创新可以提高资本的回报率，同时促进产业升级(林毅夫，2002)。随着“大众创业，万众创新”战略的提出.中国企业的创新意愿不断提升。国家知识产权局的统计显示，2017年，中国全社会的研发支出已达到了1.76万亿元，占国内生产总值的2.15%①。与此同时，中国的创新成果与创新质量也在逐年上升。统计显示，2019年，中国的有效专利实施率为55.4%，较上年提升2.8%；有效专利产业化率也增长了2.3%②。创新热情空前高涨。从总体来看，中国目前的创新投入、成果以及创新质量都在逐步增长。面对这种高涨的创新热情，我们更应当密切关注，如何能进一步有效地促进企业将创新投入转换为创新成果，尤其是高质量的创新成果。 相比于创造新产品来说，复制并改造原有产品会更加容易。因此在过去的很长一段时间内，各个企业热衷于生产“山寨”产品。通过简单模仿，快速大量地复制知名品牌的产品，并迅速投入市场。“山寨”产品的横行，在一定程度上阻碍了中国企业创新发展的进程。虽然这种“山寨”文化在一定程度上增加了部分企业的经济效益，却挤占了创新企业原有的市场份额，导致了部分企业的思维惰性，大大打击了企业的创新热情。事实上，很多企业生产的仿制品质量并不低于正品③。这些“山寨”企业有良好的技术和创新的能力，然而却习惯于躲在大品牌的“帽子”下，追逐蝇头小利。因此，引导企业自主创新，增加创新投入与提升创新效率，通过科技驱动发展，对拉动整体经济的持续健康稳定发展有着重要的战略意义。 我们不仅要提升企业的创新数量，也要兼顾企业的创新质量。事实上，在创新质量，尤其是高精尖的创新技术方面中国仍有很大的发展空间。2018年4月17日，美国商务部严令禁止美国企业向中兴通讯公司出售任何产品，造成了中兴通讯公司及其相关企业的股价暴跌④。由于芯片供应短缺问题日趋严重，全球多家汽车公司已面临停产的威胁⑤。这种巨大的国际贸易压力警示我们，必须大力发展科技。提升各个企业的创新水平，尤其是自上而下提升创新质量。要摆脱美国对中国企业的制裁，做到科技独立，就要求中国的企业积极创新，在增加创新投入的同时提升创新效率。有效地提高创新成果与创新质量才可以从根本上提升国际竞争力。因此，文章着眼于企业创新的影响因素，探究在“大众创业，万众创新”的大环境下，如何进一步引导企业提升创新成果，同时改善创新质量。 当“同伴效应”一词从社会学引入到财务领域之后，越来越多的学者发现，企业所处的环境、周围企业的状态会对企业的系列决策产生影响。Leary和Roberts(2014)指出企业的资本结构会受到同群企业的影响，同时发现小规模企业更易受到大企业的影响。Lee等(2015)发现同群企业会对企业的研发支出、利润比例等产生影响。创新作为企业决策中至关重要的一环，影响着企业长远的发展。因此企业不得不密切关注同群企业的创新行为，并完善自身的创新策略。研究基于2010-2017年中国上市企业的财务数据和专利数据，探讨企业创新成果和低质量创新产出比率的同群效应，以及这种同群效应在外界竞争的状态下受到的冲击。这对于提升企业创新成果以及高质量创新产出，从而提升我国总体的科技水平和推动技术升级具有重要的现实意义和经济意义。 Lieberman和Asaba(2006)以及Adhikari和Agrawal(2018)指出，同群效应主要有两方面来源：一方面在于企业与市场之间存在着一定的信息不对称；另一方面，企业与同群企业之间的竞争促进了同群效应的产生。首先，同群企业的行为在一定程度上弥补了企业与市场之间的信息不对称。当企业的管理者无法快速获取市场中的有效信息，并随之采取对应的决策时，企业极有可能错过良好的投资机会，进而造成收益的损失。而同群企业的决策传递了有效的信号，即市场对该决策具有较高的认可度。当同行业中其他的企业的创新成果较多时，证明拥有更多创新产出的企业更容易受到市场的欢迎。同群企业的创新决策可以为管理者传递有效的信号，即创新成果较多的企业可快速被市场接受。其次，企业需要采取和竞争对手类似的策略以保持自己的市场份额。当同行业的企业创新质量普遍较高时，企业会产生无形的创新压力。较高的创新质量往往意味着较低的成本或是较大的市场竞争潜力，因此具有高创新产出与创新质量的同群企业会带来更大的威胁。只有不断地开发新产品，并提升创新产品的质量，企业才能降低在高度竞争的环境中被挤出市场的危机。在这种情况下，当同群企业的创新质量普遍升高时，企业也会提升研发强度和效率，以达到追赶竞争对手的目的。 研究的目标是探究影响企业创新的外部因素，检验同群企业是否会影响企业的创新产出与创新质量，同时探究这种影响在不同的竞争环境中的变化。管理者很容易受到周围企业的干扰。当同群企业普遍加快了研发进程，创新成果明显提高时，企业受到同群者的威胁更大。一方面，同群企业提升创新产出的行为，传递了创新的“利好”信息，企业可以跟随这一“利好”采取类似的创新行为。另一方面，当企业面临被同群竞争者超越的风险时，便更希望能够掌控研发进程，加快研发的速度，并将研发投入快速转化成高质量的创新成果。 处在激烈竞争环境中的企业，必须保持自己的竞争优势，不断地采取降低成本、提升服务质量等方式战胜竞争对手，才能够取得长久的发展和进步，获得持久利益。当竞争程度增加时，企业受到竞争对手的影响程度会更大(Gu，2016)。当行业中的竞争程度极高时，对同群者成功的恐惧会进一步增长，企业必须不断追赶对手，以维持自己在行业中的市场份额和竞争地位。与之相反，当行业的竞争性不强、垄断程度较高时，企业不需要有太多这样的担忧，已有的专利技术可以带来较为持久的专项收入，因此这些企业的创新积极性较弱，受到同群企业的影响较小。
