PMP，掀起你的盖头来 PMP是项目管理专业人员(Project Management Professional)的简称。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。用专业语言表述，项目管理就是在确保时间、经费和性能指标的三项限制条件下，尽可能高效率地完成项目任务，从运作中改善管理人员的工作效率。 项目管理被发展和提炼成一种具有普遍科学规律的独立的行为模式，始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。但直到80年代，项目管理主要还仅限于国防、航天等少数行业。从80年代中期开始，特别是进入90年代以来，全球性经济竞争、日益增加的组织结构的复杂性、对基于团队解决方案的迫切需求以及减低成本的压力，迫使政府机构和企业给予项目经理和团队成员更大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要他们管理合同、了解财务，并且和客户一道高效率地工作。于是项目管理的应用领域逐渐扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药业、金融业以及一般政府机关和社会团体。在发达国家，现代项目管理已经发展成独立的学科体系，成为现代管理学的一个重要分支。世界上许多著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、IBM、AT&T、波音、摩根·斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部、美国国防部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。目前在国内，对项目管理认识较深并要求项目管理人员拥有相应资格认证的，主要还是大的跨国公司、IT公司等与国际接轨的企业。随着中国的进一步改革开放，项目管理像在发达国家那样越来越受到企业界、管理界的青睐，是一个必然的趋势。自2000年以来，PMP在我国得到了健康、快速的推广及应用，尤其是受到越来越多的企业、机构的青睐，并作为招聘管理人员和管理人员提职加薪的条件。 “黄金证书”PMP 在MBA和MPA越来越热门的时候，PMP资格认证考试登陆中国，一场“三国大战”悄然启幕。MBA，也就是工商管理硕士，它的英文全称是Master of Business Administration，这是最早引入我国的工商管理专业学位教育，正式引入我国的时间是1990年。MPA，也就是公共管理硕士，它的英文全称是Master of Public Administration，正式引入我国的时间是1999年5月。1999年12月，PMP被引入我国，PMP是项目管理专业人员资格认证考试，它的英文全称是Project Management Professional。这三者都属于工商行政管理领域，可以说是三者同宗，但也存在着一些差别。其中，MBA可以说是专门为商人设计的研究生学位，它的目标是培养具有全球化意识的高级工商管理人才，经过十几年的发展，目前，我国已经有近百所高校具有培养MBA的资格。MPA是以公共管理学科及其他相关学科为基础的研究生教育项目，培养的是政府部门和非政府公共机构的管理者和政策分析者。PMP是一种资格认证考试，通过了它，就意味着已经在项目管理知识和应用方面达到了专业水准。还有一个重要区别是，MBA、MPA是“一旦获得，终身拥有”的学位，而PMP是一种资格认证，每三年都要重新审查一次其有效性。 在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万～5.5万美元，中级人员一般可达6.5万～8.5万美元，高级人员可达11万～30万美元。美国《财富》杂志预测，项目管理将成为21世纪的首选职业。随着PMP在中国的不断升温，PMP认证已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是企业界的广泛关注。在中国国内，由于项目管理在外企及一些绩效良好的内资企业中越来越受到重视，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升，在职业排行榜上的排名不断向前挺进。 如何“牵手”PMP PMP资格认证考试，是由全球性专业组织——美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）于20世纪80年代初设立的，该认证目前已被全球项目管理方面的人士一致认可。PMP资格认证考试在全球范围内进行，针对在项目立项、规划、实施、控制和完成等过程中已被国际上项目管理从业人员普遍接受和使用的项目管理概念、技术和程序，对要求认证的人员进行评估。通过培训学习和项目管理实践并通过证书考试而取得PMP资格的人员，表明他已经在项目管理知识和应用方面达到了非常专业的水准。 PMP要求报考者必须具有学士学位或同等的大学学历，至少三年以上4500小时的项目管理经历。不具备学士学位或同等大学学历的，必须有五年以上7500小时的项目管理经历。2000年6月，国内组织了第一次PMP资格认证，共有103人参加，最终31人通过了考试，获得了美国项目管理学会PMI颁发的PMP资格认证证书。工作于中国国际工程咨询公司的王先生就是其中之一。他总结说，完整的项目管理是涵盖了九个知识领域的管理艺术，项目管理的概念对大到国家机关干部、小到个体经营者等负有管理责任的各行各业的人都很有用，大家都可以借助项目管理的概念，提高自己的工作效率。由于拿到项目管理“文凭”的都是有多年的实践经验的人士，因此这个证书不同于MBA的文凭，它不仅能证明拥有了相关的知识，而且对于是否有能力、实践经验如何等作出判断。它更类似于会计师的证书，是对多年的相关资历和经验的一个认证，证明你的项目管理能力达到了一定的级别。 PMP，“四两拨千斤” PMP到底有什么作用呢？让我们先听听来自跨国公司的声音： ABB(Asea Brown Boveri)是一个处于领先地位的全球工程公司，其大部分工作要求实行良好的项目管理，它为其项目工程师开发了一个专业发展计划，以使他们最终成为获得PMP资格认证的项目管理专业人员。
