德邦物流:物流的“另类”

作 者:

作者简介:
阚世华,《中国新时代》记者。

原文出处:
中国新时代

内容提要:


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2010 年 11 期

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      上海郊外,夜深人静,一座新建成的大货场里灯火通明,上百辆的卡车进进出出,忙得不亦乐乎。

      由于两个月前,德邦物流刚从广州搬到此地,崔维星的特殊经营模式引起了一位大学教授的注意。2009年9月2日凌晨2:30,身着格子衬衫、黑色西裤的崔维星准时出现在货场里,他将迎来一位特殊的客人——上海交通大学安泰经济与管理学院副教授任建标。

      “德邦物流在很多管理模式上,跟同行比,很特殊,甚至有些另类。”任教授说。正是这种特殊之处,使得任教授对德邦物流极其感兴趣。

      众多的零担物流企业都是把企业的运输车辆挂靠在社会车辆上,或者将运输车辆外包,而崔维星则为自己的企业购买了1800多辆卡车。“在物流行业里,司机是比较难管的,如果司机管不好,可以说做物流的成绩很难及格。”德邦物流董事长崔维星告诉《中国新时代》。

      在崔维星看来,公司庞大的车队并不是负担,反而能体现自身竞争力的优势所在,甚至还是自己的骄傲。

      如今,德邦物流已是国家4A级综合服务型物流企业,专业从事国内公路运输和航空运输代理。截止2010年7月,在全国27个省、市、自治区下设营业网点910多家,拥有运输车辆1800余台、员工19000多人,网络遍及国内500多个城市和地区,产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今,德邦每年都在以超过60%的速度在增长。到目前为止,德邦已成为全国前三甲的零担物流企业,收入达十几亿。

      崔维星,山东诸城人,但因之前常年在南方工作发展,这位山东大汉看上去似乎有些南方人的味道。1992年,崔维星毕业于厦门大学会计系会计专业,同年分配到广东省中国国际旅行社任财务部会计。经过两天两夜的海上漂泊,崔维星来到陌生的广州,开始了自己的职业生涯。

      跟数字打交道是件很枯燥的事,再加上刚来广州,人地两生,让崔维星感到一丝清苦。不过,好在刚刚参加工作,内心里充满着无限的激情。当崔维星拿到了人生中的第一份工资,虽然只有199.34元,但他仍旧很兴奋,请了三两个好友,找了家好一点的酒楼,一下就花掉了工资的2/3,这在当时算是件豪迈的事。

      在接下来的十个月里,崔维星工作很积极,每个月都有一小笔奖金,他将奖金全部积攒起来,很快他就有了人生的第一笔存款。这一小笔存款曾经承载了崔维星许多个美丽的梦想。

      当时,崔维星无时无刻不在给自己编织一条人生之路——做最优秀的会计师。正因为工作努力,十个月后,他被派到国旅的一个下属企业(广东国际食品公司)做会计。会计对于当时的人来说,是个“金饭碗”,无论是去合资企业,还是留在国企,都有一个很不错的发展空间。那时的崔维星一心只想守着这个职业,安定地随大流向前走,他给自己定了一个短期目标:以最快的时间通过国家会计师考试,成为国家注册会计师。

      1993年,因不满于当时的工作现状,崔维星毅然下海。在头三个年里,崔维星做过大酒楼会计,也亲自负责过国际货运业务,虽没有取得突出成绩,不过极大地丰富了人生经历。1994年年初,崔维星回山东老家过春节。从珠海经过广州时,他顺便回原单位看望老同事,遇到了广东国际货运公司(广东国旅的下属企业)的一位负责人,这位负责人向崔维星介绍了航空货运的广阔发展前景,同时希望崔维星加入到他们企业来负责货运业务。

      对方的游说,让崔维星动了心。一过完春节,他就跳了槽,开始时,他被派往中山开拓市场。由于中山的业务处于起步阶段,并且多个环节不畅,直到1995年7月,中山营业点才正式开始营业。崔维星去了之后,满腔热血地投入到新的工作中。一个搬运工,一个司机,这就是当时崔维星全部的下属了。他一边做着领导,一边干着杂活。由于这个营业点地理位置比较偏,崔维星想了很多办法,开拓局面。1996年8月,公司认为中山营业点的业务前景渺茫,决定放弃。

      两年的时间就这样白白浪费了,业务上好像并没有多大的收获。但崔维星个人却收获了两样东西:一是他通过了国家会计师考试的所有科目,拿到了梦寐以求的国家注册会计师证;二是他积累了足够多的货运经验和相当一部分客户资源。

      广东国际货运公司放弃了中山,但崔维星没有放弃。几经筹措资金,1996年9月1日,崔维星创建了“崔氏货运公司”。公司当时只有四个人:崔维星及他的妻子薛霞、一个司机、一个搬运工。减去了大公司操作的中间环节,再加上丰富的经历经验,在短短的几个月里,公司的业务走上了正轨,货量一直稳中有升,利润也在不断积累。在不到一年时间里,崔维星就赚到了近20万。

      最初,因为每天都要跑一趟南方航空公司“老干”航空客货运处发货,崔维星结识了不少南航的朋友。正是在这些朋友的提示下,崔维星有了在1998年6月承包南航“老干”客货运处的机会。

      货运的主动权一旦掌握在自己手里,崔维星就像是一部开足了马力的发动机,很快为公司找到了充足的货源。在货量迅速上升的同时,人才成了企业发展的瓶颈。崔维星第一次将目光锁定社会上的人才市场。从南方人才市场他招聘到了符合企业发展的人才,这为企业的发展注入了强劲的动力。2000年8月8日,广州德邦物流服务有限公司正式成立。

      由于优质的业务,德邦很快吸引了一批合作者。同年12月,俞大富(现今的金大物流的老总)带着他的公司并入德邦;2001年,石浩文(现今新邦物流老总)也带着他的公司并入德邦。 “三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮。”正因为是三个“诸葛亮”走到了一起,其结果是德邦在最短时间内,将企业资源整合并利用到了极致,使德邦进入到快速发展期。

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