现价值最大化为目标,借力信息技术和现代物流发展带来的低成本优势,在不同国家和地区设置业务功能并开展运营活动,通过产品交易和市场竞争实现了全球资源的高效配置,逐渐形成了现有的国际生产分工体系。发达国家凭借各种优势主导了全球分工,从而在价值链中占据中高端的位置,而将价值链的中低端留给发展中国家。改革开放以来,中国充分利用低成本优势,深度参与全球生产分工与合作,发挥市场规模优势吸引全球投资,成功跻身国际经济大循环;通过技术创新和产业升级从价值链的中低端向高端逐步迈进,成为全球分工体系和供应链布局中的重要组成部分。

      然而,由市场竞争主导的良性变革终究被打破。百年大变局给世界各国经济发展带来深刻复杂的内外环境变化,影响供应链的全球布局,对供应链安全造成极大风险。世界经济自2008年金融危机后增长缓慢,全球治理难以跟上经济全球化的步伐,生产要素在国际间的自由流动无法得到财政货币政策和监管体系的有效协同。美国奉行单边主义的各种“退群”和海外制造业“回流”,以及英国“脱欧”和欧美日趋盛行的民粹主义思潮加速了全球化的倒退。收入分配失衡与结构性失业引发欧美社会矛盾,导致抵触自由贸易的社会情绪日益高涨。基于贸易保护和科技“脱钩”的行为破坏了国际贸易体制和新工业革命主导下的创新生态[2],带来全球供应链的收缩和被动调整,增加了经济实体的交易成本,是对包括发起国在内的世界经济的严重损害。

      疫情大流行给跨国供应链带来的不稳定性和不确定性仍将继续。有力的抗疫措施迅速遏制住了中国国内疫情蔓延的势头,在保护生命安全的同时,为中国经济在全球率先实现止跌回升赢得了先机。但需要看到,尽管如此,中国同样为这场疫情交付了昂贵的学费,付出的代价不容忽视,经济运行遭受的负面影响有目共睹。深陷风险漩涡中的供应链首当其冲。国内诸多行业在疫情初期面临停产断供、替代困难等问题,作为“世界工厂”的中国制造业停摆直接冲击全球供应链的关键节点。随着疫情在全球的扩散,海外订单中断、需求衰退对生产逐步恢复的中国产业造成二次冲击,加剧了跨国供应链中断的风险。然而,得益于内需回升以及海外订单转移,加之对疫情的成功控制,中国经济运行呈现逐步向好的趋势,成为2020年全球唯一实现正增长的主要经济体,为供应链的修复和战略调整创造了良机。

      供应链的安全与稳定事关经济社会发展全局,关系到链上企业的生存和发展,决定着产业链的韧性和拓展提升能力,进而推动国家在全球价值链中的地位攀升。当前,中国经济已由高速增长向高质量发展迈进,致力于实现从量的增长到质的提升的转变,涵盖效率提升、结构升级、科技创新、利益共享、绿色低碳等方面要求。适逢新产业革命的战略机遇期,中国持续深化供给侧结构性改革,加强需求侧管理跟进,加快构建完整内需体系,促进供给体系与需求结构相适配,推动形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。在当前国际贸易格局转变和价值链体系重构的大背景下,中国适时提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,努力实现更高水平的国民经济循环体系[3]。如图1所示,“双循环”将着力打通生产、分配、流通、消费等环节,畅通要素循环、市场循环、产业循环,着力增强全链条自主可控能力,通过强化战略科技力量和促进循环流通提升供应链的安全性。这些战略举措为供应链在新发展阶段提质增效、实现可持续的高质量发展提供了稀缺的稳定性。

      

      供应链管理以系统整体优化为主线,谋求上下游的协同增效。资源的高效整合和要素的优化配置,有效提升了供应链的集成和协同水平。相对稳定的外部环境和成员伙伴有利于供应链垂直运营优化的实现。近年来,在数字化浪潮的推动下,供应链与互联网、物联网深度融合,呈现由“垂直”向“网络化”演进的重构趋势[4]。数字化促进了虚拟空间中的企业交互、产品互联和消费者互动,拓展了资源整合的边界,为更多企业实现合作共赢创造了条件,并不断催生新的商业模式和市场价值,供应链结构也随之日趋复杂。日新月异的数字化进程和全球经济大变局的动荡带来各种可能性和不确定性交织,进一步催化变局中的供应链重塑其生态,探寻高质量发展的新路径。

      2 百年大变局带给供应链的影响和变化

      百年大变局在风云激荡中已然登场。全球化退潮正在影响国际生产分工格局,加速全球价值链的调整;疫情大流行令世界经济陷入持续低迷,复苏之路步履维艰;而数字化革命带来商业创新的无限可能,或为后疫情时期的经济复苏注入新动能。波谲云诡的全球经济形势将对变局中的供应链产生深远的影响,挑战和机遇并存。全球化退潮妨碍全球供应链的既有生态和布局,并与疫情的暴发相互催化,给立于数字化潮头的供应链带来风浪冲击,汹涌之下孕育着供应链领域的深度变革(如图2所示)。

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