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在同一个办公室里，总是会出现这样的情况：几个同时进入办公室的职员，能力和学 历相差无几。然而，在半年一年后，就会出现明显的地位划分，总会有那么一两个受到 上司的重用，而剩下的那些就成为不起眼的小卒。谁都想成为办公室的宠儿，谁都想夺 走办公室的宠爱桂冠，那么，如何成为出众的那一两个呢? 攻略之一：装傻充愣 这一招其实是最重要的，属于大智若愚的招式。新人初入办公室，这一招一定要记牢 。 王潇潇是名牌大学的毕业生，家境优越，毕业后，通过自己的努力和父母的推荐，进 入一家全国数一数二的通讯公司工作。与她同时分配来的还有张倩。张倩来自西部一个 小城市，还是师范生，无论从学历还是从长相、家境，张倩都不及潇潇。然而，两年之 后，潇潇和张倩所在办公室的主任荣升副经理，副主任荣升主任，空缺的副主任一职竟 然落在了张倩手里，而潇潇依旧是平平于众人矣的普通职员。原因何在?就在于张倩善 于“装傻充愣”。 作为职员，对于上司，永远要尊敬，他能够成为你的上司，一定有比你强的地方，也 一定有他所以成为领导的原因。无论是什么原因，这原因里一定有值得你学习的地方， 所以，对于上司，一定要尊敬。 “装傻充愣”的第一步 听从领导的一切吩咐，就算是明显的错误，也不要当面指正，学会装傻。 作为初入单位的下属，你在领导眼里一定还没有充分的地位，即便是你说出了正确的 意见，你的上司也不见得会放在心上，特别是在你还没有摸清领导的脾气的时候，贸然 地表现你的聪明和过人之处是愚蠢的。 在潇潇和张倩进入公司的第二个月，主任让潇潇和张倩统计公司的总销售情况，他诲 人不倦地告诉潇潇和张倩如何去按照区域划分，制定表格。在接下来的一个星期里，潇 潇运用统计原理设计了一个非常科学的表格，用EXCEL作了出来。而张倩却三番五次地 向主任请教，然后按照主任的意思在WORD里作了一个琐碎而繁杂的表格。一周后，当潇 潇和张倩将各自的表格交给主任的时候，主任对于潇潇的表格表现出了明显的不满，他 说潇潇太懒，没有统计详细的数据，虽然潇潇费尽口舌跟主任说了好久她的统计法则， 主任还是坚持让她按照张倩的格式重做一遍。主任给潇潇的原因再简单不过：“我看不 懂你做的是什么!” “装傻充愣”第二步 装做什么都不在乎，什么都不计较，什么都不知道。 有一天中午，吃饭的时候，主任端着饭盒坐到了潇潇和张倩的对面，询问两个新人对 于公司的印象和看法。张倩笑着说：“挺好，跟着您我学到了不少东西。”潇潇却说： “我觉得公司分配制度不够透明，上次我看工资条的时候，发现王玲的工资比我们都高 ，王玲和我们一起来的，学历也和我们一样，为什么工资比我们高?”主任愣了一下， 半天没说话。 后来，潇潇才知道，王玲的确和她们不一样，因为王玲的舅舅是公司最大的客户。 张倩对于办公室的种种事情，从来不问，按照张倩自己的话说：“领导不喜欢自己的 下属探问太多，我不问也不听，就算是听到了一些东西，也只当没听到。”的确，到后 来，无论主任在和什么人说什么话，都会随时把张倩叫去安排工作，张倩明白，主任对 自己已经很放心，从来不担心自己会听到什么或者知道什么。 攻略之二：事无大小，皆要做好 在潇潇看来，张倩挺傻的，从来就像主任的小跑腿，什么都干。下班的时候，还非要 跑到主任的屋子里问一问，还有什么事情要办。很多时候，潇潇觉得张倩更像是个打杂 的。在潇潇看来，好钢就要用在刀刃上，不能把大好的青春浪费在那些无聊的小事上。 后来，潇潇倒真乐得清闲，主任有什么事情都不再找她，只找张倩去跑腿。 然而时间长了，潇潇却发现了一个问题，那就是，张倩天天跑来跑去，有做不完的事 情，特别忙，而自己却特别闲。再到后来，潇潇发现，就算是主任忙得团团转，也不会 叫她帮忙，只会不停地催促张倩。潇潇终于意识到：自己被领导冷落了。 中国有句老话：“一屋不扫，何以扫天下?”在职场中，这句话依旧适用。领导对员工 的印象，很多时候，是由小事而来的。而且，女职员和上司的接触，很多时候也是通过 小事一点点熟悉起来的。如果你能够帮他处理好一些小事，为他减少不必要的麻烦和工 作，他自然会非常乐意用你。只有他愿意委你以小事，才能企盼他委你以重任。 事无大小，皆要做好还有一层含义，就是说领导在与不在要一样努力工作，你的工作 成绩不是靠领导看出来的，而是靠自己干出来的。也许你总让领导看到你在忙碌，但是 就是拿不出成绩。那么，在领导的概念里，你就是一个努力而无能的职员。 每个人对于职业的尊重程度，决定了他在这种行业里发展的好坏。如果你总是认为你 在为上司工作，那么，你就永远只能是一个下属。为你自己工作，才是真正的敬业。
