中图分类号：F061.5 文献标识码：A 1 引言 近年来，区域集群现象日益受到国内外学者的广泛关注。由古到今，中国的丝绸、波 斯的地毯、格拉斯哥的钢铁和造船、底特律的汽车、瑞士的手表、美国的硅谷和128公 路、意大利的工业区以及中国浙江省中、小企业簇群等地域性专业化实例都是以区域集 群形式存在的——在某一特定领域内，通过公共性活动与互补性活动(commonalities and complementarities)相互联系的企业及相关机构在地理位置上的群集(Porter,1998 )，这些企业集体分享与承担共同的机会与威胁(Rosenfeld,1997)。对于集群的研究最 早可以追溯到马歇尔(A·Marshall)和韦伯(A·Weber)，后期，包括经济地理学家(如 Dorfiman,1988;Hall and Markusen,1985)、区域与城市经济学家(如Beckman and Thisse,1986;Stahl,1987)以及战略管理学家(如Porter，1990，1998，2000)在内的大 量学者从不同的角度对集群做出了深入的研究，丰富了集群理论。 亚当·斯密(Adam Smith)早在其著名的《国富论》中便指出：“市场延展程度决定着 劳动分工的深度”。世界经济一体化及全球化极大地提升着以区域专业化分工为根本的 产业集群在经济活动中的重要地位。然而，就在理论界围绕区域集群形成机理及形成条 件(如Claus Steinle and Holger Schiele,2002)、集群创新优势(如Rui Baptista and Peter Swann,1998 ;Rui Baptista,2000)以及集群竞争优势(如Porter,1990,1998, 2000)等方面展开大量研究的同时，区域集群的潜在风险也逐步暴露出来。曾经著名的 “汽车城”——底特律，由于未能经受住全球汽车工业危机的冲击，如今已衰落成所谓 的“老工业区”；澳大利亚的上Styria地区在20世纪50、60年代一度繁荣的钢铁工业， 在70年代开始衰退以至到80年代彻底败落；同样情况也出现在我国湖南省邵东地区，那 里的小企业集群也已经失去了原有的竞争优势。类似的例子还有很多。为什么曾经一度 辉煌、显示出强大竞争优势的区域集群会在短时期内蜕变成废旧的“老工业区”呢?原 因在于区域集群在其形成以及发展的过程中，同时也滋生着危险与不稳定性，由此而产 生的潜在负面影响，成为导致集群衰退的风险。 2 区域集群风险与可持续发展 可持续发展这一概念最初由联合国环境与发展委员会在1987年提出，主要应用于环境 经济学领域。然而，Serchuk and Singh(1999)在Mesa Del Sol地区推进能源产业集群 持续性发展时，对可持续发展概念的外延做了进一步拓展，认为可持续发展应该是环境 、经济与社会公平相互协调的结果，而区域集群的可持续发展则要归结为区域内富有创 新性和竞争性的企业群的发展。在后来学者将可持续发展这一概念拓展至经济管理领域 的研究中，创新和竞争同样被作为区域集群可持续发展的重要构成要素。 然而，区域集群的可持续发展从本质上讲是个矛盾的概念，因为“发展”本意味着区 域内某些原有对集群支撑性的要素将发生结构性变革，进而为区域集群的可持续发展埋 下了衰退的风险。De Vol(2001)指出，促使集群形成的因素也许在支撑集群发展上显得 并不重要，进而，带给集群持续竞争优势的要素也许最终成为导致集群衰败的风险因素 。虽然，Tichy(1998)认为，某些类型区域集群的生命期有限是无需太多解释的，例如 ，基于原料资源的区域集群当其自然资源耗尽或不再为市场所需要的时候，必将面临衰 败的问题；而基于产品的区域集群当所制造的产品老化或无市场需求时，也必将面临同 样的衰败问题；当原有技能被新的机器所替代，或者被只需使用非熟练劳动力便可制造 同类产品的新生产方式所替代的时候，类似的问题也将发生在基于区域性技能的集群。 这些例子说明区域集群存在老化与灭亡的风险，可持续发展不是一个成功集群显而易见 的附带特征(Bergman,2002)。 那么，是否由于风险的存在，区域集群注定无法可持续发展而最终走向衰败呢?大量实 例表明，就算是基于原料资源的区域集群，也可以通过转变为技能性(skill)或过程性( process)集群而规避衰退的风险，进而获得持续性发展。作为金融集群的伦敦就是一个 通过成功转型而获得持续发展的例子。伦敦最初依靠出口自有资本而形成集群，如今已 转型成为为国外资本以及借贷者提供技术性服务的世界金融中心；瑞士巴塞尔(Basel) 的科学家与技术专家的科研能力给该区域医药产业带来的竞争优势，已经远远超出当初 该集群形成时临近当地印染业的地理优势；同样，尽管自然风景面临当今计算机模拟技 术的挑战，在电影制片业中已经逐渐失去往日的优势，但好莱坞依靠来自全球的大量艺 术及技术天才和无法比拟的专业供应商网络，仍旧保持着强大的竞争优势。以上实例表 明，区域集群完全可以通过不同的途径获得可持续性的发展，但首要条件是要识别出集 群风险的产生原因。
