一、物联网产业的模块化结构与价值创新机理 物联网产业模块化是指通过对产品进行模块化设计，采取业务流程模块化的服务方式和企业网络模块化的集聚方式，对物联网产业链进行纵向解构和横向分包，然后根据标准化的界面规则，协同和聚合相关模块以提供物联网服务。物联网产业模块化价值创新的机理就在于图片传统价值链的线性思维和价值分工的机械模式，使各个模块按照产业价值最优的原则相互耦合和动态互动，实现从价值链到价值网络的创新系统转变。（一）物联网产业的模块化网络结构物联网产业依据功能特征可以分为三大价值模块：信息采集的感知模块、信息传输的网络模块、只能处理的应用模块。感知模块是利用射频识别RFID、传感器、二维码等信息传感装置自动采集与物品相关的信息，并通过通信模块将采集的细心上传至网络模块和应用模块；网络模块可以视为构建物联网产业的网络平台，通过移动通信网、互联网和行业专用通信网络，实现数据信息和控制信息的双向传递、路由和控制；应用模块利用云计算、模糊识别等各种智能计算技术，对海量数据和信息进行分析和处理，由应用支撑平台和应用服务系统两大子模块协同向行业和大众用户提供物联网服务。物联网产业本身具有模块化发展的基本属性。一是独立化特性；二是标准化特性；三是网络化特性。由此可见，物联网产业是一种“双边活多边平台式”的商业生态系统，电信运营商通过提供网络平台，将一系列独立、标准的价值模块最大限度地链接起来，构造成为一个具有协同效应的模块化价值网络。这种商业生态系统的关键在于网络平台通过机制设计，有效激励多方群体之间互动，进而打造一个完善的、成长潜能强大的商业生态圈。（二）物联网产业价值创新的内在机理经济租金理论认为，企业价值创新的目的在于寻求和获取经济租金。随着物联网产业模块化网络的发展，各个模块通过网络化的互相连接，在网络外部性和梅特卡夫法则的作用下，价值交换和价值创新的质量与数量呈几何数增长。各个模块可以利用自身的异质性资源，以共同获取经济租金为原则，与其他模块进行互补性的耦合，实现资源的有效利用和价值最大化。为了应对全球化的竞争以及快速变化的市场，单个企业除了强化内部价值创新功能外，必须加入某个特定的商业生态系统，通过企业间知识和资源的交换与共享，实现单个企业独立运作所无法实现的价值创新，即形成一个具有协同效应的价值创新网络。由此可见，与单个企业价值创新方式不同，物联网产业的价值创新机理具有以下三个特征：1.价值模块之间的耦合是价值创新的有效途径；2.用户市场的网络效应是价值创新的关键环节；3.从纵向竞争转向网络协同是价值创新的组织方式。 二、物联网产业价值创新策略 依据模块化的层次结构和物联网的产业特征，可以将其价值创新策略分为三个层面：（一）基于产品模块化的架构创新。架构创新的实质是企业根据特定市场的需求特征形成自主的产品设计，然后以建构技术采用并整合发达国家核心元器件，自主设计并制造出一种全新的产品。架构创新策略的关键取决于后发企业能否成为产品的系统设计和标准规则的制定者，并引导核心器件制造商跟随其创新的架构。架构创新策略需要有效规避专利技术，以替代性非专利技术突破主导企业的“专利壁垒”，避免陷入“专利陷阱”。（二）基于业务流程模块化的商业模式创新产业若想实现变革式增长，依靠的往往不是产品和技术创新，而是将新技术和与之相匹配的商业模式结合在一起。在物联网产业的业务流程模块化和标准化的背景下，企业只需要创新用户价值主张和盈利模式，然后将关键资源和流程有效地串联起来，使它们互相支持、共同作用，以有效的方式完成新价值的传递，便可以实现商业模式的创造性破坏。本文作者将近期涌现的物联网商业模式总结为四种类型：（1）一体化式；（2）非绑定式；（3）双边或多边平台式；（4）长尾式。（三）基于组织模块化的集群创新作为一种具有“网络范式”特征的创新组织形式，集群创新式指企业在竞争与合作机制的作用下，通过产业集群中的正式或非正式网络实现资源共享、互相学习以及获得企业自身尚不具备的互补性资产，从而提高创新能力和拓展创新空间。集群创新的战略核心在于构筑创新平台，即建立为产业集群中企业实现创新和价值提升提供服务并具有一定程度公共性的组织。竞争合作机制在集群创新中发挥了重要作用，产业集群的创新收益部分来自于不同机构的密切合作，如科研机构、商会、中介服务机构等，另外一部分来源于加入产业集群的竞争者。由此可见，竞合机制式集群创新得以持续的重要动力，而非政府的财政补贴机制。随着物联网市场的快速增长，产业集群以合理的竞合机制实现从“政府输血型”向“创新驱动型”转变，将是我国物联网产业内涵式发展的关键。
