国外企业综合报告特点分析

       综合报告在一些国家和地区要求强制披露，而美国和欧洲则为自愿披露。南非等国对综合报告的规定是：一份综合报告并不是对财务报表和可持续性报告的简单整合，它应该是用清晰的语言融合了来自各方面的重要信息，以使利益相关者能够评价组织的表现，以及对其创造和维持价值的能力作出适当的评价。本文将以现有综合报告样本为基础，对比年报与社会责任报告，对其特点进行分析和总结归纳。本文选取了33家样本公司发布的综合报告，样本公司涉及不同国家和行业，其中北美3家，南美3家，非洲18家，欧洲9家。涉及的行业包括生活消费品、金融服务、工业、原料、证券、运输、通讯、卫生保健、消费者服务等。经过对33家公司的综合报告的研读，提炼出综合报告的六个特点。

       一、战略重点和未来取向

       传统的年度和社会责任报告报告并没有对战略方面做出重点披露，注重的是历史数据，没说明未来的目标和可能与未来相关的风险。由于内部导向工具的能力是有限的，未来的目标和风险管理是每个公司面临的主要挑战之一。年报和社会责任报告披露上主要是以公司的短期发展为主，中期和长期的发展披露内容较少，但是从一个公司的整体发展角度来看，注重未来中期和长期的影响因素以及战略角度，才可以使公司有所发展。综合报告则深入说明公司的战略和这一战略如何与公司在短期、中期和长期的价值创造能力的影响相关。综合报告可以提供一份包括财务和非财务信息、未来的目标、财务绩效与社会责任相关联的报告，这样的综合报告揭示了所有的决策相关方面的长期结果。因此，性能指标的选取应当背离传统年度报告的普通短期视角而将转向于中长期视角，这样会提高成本和收益的透明度，会更好地披露实际业绩持续性与实现目标的关联性。

       在综合报告中采用战略重点和未来取向，包括如何帮助公司提高其在未来实现战略目标的能力并进而提高公司的价值创造能力，此特点不限于内容元素战略和资源配置及前景展望。对于其他内容的选择和列报也适用。例如：突出组织市场地位和商业模式带来的重大机遇、风险和依赖关系；过去和未来绩效之间的关系和可能影响这一关系的因素；组织如何平衡短期、中期和长期利益。通过对33家样本公司综合报告的分析，在战略重点和未来取向这一特点上做得较为突出的样本公司的综合报告如表1所示。

      

       综合报告中只包含对于预期报告使用者有实际用途的信息。面向未来的信息在性质上虽然没有历史信息精确，但仍然需要对不确定的信息进行不同程度和性质上的披露，这是综合报告战略重点和未来取向这一特点的精髓。

       二、信息连通性

       最初，社会责任报告是以附件形式存在于传统的年报中，而后社会责任报告成了一份独立报告每年发布，但是社会责任与财务信息相互独立，这种方式会分割财务与非财务信息的相互联系。然而，无论是社会责任报告还是年报，从战略的角度来看，只有使财务和非财务信息相互关联，披露内容才对了解公司的未来前景有重要意义，因此综合报告应反映各个能够创造公司价值的元素之间的相互依赖性和连通性，连通性对于综合报告至关重要。连通性主要着眼于公司的整个独特的价值创造过程，帮助预期报告使用者了解影响公司未来的不同因素，以及这些因素如何相互作用；帮助消除在访问、计算、管理和披露信息中的独立信息，并使报告的聚焦不再局限于传统的财务焦点上。通过对33家样本公司综合报告的分析，在信息连通性这一特点上做得较为突出的样本公司的综合报告如表2所示。

      

       信息连通性具体还包括：(1)财务信息和其他信息之间的连通性，特别是当这些信息与未来现金流量相关时。例如：环境政策、能源效率、与当地社区的合作，这些信息对成本以及商业机遇的意义。(2)还有定量和定性信息之间的连通性，为了使综合报告恰当地反映组织的独特价值创造过程，定量和定性信息都是必需的，因为它们互为补充。(3)当结构的逻辑性强、列报规范、使用清晰且可理解的语言，可以运用有效的导航方法，清晰分明的章节和交叉引用，综合报告的信息连通性和整体实用性会得到提高。信息连通性的具体特点举例见表3。

      

       综上所述，综合报告的真正精髓在于描述管理层所认为的这些关键的财务和非财务标准体系之间的关系。这是大多数公司需要做大量工作的领域。随着管理层通过建模与分析、改善内部制度和评估手段逐渐对财务和非财务绩效之间的关系更加了解，他们能重新评估风险、机遇和选择等各类别所包含的要素。综合报告如何践行，需要管理层要尽可能清楚地了解环境、社会和公司治理特定方面的信息，这要考虑到将非财务信息进行量化与财务标准体系特定方面的信息之间的因果关系。