思想政治工作要真正说服人，一靠真理的力量，二靠人格的力量。所谓人格，就是人的品格、道德、理想、信念等诸多要素的集合。人格力量是一种非权力的影响力、号召力和凝聚力。企业经营者的人格力量是做好企业思想政治工作的脊梁。 企业经营者只有具备高尚的人格素质，才能改变“单靠法人资格说教”的方式，使“法人”与“主人”心心相连。社会主义国有企业的法人代表与私有企业的法人代表不同，他不是企业资产的拥有者，而是依法管理企业的经营者；不是企业经济效益的独享者，而是为国家和人民积累财富的工作者；不是凌驾于企业职工之上的独裁者，而是为职工谋利益的服务者。所以，经营者要摆正自己在企业中的位置，认清法人代表与职工不是主人与仆人、雇佣者与被雇佣者的关系，明确搞市场经济、深化企业改革，并没有改变职工群众作为企业主人的地位。在很多情况下，经营者做职工的工作，职工也在做经营者的工作，特别是在思想政治工作中，这种互促共进表现得更为明显。因此，企业经营者不能一人说了算，而应当充分尊重职工的主人翁地位，注重自我教育，自我约束，要求别人做到的自己首先做到，把自己的命运与企业职工的命运紧紧联系在一起，营造民主决策、民主管理、群策群力发展企业的浓厚氛围。多年来，我们公司一直聘请一线职工做总经理联络员，反映企业情况，为解决企业碰到的问题出谋划策，起到了密切经营者与职工关系的作用。 企业经营者只有具备高尚的人格素质，才能改变“单凭权力说教”的方式，使广大职工口服心服。思想政治工作最终效果表现为受教育者的心理认同以及把这种认同转到工作上的实践。说到底，就是被动服从还是主动服从的问题。没有职工群众的真心信服和支持，企业也不会稳定，不会发展。经营者既要用好手中的权力，还要学会用非权力的方法做好工作，尤其是思想政治工作。如果仅凭权力发号施令，不去做细致的思想政治工作，广大职工服从的只是你手中的权力，行为的取向往往是消极的，带来的效应是有限的或暂时的。近年来，我们在对企业机构进行四次大“手术”的时候，坚持思想教育在先，决策在后，实施过程中注意调整的原则，使公司上下一致认识到，精减机构，压缩人员，不是哪个领导出花花点子，而是企业改革发展的需要。全公司有千余名干部群众调整工作，无一人上访闹事。可见，让职工内心信服比用权力说话重要得多，效果明显得多。 企业经营者只有具备高尚的人格素质，才能改变“单靠行政手段”的方式，使科学决策变成全体职工的共同行动。企业经营者尽管对一个企业的发展起着关键作用，但只靠个人的力量不能把企业办好。他既要依靠党政班子总结职工在改革实践中创造的经验和做法，使之成为决策的基本依据，又要依靠职工把领导班子的决策贯彻到具体工作中。这就决定了企业经营者，一不能在班子中只靠行政手段强行通过不为多数成员所接受的决策，二不能在群众尚不理解的时候单独凭借行政手段强制性地推行决策。而应当注意把握职工群众的心理特征，有针对性地开展思想政治工作。比如，我们针对燃料企业进入市场较晚的实际情况，在1991年就提出“居安思危，自断‘皇粮’，多种经营求发展”的“二次创业”新思路。当时一些职工不理解，觉得“如果啥都卖，那还叫什么燃料公司”。这时候我们没有用行政手段硬往下压，而是从解放思想入手，实施“脑袋”工程，为“一业为主，多种经营”的全面贯彻开辟了道路。就此我们感到，注重发挥经营者的人格力量来做好思想政治工作对提高企业的经济效益和社会效益，具有不可替代的作用。 企业经营者在新的历史条件下应该具备什么样的人格素质？毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中要求党员干部做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。我认为这五个方面的要求，仍然具有时代气息，没有过时，是新的历史时期企业经营者人格所应包括的要素。同时，我认为社会主义市场经济条件下的企业经营者的人格素质，还应当涵盖这样一些内容： 其一，带头讲政治，坚持“两手抓”。政治信仰、政治立场是一个领导者人格素质最核心的内容。最近，江泽民总书记一再强调“领导干部要带头讲政治”。我体会，对企业经营者来说，讲政治就要时刻保持政治上的清醒和坚定，不能就经济讲经济，就经济抓经济。要善于从讲政治、讲大局的高度来认识和分析经济问题，只有这样，企业经营者才能在纷繁复杂的形势面前，把握住企业发展的正确方向，使企业生产经营活动中较好地体现党的路线、方针和政策。 其二，勇于改革，锐意进取。作为一名社会主义企业的经营者，担负着双重责任，一是带领职工在激烈的市场竞争中保持优胜地位，使企业发展、职工富裕；二是提高劳动者的素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型企业职工。在搞好国有企业过程中，改革与进取是企业经营者人格素质中存乎其内、又显乎其外的精要所在。于其内，既要有超前意识、战略意识、开拓意识、竞争意识，还要有创业精神和追求精神，并使这些意识和精神熔铸于人格力量之中。于其外，要有决策能力、运筹能力、驾驭能力、用人能力和应变能力。内外结合，并统一到企业思想政治工作中，企业经营者才能做到“上不愧党，下不愧民”，用自身的人格力量去影响和带领广大职工在市场竞争中求得生存，赢得发展。 其三，廉洁自律，克己奉公。我认为，这条是企业经营者最具魅力的人格特征，是最能打动人、折服人的人格力量所在。因此，企业经营者的人格要“三定”：一要“定位”，就是经营者的人格要定在高品位、高境界、高素质的层面之上，一身正气，廉政勤政。二要“定向”，就是经营者的人格要始终保持不断完善、不断升华的发展趋向，不仅在一时一事的处理上为人称道，而且在所有工作的摆布上令人赞叹，并一以贯之，垂范始终。三要“定格”，就是经营者要把自己的人格作用的最大值定在企业全面发展的最高目标上，为企业的发展倾其所能，尽职尽责。在廉洁奉公的问题上，我们公司领导班子的头脑是清醒的，要求是严格的。我们向全公司的干部群众喊出“向我看齐”的口号，并从一把手做起，利益面前不贪不占，不以权谋私，从而使公司领导班子得到了职工的信赖和支持。
