吉化共有中共党员2.8万人，党支部1542个，二级党委30多个。党的十四大提出建立社会主义市场经济新体制以后，吉化党委注重在新形势下发挥政治优势，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，本着“要发扬，要发展”的原则，在思想观念、工作内容、工作方法、体制格局、活动载体五个方面努力创新，明确提出了要在社会主义市场经济条件下，再塑企业和职工的新形象，党建和思想政治工作翻开了崭新的一页。 实现党建与深化企业改革的有机结合 近三年来，吉化按照建立现代企业制度要求，坚定不移地深化改革，生动的改革实践丰富了党建工作的内涵。吉化各级党组织把加强党的自身建设与深化企业改革有机地结合起来，围绕改革抓党建，抓好党建促改革，使党组织的领导地位和政治核心作用，在企业改革的每一步过程中，充分有力地体现出来。 抓好班子建设是加强党组织建设的重要环节。吉化党委把加强党的领导班子建设同建立企业新的领导体制结合起来，用“三句话”的指导方针，探索建立并不断完善企业新的领导机制。经上级批准，集团公司率先实行了党委书记和总经理职务一人兼。与此同时，在9个单位先进行了党政主要领导职务一人兼的试点。取得经验后，果断地在全公司推广。现在，公司的二级单位，除医院和学校外，全部实行了党政主要领导职务一人兼。在此基础上，还在部分单位实行了党政副职交叉任职或交叉分工。通过党政干部在实际工作中互相介入，培养复合型领导人才。1994年末，吉化完成了股份制改造，成立了吉林化学工业股份有限公司。集团公司主要领导和党委常委进入董事会或监事会，交叉任职，履行双重职能，担负双重责任。为了避免和防止在党政权力相对集中、工作相互交叉情况下出现独断专行或偏重一手的现象，吉化党委制定了《党政班子议事规则》。经过实践验证，新的领导机制较好地解决了计划经济体制下班子建设一些难以解决的问题。班子成员的指数减少了，以前大厂15名，现在减为7—8名，中型厂减为5—6名。人员减少后，由于工作上的加强协调和配合，效率提高了。 提高企业党组织政治领导能力，必须抓好思想建设和理论建设。吉化党委做到常抓不懈。公司领导班子从自身做起，采取集中学习与分散学习相结合、系统学习与专题研讨相结合的方法，认真学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论。以特色理论为指导，结合吉化改革实际，学习社会主义市场经济理论和现代企业制度知识；学习股份制企业特别是境外上市公司应该遵循的法律法规；学习现代科技知识和企业现代化管理理论。从去年开始，他们又开始学习计算机知识。在抓好自身学习的基础上，利用党校这个阵地，对厂处级干部进行轮训。三年来，先后举办轮训班24期，轮训809人次。各单位举办不同类型培训班156期，培训科级干部、党员26300人。各基层单位都建立了党员理论学习培训和考核制度，坚持定期对领导干部和党员参加学习情况进行检查和考核。在学习中，坚持理论联系实际，染料厂领导班子用邓小平同志“发展才是硬道理”统一全厂党员、干部和职工思想，确立用两年时间完成五大技术改造项目的目标，全厂上下一条心，以特区速度打攻坚战。硝基甲苯技术改造投资1380万元，1994年7月16日开工，1995年1月开车拿出合格产品，从动工到出产品仅用180天。2:3酸改造项目自1994年8月开工，1995年6月18日投产，比原计划提前了一年。电石厂领导班子学习特色理论解放思想，大胆探索企业改革新路，创造了“厂中办厂”的运营机制，构筑了生产效益型、成本管理型、服务创收型等多种管理方式，使企业经济效益和职工收入连年大幅度提高。 提高党组织战斗力，至关重要的是抓好基层党支部建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用。吉化党委结合落实四中全会精神，对公司15个党委、100个党支部的工作情况进行了调研，针对公司基层党组织建设的实际，先后制定下发了《加强股份制企业党的工作的暂行规定》、《加强合资企业党的工作暂行规定》、《企业基层党支部工作条例》、《关于在建立现代企业制度中加强党组织工作的意见》等文件，对基层党支部的地位、作用、职责、参与生产经营和行政工作等问题，作出了具有操作性的规定。为了进一步改进党支部的活动方式和工作方法，在建立现代企业制度过程中，开展了创建标准化党支部活动，通过创建活动，基本上形成了比较符合当前党支部工作实际，具有操作性的车间党政议事制度、党员教育管理制度、发展党员和积极分子培养制度等比较完善的制度体系，使党支部建设逐步走上了制度化、规范化的轨道。 吉化党委注意认真抓好党员教育和管理，加强党员队伍建设。他们以《党章》提出的党员标准和八条义务为依据，联系本单位工作特点，自下而上地讨论制定了《党员行为规范》，全公司38个二级单位的党组织都制定成文，并由公司统一汇编成册，发至基层党支部。《党员行为规范》既有共性内容，又有体现不同行业特点的特定内容。化肥厂合成气车间党支部在规范中规定“党员觉悟要高于群众，行动要先于群众，贡献要大于群众，心里要想着群众”。染料厂按照《党员行为规范》，对党员实行“三派一带”制度：派党员到艰苦工作岗位挂职岗位扭转被动局面；党员带头帮后进转化。8#车间离心机岗位以前经常跑料，支部派四名党员担任四大班的组长，这四名党员按照《规范》做，工作认真负责，很快改变了班组面貌；2:3酸收率提高了0.4个百分点，离心机岗位成为文明清洁免检岗位。 为使党员更好地加强党性锻炼，吉化各级党组织注意把经常性的党员教育与体现党员先锋模范作用的活动结合起来，以活动带动教育，以教育促进活动。染料厂、化肥厂、动力厂、机械装备公司等单位党组织，开展了“党员工程”活动。年度大检修是工作最紧、任务最繁重时期，大检修现场上，鲜红的党旗迎风招展。染料厂12号挖土方现场，12个党支部的240名党员头顶炎炎烈日，苦干了一天，完成了3000立方米的土方任务。化肥厂供水车间清理清水池淤泥，又脏又累，党员主动承担了这一艰苦任务，党支部书记杨泰奉，第一个下到7米深的池内，党员、团员、积极分子纷纷跟上，自愿组成一个30多人的突击队，手磨出了血泡，身上脸上溅满了泥，没有一个人叫苦、叫累，硬是顶着刺鼻腥臭味，清除了四个池中近2000立方米的淤泥，为工厂节约资金3万元。在动力厂5#炉改造工程中，党员干部带头组成突击队，肩扛20多公斤的风镐，面对坚硬的碳化硅，在直径不到2米的作业面内连续奋战60多个小时，提前完成了任务，丙烯精馏塔重420吨、高82米，是30万吨乙烯工程建设中的一台关键设备，这个塔采用日本进口高强度特质钢制造，技术要求高，工期紧，国外制作周期为7个月。承担制造任务的装备公司机械厂，党员、干部带头发挥勇于吃苦和无私奉献精神，焊工班长孙永胜等十几名党员吃住在厂，带领职工日夜奋战，光焊条就用了8吨。心血和汗水换来3个月制作“塔王”的奇迹。
