农产品绿色供应链协同演化与协同保障措施研究

作 者:

作者简介:
吴绒,白世贞,哈尔滨商业大学 管理学院,哈尔滨 150028 吴绒(1981- ),女,江苏太仓人,哈尔滨商业大学管理学院讲师,经济学博士,研究方向:绿色供应链;白世贞(1962- ),男,山东招远人,哈尔滨商业大学管理学院教授,工学博士,研究方向:物流与供应链。

原文出处:
商业研究

内容提要:

为了有效缓解生产商和经销商(或消费者)之间信息不对称矛盾,本文以绿色农产品业务量为系统序参量,通过描述生产子系统和消费子系统在协同状态下动态推进绿色农产品业务量规模达到稳定的过程,探索协同演化及其稳定性条件,提出农产品绿色供应链三种协同模式及保障其稳定的措施。


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2016 年 01 期

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       中图分类号:F306;F224 文献标识码:A 文章编号:1001-148X(2015)10-0174-06

       绿色供应链协同问题已引起广泛的关注,有关供应链协同方式一般包括战略层协同、战术层协同和操作层协同。其中,战略层主要探讨主体协同、协同动因、协同机制等;战术层主要研究供应链节点企业之间的设计协同、采购协同、生产协同、物流协同等;操作层更多研究协同技术,如生产流程同步、信息管理协同等(Forme等,2007)。本文将农产品绿色供应链主体划分为生产子系统和消费子系统,通过构建二者协同推进农产品绿色供应链发展的logistic模型,分析二者的协同动态演化及稳定条件,并提出农产品绿色供应链协同模式及保障协同模式稳定的措施。

       一、农产品绿色供应链协同的内涵及基本要素

       (一)农产品绿色供应链系统

       农产品绿色供应链是由若干子系统构成的复杂系统,从不同维度划分,其子系统构成亦不同。从运营企业维度来看,农产品绿色供应链是由农资供应商、农户或合作社、农产品加工企业、农产品经销商、消费者等多个节点企业构成的复杂系统。从经济活动维度来看,农产品绿色供应链系统是通过人、财、物等资源开展的一系列市场营销活动,诸如绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色加工、绿色营销和绿色物流等活动,这些经济活动可归结为商流、物流、信息流、知识流、资金流的活动。从基于供需的维度来看,农产品绿色供应链分为生产子系统和消费子系统。但是,上述三个不同维度划分的子系统之间相互覆盖、紧密联系,能完整地表达整个农产品绿色供应链系统。

       (二)农产品绿色供应链协同的内涵

       对于农产品绿色供应链系统来说,在生产子系统与消费子系统之间,以及子系统内部协调与合作的非线性相互作用下,通过涨落及其关联放大促使系统形成序参量(本文系统的序参量是绿色农产品业务量规模,本文以绿色农产品业务量的变化规律来描述系统的协同),反过来再由序参量支配子系统之间商流、物流、信息流、资金流、知识流运作,使得“五流”运作达到有序,实现整个农产品绿色供应链系统从无序到有序,从低级有序向高级有序进化的过程。供应链系统又是通过不断地多循环自组织过程实现系统整体协同程度的跃升,从而不断提高供应链的整体效益。

       农产品绿色供应链协同是以绿色理念为主导,通过核心主体引导各节点企业采用协议或联合等方式形成一种联合体,确保供应链本身及其与政府、社会等外部环境的协同,以实现商流、物流、信息流、资金流、知识流的顺畅流通,并最终提高农产品绿色供应链效率的协调过程。为此,本文从农产品绿色供应链系统的三个维度出发,构建农产品绿色供应链协同的概念模型,如图1所示。

      

       图1 农产品绿色供应链协同概念模型

       (三)农产品绿色供应链协同的基本要素

       1.协同目标,包括共同目标与个体目标。农产品绿色供应链协同的共同目标是实现高效、高质量与可持续发展,以最大程度发挥协同效应,具体表现在增加企业收益、降低运作成本、提高农产品绿色度、提高资源利用率、减少环境污染等。个体目标是每个子系统、每个节点企业的目标,生产子系统的个体目标是实现利益最大化,消费子系统的个体目标是获得绿色农产品,且各个节点企业都有自身的运营目标。协同的个体目标是为了获取单独运作时所不能实现的效益,具体来说包括对经济效益、社会效益、环境效益等多方面的考量。

       2.协同主体。农产品绿色供应链的协同主体包括生产和消费两个子系统,生产系统包括农资供应商、农户或合作社、农产品加工企业等,在“双赢”因素驱动下构成了以核心企业(农产品加工企业)为主导形成的“企业集成”;消费系统包括农产品经销商和消费者。

       3.协同界面。农产品绿色供应链子系统之间以及子系统内部构成了两种协同界面:前向协同、后向协同。消费子系统内部农产品经销商和消费者的协同是前向协同,这是一种供需协同;生产子系统内部农产品加工企业(核心企业)与农户或合作社、农资供应商的协同是后向协同,这实质是一种管理协同。

       4.协同环境,是一种更高级、更复杂的系统。农产品绿色供应链的协同主体亦受到政府支持与监管、市场竞争、绿色需求变化等外界环境的影响,并不断地与外界环境发生资金、资源(废弃物)、技术和信息交换。因此,要善于充分利用环境的积极效应,促进供应链系统的有效协同,尽可能地避免环境对于系统协同发展的不利影响。因此,农产品绿色供应链系统与外界环境相互选择适应的结果是涨落。

       二、农产品绿色供应链协同演化

       (一)协同演化模型

       由于农产品绿色供应链系统内生产子系统与消费子系统之间是一种互惠共生、协同发展关系,可通过构建logistic模型分析两子系统协同关系及其演化进程,模型假设如下:

       假设1:生产子系统与消费子系统内部节点企业之间已达到协同,仅研究生产子系统和消费子系统之间的协同过程。

       假设2:生产子系统与消费子系统均能独立存在,它们并不仅仅以对方作为物质和资金的来源,但对方的存在对其自身业务量的增长有利。

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