困难企业更要加强思想政治工作

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思想工作论坛

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期刊代号:G2
分类名称:思想政治教育
复印期号:1995 年 08 期

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      目前,一些国有企业由于历史的、人为的种种原因,在向市场经济转变过程中,遇到了许多困难。有的产品滞销,有的严重亏损,甚至有的资不抵债,濒临破产。如何使企业摆脱困境,需要做许多工作,但是,做好人的工作,充分调动企业每一名职工的积极性,振奋精神,群策群力地投入到企业的生产经营中去,才是企业走出困境的根本措施。

      一、加强党的建设,发挥党组织的政治核心作用。

      在困难企业党组织的“主心骨”作用和党员的模范带头作用显的更为重要。只有党组织和党员挺直腰杆,勇敢地面对困难,才能使职工树立起战胜困难的信心和勇气,才能使企业不乱,队伍不散。

      1、切实加强党组织建设,形成坚强的政治核心。加强困难企业的党组织建设,首先要建立一个强有力的领导班子,把本质好、能力强、懂业务、威信高、善于做思想政治工作的同志选拔到领导岗位上来,组织一个开拓进取、富有朝气的领导集体。其次,要牢固树立党政工团齐抓共管的思想。坚持党的政治核心的同时,强调行政领导抓思想政治工作的重要性,增强思想政治工作的务实性和渗透性。第三,充分发挥专职政工队伍的作用,面对社会主义市场经济条件下,人的思想变得异常活跃的新情况,建立一支既懂政治,又懂经济、懂技术的高水平的政工队伍是企业思想政治工作的迫切需要。

      2、充分发挥党员的模范带头作用。努力加强党员教育工作,在困难面前首先要发挥党员的带头作用,去影响职工、带动职工、教育职工。要进一步总结改进以往围绕生产经营开展的“党员身边无事故”、“创优争先”等活动的经验,开展“企业有困难、党员怎么办”等活动,把企业的困难作为考验党员先锋模范作用的机会,使党员的榜样作用成为职工克服困难的推动力。

      3、加强思想政治工作还必须十分注意党政领导干部的廉政建设。企业各级领导干部的作风好坏,直接影响着职工积极性、创造性的发挥。“廉生威”,廉洁正派的领导集体是凝聚人心,调动职工积极性的重要条件。建立一支作风过硬,清政廉明的领导干部队伍是企业克服困难的需要,那种“穷庙富和尚”,不顾企业死活,利用职权大捞一把的领导干部,只能使企业更加困难。

      二、振奋精神,树立竞争意识是企业克服困难的迫切需要。

      处于困境中的企业最可怕的不是生产经营中面临的暂时困难,而是缺乏齐心协力,努力拼搏,战胜困难的精神状态。一些企业在面临困难时,精神不振,怨天尤人,不求进取。要从根本上解决这个问题,必须从以下几个方面入手:

      1、要在困难中,破除“等”、“靠”、“要”的思想,确立自立意识。一些困难企业中“铁饭碗”思想仍然没有彻底铲除,把等上级拨款,靠政策优惠,要国家扶持作为企业走出困境的前提条件,正所谓:“不找市场找市长。”没有从根本上跳出计划经济的思维模式。现代企业制度下的法人财产权意识、自主经营意识、面向市场组织生产经营,追求最大经济效益的竞争意识,虽然已经挂在了口头上,还远没有落实在行动上。经济越落后,企业越困难,自主意识就越淡薄,依靠政府摆脱困境的程度就越大。要通过强有力的思想政治工作,转变企业领导和职工的观念,发挥主观能动性,发动全体职工以主人翁的姿态把握企业命运,按照市场规律办事,以竞争者的姿态面对市场,正视困难,寻找出路。

      2、在职工中重新确立自力更生,艰苦奋斗的意识,发扬“二次创业”的精神,去赢得市场。现代企业制度要求企业必须建立内部自我约束机制,在市场竞争中自我发展,通过市场竞争确立企业的位置,实现优胜劣汰。困难企业在市场中已经处于劣势,以破釜沉舟背水一战的勇气面对困难。以艰苦奋斗、自强不息的创业精神,投入市场竞争,在竞争中锻炼队伍,在重新创业中树立新的企业形象。

      3、在职工中确立自有意识。困难企业更需要深入进行现代企业制度的宣传和教育活动,进一步明确企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,承担着财产保值、增值的责任。这种法人产权就要求企业成员必须以厂为家,从不清晰、不负责任的公有意识转到法人财产权的新观念上来,克服“众人的老子没人疼”的心理,把企业由“公家”的看成是“自家”的。正确对待企业的兴衰,正确对待破产,清醒地认识到破产首先是破自己的“饭碗”以强烈的主人翁意识去竞争,去振兴企业。

      三、围绕企业生产经营活动,开展思想政治工作。

      要克服企业困难,解决职工不顺心、不安心、不用心、不操心等问题,就必须紧紧围绕企业生产经营活动,发挥思想政治工作的凝聚力,消除职工中存在的“破罐子破摔”的思想。推动企业向健康方向发展。

      1、围绕企业管理开展思想政治工作。现代企业制度下,严格企业管理与群策群力的民主管理是一致的。要在加强企业的民主管理中使职工切实感受到现代企业管理不是卡死人,紧死人,吓死人的模式。发动职工积极参与决策,参与管理。对企业存在问题要敢于剖析,对企业面临的困难要讲清楚,对企业的发展方向要讲明白,使职工能够急企业所急,想企业所想。参与到企业的决策中来,想方设法提高质量,降低成本,扩大生产,促进销售。在市场竞争中立于不败之地。

      2、围绕严格劳动纪律,遵守规章制度开展思想政治工作。一些职工对企业前途信心不足,纪律松散是困难企业普遍面临的难题,思想政治工作就必须积极加强舆论引导,加强法制教育,道德教育,积极倡导社会主义市场经济条件下坚持正确的人生观、价值观,反对拜金主义和极端个人主义思想。教育职工提高自我约束的觉悟和能力。严格遵守法律和企业规章制度,严格按制度办事。既有深入细致的思想政治工作,又有铁的纪律,才能造就出一支纪律上合格的职工队伍。也才能使企业在困难面前,方寸不乱,队伍不散。

      3、围绕提高职工素质开展思想政治工作。无论是从克服暂时困难,还是从长远发展看,企业兴衰关键是提高职工素质。一方面,要努力提高职工的思想素质,用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论去武装每一个职工的思想,使职工能够运用这一理论武器正确分析企业面临的困难,克服心理障碍和思维误区,增强社会主义市场经济的适应能力,这也是调动职工积极性确保企业向正确的方向发展的迫切需要。另一方面,积极调动职工学业务、学技术的积极性,克服“企业没垮,精神先垮,学技术、学业务的热情先丢”的现象,形成浓厚的提高业务,提高技术水平的风气,使企业的困难成为职工提高技术业务水平的动力。

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