绿色供应链管理研究现状分析

作 者:

作者简介:
罗定提/王易军,湖南工业大学 财经学院管理科学预工程研究所,湖南 株洲 412008 罗定提(1963-)男,湖南浏阳人,湖南工业大学教授,博士,主要从事供应链管理和企业间关系研究;王易军(1986-),男,安徽安庆人,湖南工业大学硕士研究生,主要从事物流与供应链管理研究。

原文出处:
湖南工业大学学报:社会科学版

内容提要:

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它对提高企业竞争力,解决环境问题以及实施国家可持续发展战略具有十分重要的作用。国内外学者对绿色供应链管理的研究,大部分只是从理论模型方面去研究绿色供应链,以假设为约束条件,在指导企业的实际行动中不能很好地满足企业的需要。国内实证方面的研究,主要是针对国外的绿色供应链管理,针对国内企业的实证研究则较少;研究成果主要来自物流系统某些环节的单项技术,缺乏可持续发展整体思想的指导。而且,大多数企业并没有过多地去关注社会责任,缺乏对环境的保护意识。


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2011 年 10 期

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      随着人类社会经济的迅速发展,环境问题也愈来愈严重,国际和国内都越来越关注企业对环境的影响,尤其是那些高污染的企业,已经严重威胁到人类的生存。国际上对出口产品制订了一系列的标准,国内也制定了一些法律法规去限制各种经济活动对环境造成的不利影响,使企业把环境改善活动纳入到企业的战略和日常运营中。但是从单个企业去研究并不能解决整个市场和企业与环境之间的冲突,而要将整个供应链管理与环境管理结合起来,这就形成绿色供应链管理。企业通过实施绿色供应链管理将对环境问题的解决和实现可持续发展有着重大的现实意义,使企业在获得经济效益的同时也能得到社会环境效益。

      本文在对国内外大量文献研究的基础上,介绍了现阶段绿色供应链管理所处的研究水平及现状;并通过对国内外文献的总结,提出了绿色供应链管理的概念和内容,并进一步探讨了今后绿色供应链管理以及发展方向和趋势。

      一 绿色供应链管理的概念与内涵

      (一)绿色供应链管理的概念

      供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理就是对供应链中信息流、物流、资金流及工作流的计划、组织、协调和控制。它是以顾客需求为中心,将供应链中各环节(供应商、制造商、零售商和用户)联系起来的全过程集成化管理。

      目前,对绿色供应链管理还没形成一个统一的定义,其概念还在不断发展和完善。1996年,密歇根州立大学的制造研究协会(MRC)进行了一项“环境负责制造(ERM)”研究,正式提出了“绿色供应链”概念。[1]此后,Steven V.Walton认为绿色供应链管理就是将供应商加入到企业的环境战略中,其核心是将集成管理的思想应用到绿色供应链中。[2]但斌、刘飞认为:绿色供应链管理是一种在整个供应链内综合考虑环境影响和效力的现代管理模式。它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,设计和处理供应商、生产厂、销售商和用户之间的关系,其目的是使产品从物料获取、加工、包装仓储、运输、使用到报废处理的整个过程对环境的影响最小、资源效率最高。[3]Jeremy Hall认为绿色供应链管理是从可持续发展理念出发,对产品整个生命周期进行环境友好设计,建立战略联盟,树立供应链成员的环保意识,为整条供应链营造一种绿色氛围,最终实现协调优化。[4]Zsidisin认为绿色供应链管理是为了环境友好进行的设计、采购、生产、分销、使用及再使用等,并在供应链内采取的管理策略、行动及所形成的合作关系等。[5]

      综上所述,我们可以认为绿色供应链管理就是在供应链管理中加入环境因素和资源利用效率的一种现代管理模式,是供应链企业在其经营过程中加入绿色因素的一个过程,以达到企业效益和环境效益统一的目的。通过供应链中各企业之间以及企业内部各部门的紧密协作,使得整个供应链系统在内外部环境管理方面实现最优化的协调统一。

      (二)绿色供应链管理的内涵

      目前,对于绿色供应链管理的内涵,不同研究者有不同的划分,本文认为绿色供应链管理的内涵应该涉及到供应链的各个环节,具体可以分为以下几种:

      1.绿色采购。绿色采购主要针对的是供应端,供应端是供应链的上游阶段,供应端的绿色化能极大地提高整个供应链的环境效应。它是生产企业根据绿色制造的要求,选择环保的材料作为原料。企业还应降低对材料的使用,减少废物的产生。同时还应与供应商合作来解决环境问题,共同提高对绿色资源的开发和使用的技术。

      2.绿色制造。绿色制造是综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式。一般包含绿色设计和绿色生产,是绿色供应链的核心组成部分。绿色设计又称生态设计、生命周期设计、环境设计,是在产品的全部生命周期内着重考虑产品的环境属性(节能性、可拆卸性、长久性、可回收性、可维护性和可重复使用性等等)。它包括原材料设计、产品设计、工艺设计。也就是在产品的设计阶段充分考虑对环境的影响,做到事前控制,把对环境不好的影响减到最低程度。绿色生产要求比一般方法更能显著地节约能源和资源,在生产过程中,最大限度地避免或减少对人体和环境的污染,这一般涉及到企业的技术方面和设施方面,它强调的是一种事中控制,在生产过程中做到保护环境的目的。

      3.绿色营销。企业在销售过程中充分满足消费需求、争取适度利润和发展水平的同时,能够确保消费者的安全和健康,遵循在商品的售前、售中和售后服务过程中注重环境保护和资源节约的原则。营造市场营销的绿色氛围,加强引导消费者的环保消费意识,树立企业及产品的环保形象。企业可利用物流中受损、顾客不满意的产品以及废弃的包装物,减少对环境的破坏,节省资源。从而提高企业的形象,增加用户对其产品的忠诚度。

      4.绿色回收。绿色回收是生态消费的最后环节,要考虑产品、零部件及包装等的回收处理成本与回收价值。产品生命周期结束之后可以有多种不同的处理方案,各种方案的处理成本和回收价值并不相同,绿色产品回收就是考虑产品及零部件的回收处理成本与回收价值,以最少的成本代价,获得最高的回收价值。

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