0 引言 随着区域经济的快速发展以及创新国际化趋势的进一步凸显，产学研协同创新越来越突破区域、国界的限制，在跨边界的区域间展开协作。国内一些学者对此展开了研究，学者解学梅、曾赛星[1]对创新集群跨区域协同创新网络的相关研究进行了综述，并分析了跨区域协同创新在影响因素、网络机制和网络构建等方面的新进展。王卫东[2]以长江三角洲城市群为例，从协同创新的平台建设、重点领域、关键载体和保障机制等方面探讨了跨区域协同创新的发展机制。但目前中国各行政区划的边界刚性阻碍了跨区域产学研协同创新的有效开展，导致各区域彼此割裂地实施创新活动，影响了区域乃至国家整体创新绩效的提升。随着国家协同创新战略的实施，协同创新将成为中国跨区域开展协作创新活动的主要实现路径。因此，对于跨区域协同创新演进过程以及模式进行研究具有重要的理论和现实意义。 1 开放式创新内涵 1.1 开放式创新含义 传统观念认为，一个产业或企业的创新活动是通过使用其内部的娴熟劳力、对研发过程的投资以及运用知识产权保护机制等，并从这些活动和投资中获得合理回报的过程。对创新过程持开放思想的观点认为单一组织难以在与外部环境相隔绝的环境中孤立地开展创新活动，实施开放式创新会带来诸多益处，如降低创新成本、获得关键创新资源以及可将闲置不用的知识和技术予以商业化等，因而成为许多国内外学者研究的热点。国外学者切丝布洛认为，企业要想始终处于竞争前沿，就必须与不同类型伙伴通过交互建立联系，并以此获得来自于外部环境的思想和资源。开放式创新实施的前提条件是打破企业边界刚性，通过可渗透的企业边界进行思想、资源、人才的内外部流动。外部企业创新资源的输入极大拓展了企业整合自身碎片化的知识储备和潜能的机会，并能影响一个企业对内部研发的投资。在对开放式创新的定义上，切丝布洛[3]认为，开放式创新是一种范式，该范式以企业既利用内部资源又利用外部资源、既利用内部路径又利用外部路径通向市场为特征，为企业赢得技术竞争优势。王振红[4]认为，开放式创新是一个将外部多元化信息融入企业内部、将内部信息耗散给外部的有机过程。彭正龙、王海花等[5]认为，开放式创新模式是企业与外部组织进行异质性资源共享的催化剂，通过利用组织内外部技术和市场等创新资源，通过创新项目适度地向外界组织开放，以获取外部组织的多维度支持，从而对企业创新绩效产生正向影响。简言之，开放式创新就是公司与外部伙伴交换思想、知识和技术等，为了提高和改善创新过程中的效率、效果以及进行风险管理而实施的与外部协作式的创新活动。 1.2 开放式创新类别 学者莱纳斯·达兰德、戴维M.凯恩[6]在《创新是怎样开放的》一文中，将创新过程的开放性依照创新过程中企业内外部资源流动的方向以及是否获取物质回报两个维度将创新归为4类：揭示(Revealing)、售出(Selling)、获得(Sourcing)及购买(Acquiring)。 (1)揭示——非获利性外向式创新，即向外部环境揭示企业内部资源，主要适用于企业在没有直接经济回报的情况下向外界披露企业内部的资源状况。许多企业拥有的新创意有时并未被专利制度所保护，此时外部竞争者可以借鉴此类信息并将其融入本企业的创新活动，从而增加了企业创新成功的可能性。企业有选择地向外界披露内部技术可能更容易获得外部竞争者的好感和信任，从而产生实质性合作。在知识产权保护力度较弱的市场氛围中，对企业内部技术资源的开放性披露增加了其它企业从中获益的机会。但其缺陷在于企业无法获得其它获利企业的任何回报，而且竞争者可能将此类技术和信息糅合进自身的创新过程，从而有效提升创新绩效，成为企业的有力竞争者。 (2)售出——获利性外向式创新，即企业通过出售或许可其它企业使用的方式对新创产品和技术予以商业化。一些企业通过以上方式将大量的闲置专利技术售出，使得企业的研发投入得到及时的商业化补偿。对这一类创新方式来说，当企业向外部竞争者或潜在顾客展示产品和技术时，会造成知识外泄，从而使竞争者在不付费的情况下获取自己所关注产品和技术的关键信息，因而企业一般不愿向外部揭示其拥有的技术信息。另外，由于出售或向外发放许可证的技术难以评估其市场的潜在价值，同时技术交易过程中存在高额的交易成本，因而形成了市场技术交换的障碍。 (3)获得——非获利性返回式创新，即企业使用企业外部资源进行创新。切丝布洛认为，企业对于外部资源的搜寻总是先于其内部研发工作。企业将优先采用从外部环境获得的思想和技术。企业研发机构充当着将外部思想和机制加以评价和内部化并使它们能与企业内部过程相匹配的媒介。获得外部知识技能一直被认为是创新过程中的一个重要因素，那些设法在其自身与外部资源之间建立协同的企业也许能从外部创新思想中获益并生产出能获利的产品和服务。 (4)购买——获利性返回式创新，即通过市场方式获得创新过程中所需的外部资源。但企业在创新过程中获取外部资源需要专业知识和技能，以对企业所需的外部资源进行搜寻、甄别和评价，从而便于企业购买有效的外部资源。也就是说，开放的有效性依照本企业掌握的专有知识和技能与所吸纳外部知识的对接程度而定。
