一、引言 以往学者主要从四种理论视角来讨论创新绩效的问题，一是资源基础观。企业若拥有有价值、稀缺、不可模仿和不可替代的资源，就有获得持续竞争优势的潜力[1]。二是知识基础观。企业越来越将使用外部知识作为提升创新绩效与竞争优势的重要来源[2]，很多关于创新的文献都强调“搜寻”的重要性[3],[4],[5]。三是网络理论。嵌入网络能够显著提升企业技术创新绩效[6],[7],[8]，此类研究围绕网络位置与关系强度两个主题展开，占据优势网络位置的企业在进行创新活动时更具优势[9],[10],[11]。强关系有利于渐进性创新，弱关系有利于突破性创新。四是吸收能力理论。企业吸收外部知识的能力存在差异是导致企业创新绩效存在显著差异的关键因素[12]。扎赫拉(S.A.Zahra)和乔治(G.George)的研究结论表明，能够高效吸收并运用外部知识的企业创新绩效更高[13]。 这些理论视角确实有效地解释了创新绩效的影响因素，也加深了我们对创新绩效的认识。然而，在中国这样的新兴经济国家，其环境有着高度动荡性、制度发展水平不完善等特征，使得企业战略层面的因素，尤其是战略前瞻性对新兴经济国家的企业所带来的影响尤为突出。战略前瞻性是前瞻型组织的特有属性，它特别重视前沿技术、强调企业要开发新产品或开拓新市场[14],[15]。综观现有研究，战略前瞻性并未引起学者们的足够重视，学者们大多对战略前瞻性进行单独的研究，或者研究它对两个变量关系的调节效应[16]，而直接研究战略前瞻性与创新绩效的关系的文献还比较缺乏。 因此，文章致力于解决“战略前瞻性对创新绩效是否发挥作用”、“如何发挥作用”这两个研究问题。具体而言，文章采用纵向单案例的方法，通过对先声药业18年发展历程的纵向研究，刻画了先声药业创新绩效的提升及演化的复杂过程，对战略前瞻性作用于企业创新绩效的机制进行剖析，最终构建了战略前瞻性、创新搜寻与创新绩效动态演化的整合模型。文章对于帮助企业认识到战略前瞻性的重要性，进而决定从哪里获得、以及获得哪类知识，最终更好地提升企业的创新绩效十分有益。 二、文献回顾 1.战略前瞻性 迈尔斯(Miles)和斯诺(Snow)[17]基于“战略—结构—过程”的关键差异性，认为企业存在四种类型的战略行动者，即前瞻型(prospector)、防御型(defender)、分析型(analyser)以及反应型(reactor)。这些不同战略类型中关键的区别因素是企业改变其产品或市场的速度[18]。其中前瞻型组织为了适应未来需求，通常会不断地调整其产品或市场定位、利用市场机遇[15]。因此，学者们在研究前瞻型组织的过程中提出了战略前瞻性的概念，战略前瞻性是指企业重视前沿技术、开发新产品或开拓新市场的程度，它包括三个子维度[15]，即试图成为市场领先者、冒险精神、开发新产品或开拓新市场。现有研究发现战略前瞻性通过两种方式影响企业绩效[15]，一是通过双环式学习预测未来发展方向，从而提高企业绩效[19]。二是帮助企业家在众多‘信息集合’中选择特定的子集，避免注意力过度分散，从而提升绩效[20]。然而，战略前瞻性是一个特别关注前沿技术、开发新产品或开拓新市场的概念，目前却少有研究关注战略前瞻性对创新绩效的影响。同时，剖析二者之间作用机制的研究更是缺乏。 2.创新搜寻 处于全球化、技术变革迅猛的商业环境下，没有一家企业拥有实施所有机会的足够资源[21]。企业需要通过搜寻来获取国内外的管理、产品、工艺、技术等知识。创新搜寻被学者们定义为，组织在模糊世界中解决问题的方法和组织学习模式[22]。创新搜寻会受到战略前瞻性的影响，具体来说，高的战略前瞻性会促使企业预测技术的发展方向、开发新产品或开拓新市场，因此，往往会驱动企业更加积极地搜寻外部知识[14]。目前，创新搜寻对创新绩效的影响存在争论，具体体现为正向关系[23]、负向关系[24]、倒U型关系[25],[26]三种。在这些争论的基础上，学者们进一步探讨了搜寻知识的来源[26]、搜寻的深度与宽度[25],[26]对创新绩效的具体影响。基于以上两方面，文章认为创新搜寻可能是战略前瞻性作用于创新绩效的一个关键机制。在已有研究的基础上，文章从三个维度来刻画企业的创新搜寻，即地域范围、搜寻对象以及搜寻知识的类型，这种维度划分方法相较于以往研究，具有一定新意。其中，地域范围分为国内和国外；搜寻对象分为市场(用户、企业)、科研部门(高校、研究机构)、供应商(供应商、会议、展销会)；搜寻知识的类型为所搜寻的具体知识。 三、案例研究 1.研究方法 通过文献回顾发现，尽管现有研究已经初步讨论了战略前瞻性这一构念，但通常作为调节变量来研究。学者们对战略前瞻性作用于创新绩效的机理尚缺乏阐述，而关于创新搜寻和创新绩效因果关系也存在争议，尚无一致的定论。本文旨在阐明战略前瞻性、创新搜寻以及创新绩效三者间具体的、新的理论关系及作用机制[27]，因此采用案例方法是合适的[28],[29]。进一步地，文章采用纵向单案例研究(longitudinal case)[27]，即通过重复、复制的方法对两个或多个不同时间点上的同一案例进行研究[28]。这种研究的好处在于，能揭示出案例企业是如何随着时间的变化而发生变化的。由于纵向单案例与多案例的逻辑类似，前者是将单个案例企业的不同阶段视为多个案例企业，后者直接研究多个案例企业，二者遵从的都是重复和复制法则。综上，从纵向单个案例中推导出的结论同样具有说服力，经得起推敲。 文章选用江苏先声药业有限公司(以下简称先声)作为研究对象。资料显示，先声在纽交所上市以来共申请国内发明专利160余项，目前在研创新药物项目超过20个，且全部拥有自主知识产权。2011年，企业自主研发的艾拉莫德片剂正式获得SFDA颁发的国家一类新药证书及药品注册批件，这是全球第一个上市的艾拉莫德制剂。2010年至2012年间，企业共有8个国家一类新药向SFDA申请进入临床研究，曾被评为“2011最具自主创新力公司”以及“2012创新力十强企业”。以上资料表明，先声是一家典型的创新型企业，分析其发展历程有助于解决我们的研究问题。
