供应链绿色化是指供应链上的企业通过与合作伙伴在环境保护方面良好的协调和合作，并采用一定的管理手段及技术手段，来减少产品从原料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程对环境的副作用，提高资源使用效率的过程。 在资源日益紧缺、环境压力日趋增大的今天，绿色化问题已成为企业及供应链生存与发展的最重要影响因素之一。一方面，许多国家都相继制定了绿色关税制度和绿色市场准入制度，前者是指通过关税制度对那些被认为有可能造成环境污染、影响生态平衡的产品征收进口附加税，限制或者变相禁止其进口；后者是指进口国通过国内立法或制定区域性环境标准，限制不符合绿色要求的产品进入，甚至采取强制措施，实行贸易制裁。另一方面，消费者越来越意识到环境的重要性，表现出了对环境负责企业和环境友好产品的偏爱，使得那些忽视环境问题的企业失去了竞争力。与此同时，各国政府为体现公众和社会的意志而制定了一系列的法律来限制与引导企业的行为，对那些对环境有害的企业予以罚款或关闭，而对于“绿色企业”则给予一系列的优惠政策。此外，金融机构也表现出对环境负责的公司的偏爱，它们更愿意相信那些对环境具有责任感的企业，并积极主动地向这些公司融资。 在此背景下，供应链绿色化问题受到了空前的关注。而在实践中，绝大多数企业仍在踟蹰观望。这一方面是因为国家“绿色”政策的制定较为滞后，还没有形成完备的环境税收法律，没有建立起依据环境绩效对企业给予一定的奖励或处罚的制度，这使得企业的“绿色化”既缺乏动力，也缺乏压力；另一方面是企业缺乏对绿色化成本与收益的全面了解，许多企业对绿色化成本较为敏感，而对绿色化收益认识不清，影响了其供应链绿色化决策。因此，本文对供应链绿色化成本与收益进行了全面系统的分析，以期为供应链绿色化决策提供有益借鉴。 一、供应链绿色化成本 供应链绿色化成本是指在整个产品生命周期中，为使对环境的负面影响最小、资源利用率最高而付出的成本。 供应链绿色化的环节包括绿色设计、绿色材料选择、绿色生产、绿色物流、绿色营销和绿色回收等，各个环节实现“绿色化”都要付出比以往更多的成本。 1.绿色设计成本。绿色设计是以环境资源为核心概念的设计过程，即在产品的整个生命周期内，优先考虑产品的环境属性（可拆卸性、可回收性等），并将其作为产品的设计目标，在满足环境目标的同时，保证产品的物理目标（基本性能、使用寿命和质量等）。绿色设计比传统设计对设计人员提出了更高的要求，增加了设计工作的复杂性。同时，它也要求供应链上各企业在产品设计阶段就开始紧密配合。绿色设计成本就是指由此产生的额外支出。 2.绿色材料选择成本。绿色材料选择是一个系统性和综合性很强的复杂问题，不仅要考虑材料的可制造性、可靠性、可维修性等工作性能，更要考虑其绿色性。这样才能既有利于保护生态环境，又满足产品的功能、质量、成本等多方面的要求。绿色材料选择不仅增加了选材工作的难度，还缩小了材料的选择范围。由于对材料的要求更高，所以材料选用的代价也往往更昂贵。此外，企业常常还需要对供应商进行培训或提供技术支持，以使其提供的材料符合绿色化标准。在此过程中就产生了绿色材料选择成本。 3.绿色生产成本。绿色生产要求企业采用清洁生产技术、绿色制造工艺，以使原材料和能源获得最大限度利用，最低限度的输出废弃物，且要求排放的废弃物对自然界和人类无害或易于分解，实现“少投入、高产出、低污染”。为此，企业需要对已有的生产技术进行全面改造和升级，还需要投资环保技术开发，装配先进环保设备，并对工人进行培训等。 4.绿色物流成本。绿色物流就是在运输、保管、流通加工、包装和装卸等物流的全过程中，尽量减少物流对环境的不良影响，提高物流效率。以包装绿色化为例，它要求遵循经济循环理论的“3R”原则（减量化、再使用、再循环），根据产品生命周期的特点，选择合适的包装材料，做到包装材料消耗少、无毒、少公害、易分解以及可回收循环利用。包装物的标识图案和文字也应体现绿色标志，便于消费者合理处理和使用包装物。这就要求企业投资开发新型材料、研发新型包装设备。再以运输绿色化为例，它要求改进运输工具、使用无铅汽油（以减少空气污染）、对驾驶员及押运员进行培训、在运输车上配备必要的消防措施和防护用品等。 5.绿色营销成本。绿色营销就是企业根据绿色市场需求与其他相关环境和社会因素，制定并优化营销组合方案。它包括收集绿色信息、研发绿色产品、建立绿色营销渠道、开展绿色促销以及进行绿色定价等活动。同时，企业还需要通过宣传来培养消费者的绿色消费观念，引导消费者的绿色消费行为。 6.绿色回收成本。绿色回收是一种从消费者利益出发，并承担相应社会责任的行为，包括及时回收可能造成安全隐患和环境破坏的产品，并负责免费矫正；对消费者不满意的产品和旧产品负责回收处理；回收自己生产的包装物；等等。绿色回收要求整个回收过程不能给环境和社会造成危害，还倡导终端消费者参与回收过程，一起承担保护环境的责任。显然，绿色回收所做的工作是传统企业经营所忽略的，它需要企业重新投入人力、物力、财力来完成。除此之外，供应链绿色化还需要在全员绿色教育、培育绿色企业文化、建立绿色信息系统等方面进行投资。
