论思想政治工作在市场经济中的实效性

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今日信息报

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期刊代号:G2
分类名称:思想政治教育
复印期号:2001 年 05 期

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      江泽民总书记指出:世界正在发生深刻的变化,中国正在进行完善和发展社会主义制度的自我变革。党的思想政治工作面临的形势更复杂、任务更繁重、工作更艰巨了。党的思想政治工作决不是可有可无,无所作为,而是必不可少,大有可为的,面对新形势、新情况,思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改进,特别要在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。这要成为今后加强和改进思想政治工作的重点。

      目前,企业正在进行着一系列的改革,如产业结构调整、资产重组、股份制改造,下岗分流等。这些改革措施,不仅对职工的思想观念、传统的思维方式产生种种震荡,而且对部分职工的既得利益产生冲击,如何使广大干部职工在思想观念和个人承受能力上适应改革的新形势,保证国企改革的健康发展和顺利进行,增强思想政治工作的实效性,是思想政治工作的新课题。

      一、转变观念,增强信心,建立新型的教育机制

      现在有部分职工随着企业改革的不断深化,许多深层次的矛盾正在突现出来。这些矛盾的突现使职工产生一些疑惑和迷茫,忧虑和担心。这是企业改革过程中的必然反映,如果得不到“释疑和引导”,势必会影响企业改革的深化。产生这种忧虑和担心的原因主要是考虑问题的出发点和思维方式还停留在计划经济的方式中,这就要求思想工作者要从这些新问题出发,发挥思想政治工作的优势,在解疑释惑上下功夫。把考虑问题的出发点转移到市场经济的基点上,学会用市场经济的观点思考问题看待改革。

      传统的企业管理,仅把职工岗位技术培训纳入管理环节,轻视职工思想道德教育。“以人为本”的现代企业管理,注意发挥劳动者的能动作用,将职工素质教育列为企业管理的重要环节,高度重视职工的思想观念、职业道德、劳动态度及心理情感对劳动成果和企业信誉的影响,把对职工思想道德教育看成比业务技术培训更重要的工作。把职工思想教育和岗位技术教育集于一体,并融合于企业管理之中,进一步丰富现代企业管理理论。同时新的教育机制是企业凝聚力建设的一项基础性工程。企业的凝聚力,一方面来自于企业良好的经济效益,完善的社会形象,优厚的利益政策的吸引力;另一方面来自于职工对企业理念的认同,感情的培育、职业的热爱和利益追求而产生的向心力。这二者归根到底都取决于职工整体素质的提高。职工是企业的主体,职工素质教育在凝聚力工程建设中具有举足轻重的地位,并且新的教育机制是强化职工素质教育的一种新机制,一是它的地位要高,它是企业管理的重要内容;二是对象要全,包括全体职工;三是内容要宽,涉及思想教育和技术教育诸方面的内容,四是要实行系统管理。

      作为新的教育的机制,还要保证教育内容的完整性。素质教育不仅是岗位业务技术培训,还包括有:职工政治思想教育、职业道德教育、企业精神教育、爱岗敬业教育、主人翁教育、形势任务教育、厂规厂法、劳动纪律教育、文化科学知识教育、安全质量意识及操作规程教育、市场经济理论与竞争意识教育、择业观念教育,还包括领导干部理论素质和政策水平教育、企业管理知识和智能教育。

      作为新型教育机制重要组成部分的思想政治工作,要根据企业发展需要,不断拓宽新领域。要着眼于职工在企业中产生的新的疑虑和迷茫,着眼于生产经营中遇到的新课题和困难,着眼于企业在市场竞争中所面临的危机和挑战,着眼于现代科学技术高速发展给企业发展带来的压力,以提高企业凝聚力和市场竞争力,培育“四有”队伍为己任,强化素质教育,为企业腾飞插上翅膀。

      解放思想、转变观念最主要的应该是干部,如果干部没有市场观念,没有危机感和紧迫感,要带领企业走出困境是不可能的。企业干部在胜利时要保持头脑清醒,看到将来可能发生的变化;在困难时,要看到企业的优势,看到光明。蓬勃向上的精神是企业力量的源泉,随着世纪末社会主义市场经济体制的框架建立,企业面临的困难越来越多,我们一定要适应多变的形势,不断转变观念,增强信心,只有干部树立信心,才能率领全体职工战胜困难,把企业从困境中解脱出来。

      二、增强思想工作的“人情味”

      随着体制改革不断深化,人们的思想也在发生变化。建设高素质的职工队伍,增强企业的抗风险能力,成为摆在我们面前越来越突出、越来越迫切的任务。

      在企业的日常运行中,为什么会有效率低下的现象?其中一个原因,就是员工的惰性因素在起作用。现代化的大生产必须有严密的规章制度,严格的劳动纪律。但是制度和纪律是一种强制性行为,人在强制性制度下工作,久而久之,会产生一种自尊和人格受到伤害的感觉,心理容易失衡,还可能形成管理者和被管理者之间的对立。因此,倡导企业经营管理的“人情味”,强调尊重人、信任人、理解人、关心人,在新形势下现代企业软化管理趋势中越来越受到重视。“以人为本”是现代企业管理思想的基调,它不仅说明人是最活跃的生产因素,同时还折射出“文化是人创造的,企业是人建设的”丰富内涵。国内的一些大企业相继推行以人为本的企业文化建设,取得了人才、效益双丰收的显著成果。西方一些被称为“走在时代前头”的革新型企业更是提出了“人比利润更重要”的口号。从“一切为了利润”到“人与利润并重”再到“人比利润更重要”这一系列观念的转变,应当引起我们深思。目前,一些企业管理者抛弃了思想政治工作许多好的传统,用简单的奖惩取代细致的谈心交流,用居高临下的威压取代人格力量的感染,这些漠视职工心理需求的做法,我们很难想象它带来的利润能持续多久,特别是有一些企业单纯地把“追求经济效益是企业生存的惟一目的”,忽视人的奋斗价值,这是相当危险的。

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