文章编号：1003～2053(2015)12～1867～16 作为后发者，中国企业面临制度、经济、技术等各类限制带来的挑战，在没有世界领先的创新能力与扎实的创新基础这些条件下[1]，不少企业经过多年的追赶却以自身特有的方式不断打破国外技术垄断，以更加低廉的成本生产制造出近乎世界一流技术水平、且更加适合中国情境的创新成果。这些创新成果也许不是最前沿的尖端技术突破，但是却可以让新兴市场的广大普通消费者受益良多，受到了实践界的广泛追捧。研究者引入了“节约型创新(frugal innovation)”这一概念来刻画这一现象，并将其定义为用更少的资源，为更多的人创造更多收益的手段和目的，正在受到越来越多的关注[2～6]。 那么后发企业如何进行节约型创新?现有文献关于这一问题的探索有了一定的基础却也存在一系列不足。首先，节约型创新乃至反向创新(reverse innovation)的文献识别了这些创新的独特特征和模式，且都在呼吁研究如何驱动这种创新的产生[3～5]。其次，国际化的理论提出外部知识来源，特别是国外知识来源对于新兴经济体国家的后发企业进行创新扮演了重要角色，然而，现有研究学者们没有找到有力的证据说明外部知识对国内技术进步的直接正向作用[7]。这可能是由于国外技术产生于发达国家，带有发达国家特定的情景特征，若冒然运用于新兴经济市场，并不能适应特定地点、特定时间下社会心理和物理情境的技术定制，即并不是“合适技术”。最后，组织学习的视角似乎对于理解新兴经济体国家企业创新有着重要的作用[8]，这是因为，这些外部知识若要实现其价值，并且为新兴市场所用，必须要经过本地化的处理，将外部知识与本国的资源禀赋整合在一起，才能开发出适用于新兴经济国家的创新成果，而组织学习理论为解构本土努力过程提供了非常合适的视角。 因此，外部知识与本土努力对于实现创新非常重要，但是关于外部知识是如何通过本土努力，驱动适合新兴经济特征的节约化创新整个过程机理并没有得到清晰的解剖，尤其是现有文献几乎没有从微观视角切入来理解组织是如何整合外部知识，通过本土努力进而制造出合适的节约型创新成果的。基于此，本研究将从组织学习的视角出发，通过两家传统制造企业的九个案例分析，试图探究外部知识如何驱动本土节约型创新的本土努力模式与过程机制，特别是后发企业如何通过即兴学习与试错学习的交互，实现节约型创新的不同本土努力路径。本文的发现将主要贡献于节约型创新理论，并对后发企业追赶文献和组织学习的文献有一定的启示。 1 理论基础 1.1 节约型创新：后发企业创新的新范式 传统新兴经济体中关于创新研究的基本假设为后发企业的创新与发达国家企业的创新是一样的，于是吴晓波及其同事提出二次创新的概念来解释技术引进与技术追赶之间的关系[9][10]；与之相对应的是另外一些学者聚焦于自主创新或者本土创新(indigenous innovation)的概念，不论是市场换技术抑或是资金换技术，这一概念强调在引进发达国家企业创新的基础上提升自身能力进而产出比他们更好的创新[11]。然而事实却是新兴经济体的许多企业陷入“追赶-落后-再追赶”的怪圈。反倒是实施山寨创新(copycat innovation)、成本创新(cost innovation)、金字塔底端的创新(innovation at the bottom of the pyramid)等创新①的新兴经济体企业在国内和国际市场上取得了显著的成功，甚至引起国际市场上的轰动[3～6]。这些现象和研究说明了新兴经济体的企业由于在复杂制度环境和市场环境的条件下，创新与发达国家的企业有着明显的不同。 本文聚焦于节约型创新(frugal innovation)这一概念，定义为用更少的资源，为更多的人创造更多收益的手段和目的。节约型创新不仅是利用廉价劳动力，更重要的是通过重新设计产品和过程来降低不必要的成本。这一概念涵盖了现有文献中描述山寨创新、成本创新、金字塔底端创新等新兴经济体独特创新现象，并从新兴经济体企业的角度重新定义了反向创新(reverse innovation)的概念[12]，是刻画新兴经济体企业独特创新的重要变量[2～6]，这是因为新兴市场中的创新行为往往需要面对制度、经济、技术等各类限制，没有大规模创新能力和创新基础[1]。 Zeschky等[10]总结了节约是创新的重要特征：第一，其来源可以为获取成本低廉的原材料、本地化外包和生产、标准化配件生产、产品尺寸的减小、产品新功能的开发(例如可携带性)、产品可用于较差基础设施的地方；第二，其技术和市场创新程度往往较高；第三，目标客户开始是严重资源限制的客户，并有潜力瞄准寻求效率的高收入客户。事实上，节约型创新可以分为节约型流程创新和节约型产品(服务)创新两类。如前所述，在新兴经济体中，节约型创新十分独特与重要，那么深入探究其如何产生就显得十分迫切，其中传统的国际化理论和组织学习理论为探究这一问题提供了一定的借鉴基础。
