论发达国家物流发展的特点和经验

作 者:

作者简介:
陶君成,湖北经济学院工商管理学院副教授。湖北 武汉430205; 李艳丽,湖北省社会科学院硕士研究生。湖北 武汉 43007

原文出处:
物流技术

内容提要:


期刊代号:F14
分类名称:物流管理
复印期号:2006 年 07 期

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      1 发达国家物流发展的特点

      1.1 物流业发展是在经济发展过程中逐渐形成的产业

      物流概念在发达国家率先确立。美国是最早提出物流概念的国家,也是目前世界上能够代表物流业发达程度的国家。1901年,J.F.Growell在美国政府报告“关于农产品的配送”中,第一次论述了对农产品配送成本产生影响的各种因素。1927年R.Borsodi在“流通时代”一文中首次用Logistics来称呼物流,为后来的物流概念奠定了基础。1941~1945年“二战”期间,美国军事后勤的组织活动为人们对物流的认识提供了重要的实证依据,推动了战后对物流的重视与研究。到了20世纪60年代,随着世界经济环境的变化,美国现代的市场营销观念逐步形成,顾客服务成为企业经营管理的核心要素,物流在为顾客提供服务上起到了重要的作用,特别是物流配送得到了快速的发展。

      物流业在发达国家最先崛起。进入20世纪80年代,欧洲、日本、美国的物流业发展迅速,特别是美国的企业开始超越自己的组织结构界限而注重外部关系,将供货商、分销商以及用户等纳入管理的范围,利用物流管理建立和发展与供货厂商及用户稳定、良好、双赢、互助的合作伙伴关系。电子数据交换、准时制生产、配送计划,以及其它物流技术的不断涌现和应用发展,为物流管理提供了强有力的技术支持和保障。与此同时,物流管理也围绕企业物流管理理念的升级和物流技术的进步而向前发展的。

      1.2 科学技术在现代物流发展上占有重要的地位

      科技进步尤其是IT技术的发展促进了物流业的快速发展。欧洲是将现代技术用于物流管理的先锋。早在20世纪中期,欧洲各国为了降低产品成本,便开始重视企业范围内物流过程的信息传递,对传统的物料搬运进行变革,对企业内的物流进行必要的规划,以寻求物流合理化的途径。随着商品生产和销售的进一步扩大,多家企业联合的企业集团和大公司的出现,成组技术的广泛采用,以及物流需求的增多等,工厂内部的物流已不能满足企业集团对物流的要求,因而形成了基于工厂集成的物流;仓库已不再是静止封闭的储存式设施,而是动态的物流配送中心。这就要求信息不只是凭订单,而主要是从配置中心的装运情况获取。

      电子商务带来交易方式的变革,使物流向信息化并进一步向网络化方向发展。专家系统和决策支持系统的推广使物流管理更加趋于智能化。总之,科学技术飞速发展的同时促进了物流业的变革。

      1.3 物流管理的日益专业化、标准化和信息化的覆盖面进一步扩大

      快速推进物流管理的专业化、标准化和信息化。发达国家的物流服务从最初只解决运输问题,逐步发展到将装卸、搬运、仓储乃至报关、通关、保险、商检、保税等业务统一进来,把整个商品流通过程作为一个完整的领域来进行通盘考虑和经营,包括产品异地加工、包装、标志、配送、转让等增值服务。如日本是亚洲物流最发达的国家,从20世纪50年代中期开始就十分重视学习西方先进的技术和管理经验,从美国正式引进了“物流”这一概念。进入70年代以后,丰田、三菱等著名企业在物流技术和管理上的探索,开始走在世界物流发展的前列,主要包括运输的合理化、仓储的自动化、包装的标准化、加工配送的一体化、信息管理的网络化等。

      1.4 通过并购与整合物流能力,获取更大的市场份额

      发达国家知名物流企业成功的重要原因就是重视物流的规模化和集约化发展。规模的扩大可以是企业合并,也可以是企业间的合作与联盟。比较典型的如英国金鹰物流公司与国际物流公司合并创办Exel物流公司,将前者的运输能力和进口产品供应设施管理经验与后者的零售中心和流水线作业的物流管理专业能力结合起来,强化了市场增长,带来了高达35亿英镑的年收入。

      随着国际贸易的发展,美国和欧洲的一些大型物流企业跨越国境,展开连横合纵式的并购,大力拓展国际物流市场。如德国国营邮政出资11.4亿美元收购了美国大型的陆上运输企业AEI,把自己的航空运输网与AEI在美国的运输物流网合并统一,增强竞争力。美国的UPS则并购了总部设在迈阿密的航空货运公司—挑战航空公司,将自己在美国最大的物流运输网与挑战航空公司在南美洲的物流网相结合,实现南北美洲两个大陆一体化的整体物流网络。据不完全统计,1999年美国物流运输企业间的并购数达23件,并购总金额达6.25亿美元。德国邮政公司在近两年间并购欧洲地区物流企业达11家,现已发展成为年销售额达290亿美元的欧洲巨型物流企业。新组成的物流联合企业、跨国公司将充分发挥互联网的优势及时准确地掌握全球的物流动态信息,调动自己在世界各地的物流网点,构筑起全球一体化的物流网络,节省时间和费用,将空载率压缩到最低限度,战胜竞争对手,为货主提供优质服务。

      建立战略联盟,优化物流服务。比如,美国专为高新技术产品设计制造包装材料的RSVP公司,与从事第三方物流服务的Circle贸易服务公司(CTS)组成供应链联盟运作模式,顺利地拓展了亚洲市场,这种打破常规的物流模式与观念变革了供应链,改变了传统的物流服务商的角色。荷兰运输公司Frans Mass与Rank Xerox(施乐公司)是最早的物流联盟之一,它们之间的互动关系经历了10多年的发展,联盟合作的关系在“范围”和“增值”两个方面都不断有所增加。德国最大的货代公司辛克集团与日本重要物流企业西浓运输公司建立战略合作关系,开展全球物流业务的优质服务等。

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