[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1004-0994(2019)23-0015-8 一、“大智移云”时代的特点及其对企业提出的新要求 “大智移云”这一概念正式产生于2013年8月，具体是指大数据、智能化、移动互联网、云计算。其中：“大智移云”内含的“智能化”包括物联网和大数据挖掘支撑的用户体验；移动互联网、物联网的结合，又使得大数据的产生与收集成为可能。“大智移云”各个组成部分尽管各具特色，但它们之间实际上又具有密切的联系——移动互联网和物联网的应用离不开云计算的技术支撑、大数据的深入分析和挖掘，而云计算的技术支撑、大数据的深入分析和挖掘又反过来助推了移动互联网和物联网的演进，使软硬件更加智能化。 (一)大数据信息千变万化 大数据承载了产业互联网的发展，推动了其演进，其价值在于：规模大的企业可以利用大数据进行精准营销；小微企业可以利用其进行服务转型。企业长期以来对市场数据掌握不深，对自身成本历史数据了解不够，对未来主要消费走向把握不准，很大程度上都是因为数据不充足。要想提高管理技术的先进性和成本决策的科学性，需要从多方面扩大大数据的来源渠道。 (二)智能化科技日新月异 智能化是指事物在“大智移云”等技术的支持下，所具有的满足人类各种需求的属性。智能化为人们的生活提供了便捷，也转变了生产模式、生活方式。不同于其他技术，智能化摆脱了局限、单一的缺陷，是一种通用型智能技术。智能化不仅影响着人民群众的生活，而且对企业的经营存在着显著影响。企业想要规范业务流程、减少人员数目冗余、提高货物流转效率及进行精益生产，就要争取实现智能化技术的地区领先目标。 (三)移动互联网风起云涌 随着物联服务、网络通信等创新应用的兴起并趋于成熟化，怎样将眼光投向更长远的未来，把市场占有率高的优势转化为技术领先的优势？现代企业如何提升自身管理能力与水平来主动适应这么一场声势浩大、潜藏机会与挑战的新一轮科技革命和产业革命？这些都是企业必须思考的问题。 (四)云计算模型日臻完善 云计算能支持用户便捷、及时地访问共享计算资源池，且能以最少的用户管理，获得最有效的供给和回报。目前云计算从概念、基础设施到商业模式已有了良好的发展，国内不少服务商已开展了“企业云服务”。针对越来越复杂的企业事项和经济业务、范围不断扩大的市场、持续增长的人员数量，应尽快实现企业的信息化、远程化和便捷化。 新时代的经济环境瞬息万变，企业总是处于多因素、共影响的“作用域”中。“大智移云”概念的落地、经济新常态被普遍接受、供给侧结构性改革风生水起及业财融合稳步推进四个因素对企业的决策产生了不同程度的影响，也是剖析企业成本管理时必须考量的重要内容。结合行业情况考量，“大智移云”无疑对以Q集团为代表的制药行业的成本管理创新，产生了更高层次的要求。 二、Q集团基本情况 Q集团股份有限公司(简称“Q集团”)始建于1966年，自建立起至20世纪80年代初，深陷亏损状态，停滞不前，一度面临着关闭、停产、兼并、转让的威胁。于是，Q集团及时调整组织架构，重塑企业文化，逐渐挣脱束缚，渐入良性发展佳境。尤其是Q集团进行制度革新后，公司实现持续增速发展，于1998年成为国家大型制药企业，步入中成药工业重点企业50强，成为制药行业翘楚。目前企业已形成了一定的规模，拥有8家控股子公司及9家控股孙公司。 从企业架构来看，Q集团规模相对较小，但也设立了股东大会、董事会、监事会、战略管理委员会等必要机构；总经理下分设副总经理、总经理助理和首席专家，并统管财务部、人力资源部、审计部、法务部等部门。 从研发创新来看，制药企业以技术起家，Q集团作为国家技术创新模范企业，成立了药业技术中心，后期发展成为省级企业技术中心，有科技人员277人，其中本科及以上学历占比90％，有超过110名中高级职称以上技术人员，高级工程师及博士21人，博士后1名，特殊津贴专家3名。Q集团拥有一支40人的专家团队，实战经验丰富，专业技术能力深厚，主攻新药开发及临床医学技术创新。共有专利200多件，2018年上半年集团共授权专利31件。从Q集团的研发投入来看，2013～2018年研发投入总体呈上升趋势，其研发支出比重在同行业中处于高等水平。公司不仅依靠自主研发积累经验，还先后与湖南中医药大学等几十家高等研究机构建立了深度联系和密切合作，形成了科工贸一体的新型企业集团。 三、Q集团成本管理存在的不足 自2015年开始，Q集团经营管理团队为Q集团量身定做了一套适合自己的经营模式——Q经营法式，并顺利推行。Q经营法式的核心内容是：创立经营形制、坚持利润导向、运用市场方式、实现利益共享。该法式实行一段时间以来，取得了不小的成绩，表明该举措对于Q集团来说是合理有效的。 尽管Q集团高度重视成本控制，但企业发展过程中依旧存在诸多小问题，不利于企业的长期发展。通过大量阅读有关医药行业成本管理的文献，结合对Q集团的实地调研及大众媒体等对Q集团、Q经营法式和企业董事长的公开报道，总结出Q集团存在的几点成本管理不足。
