[中图分类号]D432.3[文献标识码]A[文章编号]1007-1962(2007)21-0005-03 国家民族的未来和希望在于青年。青年强则国家强，青年智则国家智，青年富则国家富，青年进步则国家进步，青年雄于地球则国家雄于地球。任何忽视青年、放弃青年的行为，都是无视国家前途、放弃民族未来的行为。中国特色社会主义道路，是世界上前所未有的、中国人民大无畏的历史性探索。在这条道路上探索前进的中国企业家们，要成为领跑未来的世界级企业家，必须具备全新的头脑、观念、管理和文化。 企业管理，就是企业的经营理念、管理经验、企业文化和物质财富的创造积累过程。打仗需要将军，企业需要带头人，经济全球化需要大批优秀的企业家，带领中国企业走向国际，走向未来，成为世界经济发展的领跑者。我寄希望于你们这些年轻人，因为未来属于你们，世界也是你们的！ ——企业家要精通“气象学”。什么是未来企业家？未来企业家不是“窝里斗”专家，而是具有世界眼光、善于依托两个市场、利用世界一切文明成就来创造财富和辉煌的企业家。人意可揣，天意难违。离开了“气候”变化，企业很难找到适合的发展环境。这就需要企业家们懂得“气象学”。审堂下之阴，而知日月之行、阴阳之变；见瓶水之冰，而知天下之寒，鱼鳖之藏。第一重气候，就是市场环境。市场需要什么样的产品，有什么发展前景，当地的资源、劳动力、市场状况、社会、文化、历史、风俗等。第二重气候，就是国家的政治经济政策和法律制度。例如，国家为实现经济又好又快发展，为提高百姓收入水平可能会采取的措施，等等。第三重气候，就是国际经济政治环境。当今中国的经济已不是封闭的经济，世界经济必然对中国经济产生重大影响。不了解国际气候，走向世界是不可能的；不了解中国气候，想取得大发展也很困难。 ——企业最大的财富是人。一家企业的最大财富、力量和优势是什么？不是有形资产，也不是无形资产，而是人。现代经济是激烈的竞争经济，企业发展的根本推动力和核心竞争力来源于人。一切物质的和精神的产品，都是人类劳动运用自然资源创造出来的。“土地是财富之母，劳动是财富之父”。生产力是劳动者和生产资料的结合，科技和管理既渗透到生产资料中，也体现在劳动者身上。“科学技术是第一生产力”，“人才资源是第一资源”，都是关于人的活劳动的论断。这就是说人的体力和脑力的支出，才是主导的、起决定性作用的生产要素。 一家好的企业，不仅企业家是最优秀的，企业职工也要成为最优秀的。企业没有锻造出一支攻坚执锐的团队，也不可能走向未来。只有英明的将军，没有勇敢的战士和严明的纪律，这样的军队打不了胜仗。因此，只有拥有人、团结人、激发人、充满创造力的企业，才可能在这场世界博弈中获得机会和发展。 ——企业的生命在于创新。今天的世界是一个创新的世界。商标、专利、技术、标准、产品、概念等等，都是人的创造物。跟在人家后面模仿、照抄，只能被动挨打，或者交纳巨额的知识产权费用，结果是人家拿走了国际分工中的大头，你只挣到一点劳动费用。只能模仿、复制的企业，仅是一个加工车间，根本不是真正意义上的“世界工厂”。作为一个未来企业家，必须要洞悉提高人的创造能力的企业环境和制度。谁具有更高的创新能力，谁就会得到发展赢得未来；谁只能模仿复制，谁就将被竞争无情淘汰。 人类迄今为止的所有财富都是人劳动创造和转化的产物。简单劳动创造少量的剩余财富，创造性的劳动创造更多的剩余财富，构成人类更多的财富积累。在所有生产要素中，我称之为生产条件，劳动者是第一位的。只有劳动和各种生产条件的结合，才能出产品，才能使科技和管理通过人的劳动，渗透到生产过程当中。管理是人的劳动创造，科技也是人的劳动创造，离开了人这个主体，整个生产过程，就失去了中心环节和活力。物质本身不可能变成财富，而是要通过人的劳动。所以无论是讲“科学技术是第一生产力”，还是“人才资源是第一资源”，都是讲的人的劳动和人的创造能力。我们今天讲以人为本，就是说人是一切事物中的首要因素，是首要服务对象。在企业生产经营中，必须始终提高人的素质，提高团队创造性劳动的能力，这是决定性的生产要素。 ——企业竞争已经成为文化竞争。现代企业间的竞争，不仅仅是产品竞争、成本竞争、市场竞争，而且要看企业的管理和文化内涵，谁的产品包含更多的文化因素，谁就可能在竞争中占先。当今的世界竞争，已经不同于原始积累时期的市场竞争，需要更多的产品内涵。现代的企业管理，也不再是靠简单奖惩所能够解决的。没有人文环保文化理念，很有可能陷于被动。目前美欧甚至包括一些发展中国家，对中国产品、中国制造发起了新一轮丑化和歪曲，其本质是贸易战，但是也给中国企业、中国政府敲了警钟：我们的产品不能再按订货标准简单生产，而是要有自己的文化和理念，例如环保、人本、绿色、安全、健康、节能等。否则不可能在世界上取得长远发展，赢得竞争优势。
