集群式供应链下的技术创新网络构建

作 者:

作者简介:
吕宏芬,浙江工业大学之江学院副教授,硕士。浙江 杭州 310027; 余向平,浙江商业职业技术学院副教授,硕士。浙江 杭州 310053

原文出处:
改革与战略

内容提要:


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2007 年 07 期

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      一、集群式供应链的含义

      集群式供应链是指在特定的集群地域中,存在围绕同一产业或相关产业价值链不同环节的诸多研发机构、供应商、制造商、批发商、零售商,甚至是终端客户等组织,以“供应商—客户”关系,通过“信任和承诺”非正式或正式契约方式进行连接,形成基于本地一体化的供应链。该集群地域供应链核心企业的非唯一性和生产同业性,导致在该地域中供应链的多单链性和生产相似性,集群中每条单链式供应链企业不仅内部之间相互协作,而且不同单链的企业存在着跨链间的协调。与此同时,还游离着大量位于这些单链式供应链之外,但在集群地域之中的专业化配套中小企业,配合和补充着这些单链式供应链生产。这样的一个敏捷性的网络组织系统就是“集群式供应链”(集群式供应链系统结构见图-1)。集群式供应链是一个既有网络组织特点,更具有松散型物流供应链系统特征的组织架构。如果没有供应链特征存在,会导致集群内企业生产同质化和无差异的产品,最终的结果是导致相互间的恶性竞争;如果没有集群网络的特点,供应链系统组织会因只有合作而无竞争而沦为低效率的组织。

      二、基于供应链的创新网络的内涵及其运行模式

      

      图1 集群式供应链系统结构

      (一)集群式创新网络

      所谓集群式创新,是指以专业化和分工为基础的同一产业或相关产业的企业,通过地理位置上的集中或靠近,形成长期稳定的创新协作关系而产生创新聚集,进而获得创新优势的一种平等、开放的创新网络组织形式。从其构成来看,作为产业网络一种形式的集群式创新,包含有一系列的企业和机构,这些企业和机构构成了创新网络的结点。这些结点往往与某一产业相关,包括了各类企业,如零部件、机器设备和服务的供应者,生产上有互补性的企业,下游的渠道和顾客,以及在知识、技能、技术上相关的企业,还有各种机构,如提供教育、培训、相关信息以及研究和技术支持的大学、职业培训机构、标准制订机构、咨询和评估机构等社会机构,提供公共产品的政府机构等。在发展较成熟的产业集群中,这些企业或机构间已建立了持久的联系,形成了良性的互动结构。

      所谓集群式创新的网络化,是指集群内的企业或相关机构之间以及与外部企业和相关机构之间由经济或技术纽带连接而成的某种相对稳定的协作与交换关系,这一协作与交换关系深深地根植于当地的社会环境之中。集群式创新是一个复合式、多主体的创新模式,具有较强的地方结网性。集群内的企业、相关机构(政府、大学、研究机构以及中介机构)以及各种创新的思想和设计构成创新网络的结点,交流尤其是面对面的交流使各个结点链结成网,并在交流中产生“网”中新的结点。交流越频繁,则结点越多;结点密度越大,交流的机会也就越多、越频繁,创新的机会就越多,创新的能力也就越强。与此同时,每一个结点都具有决策灵活性,在共享其他结点信息的基础上依靠自身的能力对信息进行加工,从而创造新的知识,使协作创新得以实现。

      从集群式创新的竞争力优势来看,由于集群内企业之间频繁的交往和经常性的合作,产生了面对面的交流与学习的便利性,一项技术创新很容易为其他企业所发现,通过技术转让与模仿,该项技术创新较容易地在集群内扩散;其他企业通过对此项科技创新的消化、吸收与模仿,在此基础之上进行技术改良,又导致渐进性技术创新的产生,形成强大的挤压效应。而且,在产业集群中各行动主体因地域的接近、交往的频繁等因素,减少了学习与交流的交易费用;普遍存在的合作行为,又导致了企业资源和能力的互补,降低了创新的风险。与此同时,集群式创新网络有利于新企业的衍生。集群的规模越大、产业的价值链越长、企业集聚的程度越高,企业的专业化分工往往越发达,衍生企业也就越多。这些衍生企业常常把公司的选址靠近母公司,利用原来的关系网络和共享的信息开展创新活动。集群技术创新网络的系统结构如图-2所示。

      

      图2 集群式创新网络结构

      (二)供应链环境下集群式创新网络的运行模式

      在一个集群中,企业之间相互关联,相互依赖,一家企业的存在成为另一家企业发展的前提,每一家企业只是集群式供应链系统中的一个环节或一个结点,由各个环节或结点联成一体就变成整个供应链。在经济活动过程中,各企业之间存在广泛、复杂和密切的经济技术联系。一家企业需要其他企业为自己提供各种产出,作为自己的要素供给;同时,又把自己的产出作为一种市场需求提供给其他企业进行消费。如果供应链中的某些企业通过技术创新首先取得了优势地位,使产品更新换代,那么它必然会要求上下游的企业能够提供符合它技术要求的原料或零部件,制定相应的销售计划,提供更高级的技术支持,获得更好的服务。一般来讲,在供应链没有核心技术的中低端企业存在比较劣势,在供应链利润中的份额较少。在供应链中技术创新能力强、掌握了关键技术或核心技术的高端企业则具有比较优势,因而在供应链利润中的份额占有绝对比例。要提高企业的竞争力,就要进行技术创新,向供应链中的高端企业延伸。这样,在供应链中的企业就会不断地链式创新,从而使整个供应链处于良性循环的状态。在技术上,首先实现创新的企业通常可以凭借其技术优势,利用规模降低单位成本,以及普遍流行导致的学习效应 (在市场上越是流行就促使人们相信它会进一步流行预期),实现自我增强的良性循环。技术创新又进一步引发供应链不断延伸。而供应链中各企业间的各种密切的关系,又使得供应链在开展技术创新的活动中,能够在整个供应链范围内进行资源整合和优势互补,获取技术创新的规模经济效益。无疑,供应链越长,企业的专业化分工往往越发达,衍生企业也就越多,从而供应链中的技术溢出效应和规模效应就更强。供应链上的企业通过产业的关联效应相互配合、相互推动,从而建立一种远远大于单个企业的竞争优势——链优势和群优势。这样,供应链中的企业不但能使创新符合需求而且能实现快速创新,并且与上下游环节协同,快速地将技术创新转换为产品,并将其快速有效地推向市场,进而转化为企业的竞争优势,使得整条供应链及其中各环节企业处于有利地位,真正实现多赢的局面。

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