输得起的孩子懂得包容和善解人意 独生孩子，也就是心里头只有自己而不懂得如何面对失败的孩子，将来绝对不可能成为领导者。 根据美国的一项调查显示，占世界人口0.0001％的国家领导者和CEO中，几乎没有独生孩子。 社会需要什么样的领导者？ 父母最应该了解这个社会需要什么样的领导。在日益变化的时代，领导的作用正是能了解其他人员的希望和要求，并综合这些，制定出最好的策略。 因此，结论变得很简单。父母应该教育孩子和别人融洽相处，体会理解对方，而不是娇纵自己的孩子。 在这一点上，与兄弟姊妹一起成长的孩子要比那些独生孩子更有利。因为，他们从一出生就开始学习与兄弟相互竞争，彼此帮助，融洽相处。 相反，独生孩子因为在家中总是受到最好的待遇，他们不懂得理解别人并为别人着想。由于没有机会学习对别人做出让步的美德，因此他们也不懂得如何说服别人按照自己的想法去做。 独生孩子不能成为领导者的另一个理由是，他们没能学习在面对失败时重新振作起来准备和迎接下一次的成功的方法。 杰克·韦尔奇（Jack Welch）被誉为20世纪最优秀的经营者，他的父母是爱尔兰的普通劳动者，作为通用公司的前总裁，他是世界上最成功的CEO中罕有的独生子。 杰克·韦尔奇把自己成功的秘诀归功于母亲的教育方式。 幼年的时候，他曾患有严重的口吃。和朋友聊天的时候很害羞，慢慢地失去了自信，于是，他的母亲鼓励他说：“你说话慢主要是因为头脑反应太快，舌头跟不上思考的速度。你不觉得这是令人自豪的吗？”母亲一句鼓励的话使他的自卑感瞬间转化为自信感。 像这样，韦尔奇的母亲一直努力帮助作为独生子出生的他在没有竞争对手的条件下树立自信心。同时也努力地教导他接受失败。 高中时期，韦尔奇曾是学校的冰球选手，曾经有一次因为不能忍受比赛失败，把球棍扔掉返回了更衣室。他的母亲看到这种情况追上来训斥道：“不能接受失败的人，就不能堂堂正正地赢得胜利。你如果不能接受这个事实的话，就没有资格再打比赛！” 这使他明白了接受失败，并为以后的胜利重新振作的道理。 社会认可懂得包容、为他人着想的人 知名的文明批评家杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）在他的《工作的终结》一书中写道，现在，产业资本主义的时代已经结束，重视文化体验的时代已经到来。这是一个品牌、电影、音乐等文化可以创造价值的时代。在未来，人际关系和团队合作将变得更加重要。 他认为，在这样的时代里所需要的人才应具备将各种各样的人协调地统合在一起的才能。 社会在重视个人的同时，更加重视的是一个人能否与他人保持密切的关系。懂得将其他人的意见汇集起来的人才是能受到认可的人。 不久前，Fortune杂志选出了“服务型领导（servant leadership）”作为能够包容雇员的21世纪的模范领导类型。据悉，“最适合工作的100大企业中”，有1／3以上将其作为主要的经营哲学施行。 所谓服务型领导，就是为了员工的成长和成功而服务的领导。越是有能力的领导，就越是懂得为属下的成长给予支援和关心，他们不吝啬对属下有帮助的话语，他们认为和属下的关系是平等并且相互依赖的。 这正是在一个尊重个性和创意性的时代中，最有效的领导方式。这是一个和我们国家官本位的领导类型相反的概念。我们目前的教育仍是选拔那些企图压制别人的精英，这正好与时代的发展方向截然相反。 在这样的环境下，多数父母关心的只是孩子的考试成绩，在班里的排名，升入了什么样的大学。父母们是否应该反思一下，每天早晨望着上学的孩子的背影，是否仿佛像孩子上战场似的叮嘱孩子一定要打胜了仗再回来。 将来，社会所认可的不是在这种“好战的教育”下培养出来的只想赢的孩子，而是对别人有益的“会输”的孩子。 培养“会输的孩子” 要想让孩子成为21世纪的全球化领导，我们应该培养“会输的孩子”。 培养会输的孩子？多数的父母可能会怀疑，生活在这样一个杀气腾腾、处处充满着竞争的时代，学习赢的技巧还学不过来，为什么要培养会输的孩子？ 孩子进入社会与在父母身边不同，每天都会遭受大大小小的挫折，而不懂得输的方法的孩子往往要经历更大的挫折和困难。这时候，总是像影子一样在身边保护自己的父母也无能为力。加之这些“小皇帝”和“小公主”没有兄弟姊妹，一个人长大，因此面对这种竞争，没有任何经验。 这使他们在面对失败时不知所措。特别是在进入社会第一年，一天到晚都四处碰壁。头脑中储存的大量的知识在这时候也毫无帮助。 总是一个人处于永远赢的环境下长大的独生孩子，他们的缺点将在进入社会和别人冲突的过程中暴露出来。他们不懂得接受别人的想法，不懂得尊重别人的意见和妥协。 这主要是因为他们的“输的练习”，即在跌倒后重新爬起来为下一次的成功做准备的练习远远不够。由于在这一过程中所受的压力太大，很多人往往在成为领导之前，就已经败下阵来。
