高技术企业协作R&D网络的结构特征研究

      近年来，高技术企业间的协作R&D极大推动了技术创新活动的开展，引起了企业界和理论界的广泛关注。高技术企业协作R&D网络是系统性创新的一种基本制度安排，它改变了企业竞争的基本形式，网络成为竞争的主体，企业所拥有的竞争能力已经不再是单个企业的竞争能力，而是企业所处的网络的竞争能力。由于网络协作和网络绩效与决定系统功能的网络结构息息相关，因此笔者拟从R&D网络的构成要素、结构维度、联结模式、组织类型四个方面分析高技术企业协作R&D网络的结构特征，以期帮助计划参与或正在参与协作R&D网络的企业识别、选择和构建合适有效、能促进网络协作关系持久的网络结构，充分利用协作R&D网络这个平台提升企业自身价值和核心竞争力，实现网络整体和企业成员的共赢。

      一 高技术企业协作R&D网络的构成要素与结构维度

      （一）高技术企业协作R&D网络的构成要素

      高技术企业协作R&D网络的构成要素分为两部分：结点和链结。结点是网络的各个参与主体，它可能是一个组织或是一个子网络。链结是结点间的协作R&D关系，它是网络构架的连结机制，在链结上流动着多种创新资源，包括知识流、资金流、物质流等。R&D发生在网络结点上，联系的结点越多，创新能力越强；资源在网络中流动的动力越大，创新机遇越多。

      高技术企业协作R&D网络的各个参与主体分为核心主体和辅助主体（见图1），各主体在网络中发挥不同作用。企业、竞争对手、供应商、用户和互补品生产企业是网络的核心主体。竞争对手加入网络，一般是与企业开展联合基础研究、技术标准开发。同类企业联合参与大项目的协作R&D能吸引政府的投资，提高申请政府资助的成功率。供应商对网络的贡献在于生产方式和工艺流程的改进和创新及生产材料、生产内容和生产系统的新技术开发[1]。用户参与网络是因为它能帮助企业解决技术实施和了解消费者对产品接受方面存在的问题，而且是新需求的定义者，提出新功能设定意见供企业参考。互补品生产企业加入网络，一方面能实现企业之间的技术互补或互融，协作解决互补品的技术界面兼容问题，另一方面能使企业根据互补品生产商的技术创新，相应迅速升级自身新技术，更新产品。

      政府、顾问机构、金融机构、研究和培训机构是网络的辅助主体。政府主要为高技术企业协作R&D营造环境，对技术开发活动进行财政补助、政策支持，调解利益相关者间的矛盾和冲突，制定法律规章保障技术创新的健康开展。顾问机构主要是为网络核心主体提供创新概念、创新过程构建、法律和保险等服务。[1] 金融机构为高技术企业协作R&D网络提供项目启动和延续资金。研究和培训机构包括高校、科研院所和社会培训机构，它们创造新知识和新技术，通过教育、培训、成果转化，促进知识、信息技术等的扩散或市场价值的实现。

      

      图1 高技术企业协作R&D网络的参与主体

      （二）高技术企业协作R&D网络的结构维度

      高技术企业协作R&D网络包括七个结构维度，它们是正式化、中心性、层级度、层级水平、密度、强度和稳定性。高技术企业协作R&D网络的参与主体根据网络内外的不确定性，对这七个结构维度择取不同的水平，网络结构则表现出千差万别的特点。

      （1）正式化。正式化反映网络成员关系的正式性。正式的网络结构是指为改善协作、决策制定、沟通和学习而创造正式的组织结构，它包括企业间书面或口头的协议、决策制定程序、解除冲突与接受退出网络的程序等。在高正式化的网络中，成员间的关系通过明晰的协议构建，规定了成员的权利和义务。在低正式化的网络中，成员关系只包含组织间的非正式协作协议。

      （2）中心性。中心性反映网络中其他成员围绕中心企业的聚集程度[2]，它衡量网络的集中性或凝聚力。中心性强的网络表明网络资源分布不均匀，比如知识集中在网络的中心企业上[3]，而且网络内较中心化的组织对中心化较差的组织拥有控制权，中心企业对其他企业实施控制从而调节网络。而在极端的非中心网络结构中，网络是完全网络，即网络内的所有组织都完全联结，网络具有迅即的回馈和错误纠正功能。

      （3）层级度。层级度由网络中关系的直接或间接互惠的程度反映。[4] 互惠关系表明双方协同作业，互增利益。冗余的非互惠关系出现在层级较多的网络中。

      （4）层级水平。层级水平反映信息在到达网络成员前所必须通过的层级数[5]，层级水平说明成员必须通过某些层级才能接近信息源。

      （5）密度。密度是网络中组织直接相互联结的程度。相互联结的程度越高，网络密度越大。如果网络中的每个成员都熟悉其他成员的情况，协作R&D网络就具有极高的网络密度。

      （6）强度。强度反映成员组织在协作R&D中的努力程度，即组织承诺在协作R&D中投入的资金和信息资源水平及它们对R&D产出的关注程度。在高强度的网络中，成员组织投入大量的资源，与伙伴建立排他的协作R&D关系。相反，在强度低的网络中，成员组织只投入相对较少的资源，它们对协作R&D产出结果的信赖程度也相对较低。

      （7）稳定性。稳定性是指结构的相对不变性，网络的稳定性反映网络关系的可预见性。[6]