逆向思维是指背逆人们的习惯路线去思维。人们解决问题时，习惯于按照熟悉的常规 的思维路径去思考，即采用正向思维。然而，实践中也有很多事例，对某些问题利用正 向思维却不易找到正确答案，一旦运用反向思维，常常会取得意想不到的功效。这说明 逆向思维是摆脱常规思维羁绊的一种具有创造性的思维方式。 反转型逆向思维法：从事物的相反方向，即从事物的功能、结构、因果关系等三个方 面作反向思维，产生发明构思的途径。 一 邓小枫计划在小商品市场开一家特色小店，由于有亲戚在钟表厂，而且自己也曾在钟 表厂工作过，所以他打算开一家卖钟表的小店。朋友告诫他：如果他卖的钟表质量太好 ，那么十年八年人们都不会换；如果质量太差，那顾客更是寥落。不如卖点别的东西吧 。 但是邓小枫通过对市场的调查发现，钟表的功能已经从原来的简单报时转变到装饰品 上了。特别是目前时尚的年轻人，喜欢尝试新鲜奇异的东西，他们的家里一般装修布置 得比较有个性，如果再配上一个具有时代气息的花样壁钟，就更尽善尽美了。 于是邓小枫从南方进了一批款式新颖独特的壁钟，并打出牌子：本店可以按顾客所需 设计您所想要的壁钟。在这个到处流行DIY的时代，小枫的店想不火都不行了。 转换型逆向思维法：在遇到问题时，如果用一种方法行不通，不要固执地拘泥于前一 种方法，或是放弃解决问题，可以尝试转换用另一种方法，看是否能达到最终目的。 二 李若青所在的公司一直以生产价格较高的儿童玩具为主，老总有意在保持高档玩具产 品生产的基础上，开发价格较为低廉的玩具。 老总召开李若青所在的市场部开会，希望听听他们的意见。但是，这个提议遭到了很 多人的质疑：他们认为公司这样做会改变建立起来的形象，从而失去以购买高档玩具作 为自己品位标志的客户。“如果操作失误，不仅不能占有市场，还可能让人趁虚而入。 ”一位部门经理摇着头说。 就在老总几乎准备放弃这个想法时，李若青灵机一动，忽然有了一个念头。她站起来 ，侃侃而谈到：“公司如果直接生产低价玩具，可能会使公司的声誉受损。但我们能不 能考虑换一个途径：和小城市当地的玩具制造厂建立合作关系，为他们提供技术服务， 生产低价玩具。这样，既不会使我们厂的声誉由于投产低价玩具受到损害，又可以利用 这些小玩具厂相对完善的销售网，把产品直接推销出去。” 老总向李若青投去了欣赏的目光，很显然，她的“换一种途径”的说法已使自己脱颖 而出，给上司留下了深刻的印象。 缺点逆用思维法：利用事物的缺点，将缺点变为可利用的东西，化被动为主动，化不 利为有利。这种方法并不以克服事物的缺点为目的，相反，它是将缺点化弊为利，找到 解决方法。 三 苏菲菲的公司生产的一批人体称重计由于工作上的疏忽，无法称重准确，总是比实际 重量轻一些。销售商纷纷退货，公司上层甚为头疼。苏菲菲前一阵正在减肥，也从市场 上买回称重计，每天都要站上去称一称，为指针哪怕轻微地转动而惴惴不安。 由此苏菲菲想到，为何不把公司这批称重计改为“女士减肥专用称重计”呢?她大胆向 公司提议：把这批不合格的产品重新包装，力求符合年轻女孩的诉求，并在包装盒内附 上说明，告知顾客这个称重计与实际重量的差值，以高于市场同类产品的价格出售。产 品的销售对象是那些热忠于减肥的又好面子的年轻女顾客。 苏菲菲的提议被上司采纳。果然，产品经过精心包装以及针对特定顾客的市场销售后 ，被抢购一空，公司甚至考虑是否继续生产这样的产品以满足供求。 所谓工作上的创造性并不神秘，它有一个基本技巧：逆向思维!要想出一个好办法，就 要想在常人不容易想到的地方。“逆向思维”的人常常不畏惧犯错误，甚至觉得他们所 做的一切都是一种享受，通常的结果是他们能比其他人更加经常地、更快地找到解决问 题的办法。当我们还在犹豫，在害怕犯错误中浪费了大量的时间时，请赶快开动脑筋， 试试自己的创新能力到底有多强吧。 [测一测] 某班级班委会代表实行差额选举，规定从11名候选人中选出10人。按照现行操作方法 ，其过程是按选民数量发出选票，上列11位候选人名，选民拿到选票后择出自己同意的 那10位候选人，投票后，由监票人进行唱票统计，最后10位最高得票者当选。 你能否想到其他方法，减轻唱票人的工作吗? [答案] 选民拿到选票后，择出自己不同意的那一位，唱票时，每张选票也只唱一次，最后， 谁的票多谁就落选!这样，每一位选民所花的时间只有原来的十分之一，每一张选票的 唱票时间也只有原来的十分之一，选举效率提高了十倍!
