DOI：10.3969/j.issn.1004-910X.2018.06.014 〔中图分类号〕F252；F406.72 〔文献标识码〕A 1 绪论与文献综述 我国物流成本占GDP比重在全球范围内处于比较高的水平。针对我国物流成本过高的现状，学者们从不同的角度进行了研究，部分学者对物流成本的界定和会计核算方法进行了研究。曹慧等(2012)根据企业物流成本管理的理论，对物流成本的会计核算问题进行了分析和研究，认为应通过设置物流成本科目和作业成本法的方法对企业物流成本进行核算，她认为应对原有的物流成本会计核算准则进行改进[1]。翁心刚(2016)认为物流是企业降低成本的重要领域，物流成本会因物流服务多样性而具有差异性、关联性和支撑性的特性，文章分析了影响物流成本的外部因素和内部因素，外部因素包括经济规模、产业结构、资源环境、统计口径等，内部因素包括物流运作效率、物流管理水平、物流服务水准、物流需求特点和物流服务价格等，文章认为正确认识我国物流成本问题，需在准确理解物流成本统计指标含义的基础上，关注不同国家、不同时间物流成本指标的可比性问题，避免仅在运输层次上看待物流成本[2]。部分学者针对企业实际情况分析了企业物流成本的形成机制。陈正林(2011)从分类、内涵和生成机理的角度对物流成本进行了理论上的分析，在此基础上，分析神龙公司的物流成本控制经验和教训，并总结了物流成本控制的基本途径[3]。部分学者研究了物流成本的影响因素及降低物流成本的措施和建议。张琦等(2012)认为要通过实现战略导向的物流成本管理理念的方法来探索物流成本管理方法，对提升企业整体经营绩效意义重大。企业文化要素、成本策略实施要素、流程要素等对物流成本管理的高效运行具有重要影响[4]。王秀卿(2013)分析了影响企业物流成本的3个主要因素，即货物的存储与运输方式不同、现代物流管理的理念缺失以及物流成本管理的现代化程度不高等问题。针对这些因素文章提出了物流成本管理体制创新、建立物流成本会计核算制度、引入第三方物流降低物流成本、积极开展物流管理现代化建设等控制企业物流成本的相应策略[5]。部分学者针对制造业和制造型企业提出了物流成本的计算方法和控制方法。徐瑜青等(2009)采用确定动因、确认资源和成本分配等步骤，以某热电厂为例，运用作业成本法，计算了3种产品的物流成本，并最终对成本结构和物流成本进行了分析[6]。王艳等(2013)通过比较价值链上的不同功能，重新把物流成本进行归类，采用作业成本法，提出了一种物流成本控制模型，对企业物流成本影响因素进行了量化，并通过线性代数和矩阵对物流成本的有效控制进行了求解[7]。 从现有的文献可以看出，学者在研究企业的物流成本或社会的物流成本的过程中，主要关注物流成本的界定、产生和会计核算方式，针对企业物流运作过程中的物流成本实证研究目前较少，针对社会的物流成本研究也比较少。目前关于物流成本影响因素的研究还停留在理论层面，缺少基于真实数据的定量研究，在国内还没有找到采用ANP等决策分析模型对企业物流成本影响因素进行研究的文章。针对当前学术研究的不足，本文首先通过实地走访调查的形式调查了3家不同类型的企业的物流成本组成情况，并分析了其成本高企的原因，接着采用ANP的方法对制造企业、物流企业的物流成本的影响因素进行定量研究。 2 我国企业物流成本现状调查研究 本文希望能够了解不同类型企业的物流成本的存在形式，希望通过对企业的实际数据进行研究，分析其物流成本运作过程中是否存在浪费的情况，物流成本是否过高，如果物流成本过高则分析物流成本高企的原因有哪些。 为了保证代表性，在进行企业样本选择时需要满足以下条件：(1)企业是实体运营的企业，有实际的生产制造或物流过程；(2)企业具有较大的规模，在所属的领域具有一定程度的影响力；(3)企业会计核算当中，物流成本作为单独的一项进行核算；(4)企业业务范围不仅仅面向某个地方，应该面向地区或全国市场。 经过对多家企业的实际走访，本文最终选定3家不同类型的企业，3家企业分别是机械制造企业、第三方物流企业和医药企业物流公司。这3家公司企业规模相对较大，在地区和全国都有业务开展。这3家企业在会计核算当中，物流成本均进行单独核算。综上所述，这3家企业在物流成本调查当中具有比较好的代表性，且可以保证数据真实有效。 2.1 调查企业介绍 (1)山东省某畜牧机械制造企业，该企业独立核算物流成本，并单独设立了物流成本会计明细科目，采取传统成本会计方法(分步法)对物流成本项目、物流范围等物流成本对象进行了计算分析。 (2)山东省某第三方物流企业，该企业的委托物流业务包括一系列的运营作业，其中外部车队完成运输作业，通过雇佣工人完成装卸搬运作业，企业租用了4个仓库、1辆10吨叉车和3辆卡车，该企业独立核算物流成本，并单独设立了物流成本会计明细科目，采用传统成本会计方法进行物流成本项目和物流范围的计算分析。 (3)江西省某医药类型企业的物流公司，它以医药商业为主，将药品批发、电子商务和物流配送作为核心业务。本文只针对药品部的业务所产生的物流成本进行了具体的调查分析。
