知识经济的崛起，经济全球化的发展，都将导致新一轮的人才竞争在全球范围内展开。加入WTO，加速了我国融入全球化的步伐。面对日益激烈的国际竞争环境，无论是企业、科研机构、还是政府部门都必须大力培植和引进高素质的国际化人才，以求在激烈的竞争中立于不败之地。 “海归”人才由于具有国外生活、求学、工作经验，既通晓国际规则，又掌握先进技术，并具备前沿思想理念和科学管理方法，因而成为国际化人才资源中不可或缺的重要组成部分。为适应经济发展和人才队伍建设的需要，我国政府明确提出要“大力引进海外各类专业人才和智力”。与此同时，各地纷纷采取实际行动，广纳海外人才。当前，“海归”人才已成为国内各条战线上一道亮丽的风景线。 一、“海归”人才创业异军突起 改革开放20年来，我国共有40万大军留学海外，到目前为止，已经有13万人学成归国，此外，归国留学人数还在以每年13%的速度递增。其中，上海是出国留学人数最多的地区之一，也是归国留学人员工作、服务首选的城市之一。据不完全统计，上海共派出留学人员约8万人左右，约占全国的四分之一；目前，学成来沪工作的留学人员已达2.5万人，占全国的五分之一。一个高层次、高技术、智力密集型的留学人员群体正在发展壮大起来。 从留学人员回归后的择业趋向来看，越来越多的人选择了创业。很多人坦言，国内经济持续强劲发展和创业环境的改善，以及政府支持力度的增加是吸引他们回国创业的主要原因。据统计，目前，全国已有60多个留学生创业园区，留学生企业近4000家，产值超过100亿元。 其中，北京、上海、深圳等大城市成为留学人员回国创业的首选地之一。以上海浦东新区为例，在浦东开发及“聚焦张江”的有利局势下，海外留学人员纷纷来浦东创业，截至2003年1月，已有4100多名归国留学人员落户浦东，430多人创办了自己的企业。涌现了大道计算机公司、微创医疗器械、易趣网等一批留学人员创办的明星企业。然而，创业不顺利的也不在少数。 总的看来，我国“海归”人才主要有如下特点：第一，大多是到发达国家留学的，以美国为最多，有11万人，占全部出国人员比例高达66.7%，其次为日本，占9.1%；第二，年龄小，学历层次高。以上海浦东新区为例，按创业者主体分类；40%以上的创业者拥有博士学位；而且年龄在40岁以下的创业者占90%以上。第三，学科涉及面广，但创办企业主要集中在高新技术领域。统计资料显示，在上海浦东新区的留学人员企业，约有80%分布在信息网络、计算机技术开发、生物医药、环境保护、新材料等高新技术行业。按行业类型分：44%为计算机信息和通讯技术类企业；26%为生物技术类企业；24%为咨询及投资公司；6%为集成电路设计类企业。 二、“海归”人才涌现新问题 从目前的形势来看，留学人员回国工作将是一大趋势。据有关部门统计，去年深圳几个月经引智办引进的留学人员达560名，比前年引进数量280名翻了一番。北京、上海引进的海外人才也大大增加，而且这种增长势头会持续保持。以上海为例，专家分析2005年上海的国外留学人员的回归率将达到25%，也就是说将有4.8万余“海归”人才；至2015年，留学生回归率更将达到47%，届时上海的“海归”人才将达到17.5万余人。 大量留学人员回国工作使我国国际人才数量骤增，也加快了人才国际化的步伐。可以说，留学人员回流是当代中国的需要，也是华人经济复兴的大势所趋。但与此同时，随时大量留学人员回国，往日笼罩在“海归”头顶的神话光环却在逐渐失去色彩。近年来，频频有消息报道“海归”人才在国内水土不服的事例，更有甚者在国内面临失业。事实上，“海归”在我们印象里一直是精英的代名词，他们凭着明显的专业技术和语言能力优势，曾经一度在中国加入WTO的大环境下创造了神话，也增添了社会对他们的仰视和迷信。但是，情况却在悄悄发生变化。有不少“海归”至今没有找到合适的位置，处于观望状态；有的不珍惜到手的工作机会，认为没有达到自己期望的水平，处于失业状态；有的经营业绩不良，正在悄然隐退。 因此，政府、企业、社会对“海归”人才的评价和选择也越来越趋于理性。“海归”不再是人才市场上一个热炒的概念化花瓶。不服水土、不识中国国情的“海归”劣势也将为人们重新认识。由此可见，“海归”人才如果不再及时审时度势和反思自身存在的问题，只是一味要求政府采取措施，国家给予优惠来创造环境满足他们的不适应性，那么，他们在国内的发展将会出现危机。 由此可见，随着“海归”人才回归的增加，日益暴露的问题将成为人们思考的一个新问题。专家分析，“海归派”在国外接受教育，然后带着国外的理念、工作方式回到中国工作，最大的不足是他们跟中国的文化背景、管理理念等方面有很大的脱节，从而出现水土不服或工作失误。具体分析，他们表现出来的共性问题主要有以下一些： (1)自我认知上，强烈的精英情结 八九十年代的中国还处于“海归”稀缺年代，由于他们在国外接受了良好的教育，有娴熟的技术背景，因此成为国内首屈一指的“天之骄子”。特别是加入WTO以后，国际化人才短缺亟需大量“海归”人才加盟，“海归”人才曾一度成为市场的“宠儿”。很多人由此产生一种错误的自我认知：强烈的精英意识和自傲情绪。正是在这种意识和情绪的驱动下，他们往往带着满腔的热情和崇高的使命投入工作，但往往会走入误区。
