供应链集成的界面管理视角

作 者:

作者简介:
王水莲,中国人民大学商学院;李宝山,中国人民大学商学院。(北京 100872)

原文出处:
管理现代化

内容提要:

供应链集成是一个复杂、开放、动态的系统过程,界面管理能够提高供应链集成效率,从而有利于形成供应链的核心竞争优势。供应链的集成效应主要取决于信息、管理和文化三个界面的集成度。破除供应链集成界面障碍,提高集成效应的方式有两种:结果共享型集成配置方式和任务共享型主从协作方式。等级泛化是解决供应链集成界面管理问题的有效机制。


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2008 年 10 期

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      一、供应链集成与界面管理

      “界面”(interface)最早出现在技术术语中,它描述了各种仪器、设备,尤其是计算机设备各部分之间的接口关系。在经济管理的理论研究领域,界面矛盾的协调处理思想由来已久,“法约尔桥”就是一种处理部门间常规界面矛盾的一种有效方法。界面的概念引入到经济管理领域的时间较晚,最先被引用到企业研发的跨职能的交流和整合问题。

      从目前国内外界面管理的研究来看,仍然没有形成一个统一的、共识性的界面定义。华锦阳等(2000)认为界面是企业之间、企业的各组织部门之间、各有关成员之间在信息流、物流和资金流等方面的相互作用。这一概念体现了要素在主体之间的动态流动。吴涛等(2003)借助于超文本组织的启发,从集成管理的角度拓展了界面的内涵。界面是相互单元之间的交互,使相关单元之间接触方式和机制的总和,具体可以理解为系统内单元之间或系统与外部环境之间物质、信息和能量传导的介质、通道或载体,界面是集成关系形成和发展的基础。他提出了集成界面的概念,强调界面的接口性质和集成性质。章琰(2003)从系统理论角度讲界面界定为系统间相互作用的边界形态,是一种活动过程。

      界面管理问题存在于一切系统之中。官建成等学者提出了三个层次的界面和界面管理问题。第一层次称为界面Ⅰ,是企业间界面;第二层次称为界面Ⅱ,是职能-部门间界面;第三层次称为界面Ⅲ,是职能内部界面。供应链中的界面问题就是界面Ⅰ。供应链集成系统是一个复杂、开放、动态的系统,存在多种动力因素。供应链集成需要解决三个问题:一是如何培育供应链的核心竞争力;二是如何实现供应链集成创新;三是如何有效地实施供应链集成。界面管理是解决供应链集成这几个问题的重要手段。

      供应链是满足顾客真正需要的价值增值过程中组织间的无缝设计与管理。界面管理致力于形成一个有效的沟通平台和良好的协调机制来实现界面双方有效的沟通与合作。界面管理有利于实现系统之间、系统内各模块之间的有效沟通和协作。界面管理能够沟通供应链成员间的价值活动,建立各价值活动之间的联系,这种联系对于竞争者来说具有模糊性。这种模糊性使得竞争者即使能够模仿价值活动也无法模仿价值活动之间的联系。不可模仿性铸就了供应链集成特殊的竞争优势。

      二、基于界面管理的供应链集成模型

      供应链绩效通过各种供应链要素的集成来实现的,这种集成关系是经济发展水平、供应链总体战略和所面对环境的不确定性决定了供应链需要达到的集成度。而供应链实际达到的集成度由界面管理水平决定,包括信息界面管理水平、管理界面管理水平和文化界面管理水平等;同时,受信息、管理和文化所构成的内部结构的调节作用。供应链需要达到的集成度与实际达到的集成度共同决定了供应链的绩效。当需要达到的集成度高于实际达到的集成度时,则供应链集成不成功,达不到预期的绩效目标;而当实际需要达到的集成度高于需要的集成度时,则要增加集成管理成本。

      从信息、管理和文化三方面出发考虑供应链集成有两个等级:一是集成链,二是集成平台。集成链是一种线性集成形式。集成链形式中,存在信息的牛鞭效应、信息与管理的异步、文化差异下的信任缺失等问题,严重影响供应链绩效的实现。要解决这一问题,就需要实现集成链向集成平台的转化。实现这一转化的技术条件是信息技术的发展和企业信息化水平的提高,形成共享的集成信息平台。信息平台不但实现了信息的互联和共享,而且管理的许多功能可以通过信息平台予以实现,有利于管理界面的互融、互通,在信息平台和管理平台基础上实现集成过程中信息和管理的同步性。信息平台和管理平台协同进化,最终诱发供应链文化平台的形成,产生供应链的功能倍增效应和功能涌现效应。集成平台实际到达的集成程度要优于集成链,但是否要推动这一转化过程还要根据供应链的具体情况,通过评价需要达到的集成度来决定。

      供应链集成追求的是供应链各经济主体优势互补,聚变放大。具体地说,就是要求供应链中资源要素突破界面占该,实现优化组合,形成和谐有序的运行结构,从而使得供应链的整体功效大于各单项要素功效的简单叠加。简单地说,就是达到1+1>2的效果。

      假设供应链中有n个集成要素,通过一定的关系进行集成配置,其中对于各项集成要素的要求是其状态素质应趋于最优。由于供应链集成的目标是要实现供应链总效果的最大化,因此可用下面的模型Ⅰ表示:

      

      C为所有n个集成要素可以获取的资源总量,f[,i]为第i个集成要素的目标函数,一般用产出指标表示。约束条件(式2)为供应链集成中的总资源约束,式(5)为第i个集成要素可获得的资源约束,式(3)和式(6)分别为非负约束。一般的看,破除供应链集成界面障碍,提高集成效应的方式有两种:

      1.结果共享型集成配置方式

      集成要素之间根据各自的素质状态、偏好,自主进行资源的优化配置,以取得最佳的效果。假定集成要素A与B之间发生结果共享式的集成运作,可以建立模型Ⅱ:

      

      2.任务共享型主从协作方式

      各集成要素在某个共同的要素的作用下,形成任务共享型的主从协作方式。假设集成要素A和B形成任务共享的协作关系。可建立模型Ⅲ:

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