在某公司财务部工作的小李，最近接到了公司总经理制作一份公司2008年度的财务分析报告的任务。虽说是某名牌大学会计系的高材生，可小李在这方面却没有什么经验。 制作财务分析报告，方法的选择最为关键。常用的财务分析方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法，实际工作中比率分析应用最为广泛。如果对外报送资料，比率分析法确实是最合适的，但是如果是用于公司内部管理，比率分析法（这里特指财务比率）只能作为补充和判断。 确定分析重点 在制作财务分析报告时，管理层关注的问题通常需要详细描述。 一般来说，企业在不同的时期所需要重点关注的问题是不同的，例如对融资活动，在信贷政策宽松、效益良好的情况下，企业会关 心如何压缩筹资成本、减少库存现金（含银行存款），而在金融危机到来时，会更关心如何才能持有足够企业生存和发展的现金。 财务人员应当对宏观经济形势、行业特征和企业经营的特点有足够的了解，才能对经营环境做出合理的判断，从而确定正确的财务分析重点。 运用财务比率指标进行判断。当企业的生产经营活动出现异常时，与其相关的财务指标也将会随之发生变动，通过历史数据或者预算数据，我们可以大致判定一个分析的范围。 例如，当企业存货周转率出现异常变动时，我们可以初步将销售成本和期末库存的存货确定为分析范围，然后通过进一步的查找，确定具体的分析对象。 可借鉴ABC管理法 分析报告的制作是财务分析工作中最重要的工作内容，是财务分析工作全部成果的体现。 不要追求完美，内容尽量短小精悍。撰写分析报告，可借鉴存货的ABC管理法，对于重点分析的问题确认为A类，应当详细进行描述和分析，对于次要问题，归为B类，简单描述，对于C类问题一带而过或者干脆不提。 对于已经确定的A类问题，需要多进行调查了解，揭开其产生的真正原因，并且能够在报告中准确地描述。 撰写报告需要技巧。文字、表格和图形，这是常用在分析报告中的3种形式，图形直观，表格精确，文字翔实。 在撰写分析报告时，财务人员应合理地运用这三种工具。个人认为对于已经确定的C类问题的内容，做成一个集合归类，直接用图形进行表示，然后简单文字描述即可。 对于B类问题的内容，可以考虑采用图形或表格进行描述（比如描述增长率等），同时可以考虑使用文字做补充。 对于A类问题，我们需要考虑图形、表格及文字搭配进行描述，并且侧重于文字描述。
