以市场为导向的专利与标准协同发展研究

作 者:

作者简介:
李明星(1971-),男,新疆石河子人,江苏大学工商管理学院讲师,江苏省知识产权研究中心研究员,研究方向:知识产权战略、科技创新管理,江苏 镇江 212013

原文出处:
科学学与科学技术管理

内容提要:

标准的产权主要是专利所产生的财产利益。基于标准产权效应的解析,提出企业应当以市场需求为导向,实施企业技术标准五步走战略,从理论与实证两个层面印证了“技术专利化——专利标准化——标准国际化——标准市场化”的企业标准发展路径。


期刊代号:C31
分类名称:创新政策与管理
复印期号:2010 年 02 期

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      0 引言

      众所周知,日本最早将知识产权战略确立为国家战略,并从宏观、中观和微观三个层面予以立体式推进,成效显著。2008年日本经济产业省要求约50亿日圆(约合3.4亿元人民币)预算,修改一直以来分别独立的专利和标准的获得程序,以促进对知识财产战略和标准化战略的协同实施。这一动向表明,日本知识产权战略已经向纵深拓展,步入高层次境界——将专利与标准相契合,增强日本企业的核心竞争力。对此问题进行跟进式研究,颇有现实意义。

      1 标准的产权效应

      在市场经济制度下,产权是界定和保护有形财产与无形财产的最佳方式,是鞭策知识创新、鼓励发明创造的有效措施。标准的产权是指标准中的知识产权权利人享有的财产权利,主要指专利所产生的财产利益。基于产权理论,对标准的知识产权属性归纳如下[1]:①国际标准有版权;②我国强制性标准(包括强制性国家标准、行业标准和地方标准,属于“技术法规”)没有版权,但与专利权有关;③我国推荐性国家标准、行业标准和地方标准有版权;④企业标准有版权。产权效应具体表现如下。

      (1)相对于核心专利而言,标准是形式,其实质乃享有独占性的专利技术。借助标准一统天下,专利权人的利益也得到最大程度的推广和延伸,似有“普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣”的磅礴气势。在2G时代,高通公司将全部申请成专利的CDMA技术提交到美国标准组织和世界标准组织,从而成为3G时代的领路人。目前,高通拥有1400多项核心专利,筑起了3G路上无法逾越的屏障。2007年,高通以价格太低为由,拒绝了当今全球第一大手机制造商NOKIA公司缴纳的2000万美元专利许可费。尽管NOKIA公司联合德州仪器等向欧盟提起诉讼,状告高通收取的专利费过高,以及通过有区别的专利费标准打击其他手机芯片制造商等,但高通依旧泰然自若,决不降价,继续坐地圈钱。

      (2)选择某一标准作为本企业技术规范的同时,就要使用蕴涵于其中的专利,为此必须依照协议缴纳专利使用费。标准中的专利权人有收取专利费的权利,专利权人的优势得到极大的放大。在专利权人享受利益回报之时,追随标准的企业却因生产成本的增大而陷入深深的痛苦之中。如果专利费用收取比例不当,成本增加到一定的程度,会影响标准的推广[2]。有识之士坦言:专利体现唯一性,而标准则体现均衡性,唯一性与均衡性正是现在标准发展中的基本冲突[3]。冲突的根源在于:标准是一种公共品,代表公共利益;而知识产权是一种私权,代表私有利益。“私有知识产权”搭乘“公共标准”的便车,已经成为不争的事实。标准中知识产权问题的焦点主要体现在法律和政策上如何保证标准代表的公共利益和专利代表的私有利益的协调统一。

      (3)陶醉于“标准行天下”换来的市场和利润回报,有的企业会不断地进行技术创新,将其成果加入标准之中,从而推出新标准。接二连三、经久累月地推陈出新,在本行业里始终牵着竞争对手的“鼻子”一路前行。微软先后在国际市场中推出Windos 98和Windos 2000,在计算机操作系统王国中一路高歌猛进,早已成为举世公认的事实标准。无论是单位用户,还是个人消费者,近几年来就像换时装一样不停地更换软件,以适应计算机的新功能和新发展。当人们钟情于Windos XP的时候,Vista又横空出世,很快占领了中国市场。除了拿出大把大把钞票去购买市场中应接不暇的美国软件,以武装我们的电脑,我们似乎别无选择。

      (4)如果在一个国际标准、区域标准、国家标准、行业标准或地方标准中规定采用某项专利,就意味着凡是使用该标准的人都要向某专利权人支付费用和签署许可使用协议[1]。标准的权威性有助于专利价值的不断放大。一方面作为标准所有权人的企业往往会将不计其数的自主专利技术揉进标准之中,以增加专利的绝对数量。截至2006年2月23日,国际电信联盟(ITU)的“专利披露与许可声明数据库”已经包含1494项专利披露,其中有137项发生在标准被通过之后[4];另一方面又提高专利许可费,以使专利利益最大化。3G“专利大鳄”高通已经不满足于NOKIA公司支付的2000万美元的专利许可使用费,在“狮子大开口”遭拒绝后,索性以专利侵权为由在世界各地几乎同时将NOKIA公司送上知识产权被告席。

      2 协同视角下的企业标准战略发展模式

      企业技术标准战略是一种围绕技术标准及其知识产权,使企业取得有利竞争地位的总体谋划。其内容包括技术开发决策、专利利用、技术标准制定、使用、管理等多方面,关键是技术、专利和标准的协同发展问题。其实质是以市场为导向,将专利与标准协同研究并实施,通过高层次战略规划,提升企业的核心竞争力。具体发展模式和演化路径聚焦为以下五步方略。

      第一步:专利确权

      “有制造无创造,有技术无专利,有知识无产权”,这既是中国制造业的真实写照,其实也是处在国际产业链低端的发展中国家企业的通病。“知耻近乎勇”。企业要自主创新,要将研发中所产生的智力成果及时地申请专利,尤其注重跨国申请专利,以便在更广泛的地域范围内获得和运用专利赋予的垄断性权利。

      第二步:专利技术标准化——专利与标准相捆绑

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