党的十四大正式提出了建立社会主义市场经济新体制的方针，十四届三中全会又通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，可以说建立现代企业制度不但在决策层、理论界和企业界形成了共识，而且正在逐步得以实施。但是新的经济体制的建立，才刚刚开始，由于新老体制的交替，必然给人们的思想带来不同程度的震荡。当前的思想政治工作既需要坚持党的优良传统，又必须要有创新，一段时间内不少同志反映思想工作难做，埋怨环境不利，“冬天”来临。我们分析，在市场经济条件下企业思想政治工作客观地存在着许多新情况、新问题，主要反映在：有的人一味追求金钱和物质享受，奉献意识淡漠；有的人是非界限模糊，精神支柱倾斜；还有的人曲解市场经济本意，似乎一切都可以上市场。从思想政治工作本身来看，也存在着内容不新、领域不宽、方法不活等问题。究其原因是我们部分思想政治工作者对新形势下思想政治工作的地位作用，加强改进思想政治工作的特殊重要性缺乏深刻认识，当改革深化、机制转换、经济发展时，就显得观念不新，思路不明，思想政治工作存在明显的不适应。 这就要求我们，要认真学习邓小平同志关于加强改进思想政治工作的论述和思想政治工作的有关理论，自身坚定做好新形势下思想政治工作信念。一是要从历史唯物主义的角度，进一步理清社会存在与社会意识的关系，明确建立社会主义市场经济体制的实践与加强改进思想政治工作息息相关，离开了思想政治工作，社会主义市场经济就无法顺利实行。二是要从行为理论的角度，理清物质利益与精神激励的关系，克服思想政治工作中的物化倾向。 （一）增强民主意识，用更多的机会放手让员工进行自我教育。所谓增强民主意识，就是要克服过去那种“我讲你听，我打你通”的僵化做法，利用一切机会，积极创造条件，让员工自己教育自己，在自我教育中得到提高。在劳动工资保险三项制度综合改革中，我们公司有23名职工落聘下岗。对这23个人我们形成一致的认识，通过教育帮助，在背后推一把，使他们跟上队伍，也成为一名合格的职工。在教育方法上，我们采取了较为灵活的做法，首先举办了一期落岗人员培训班，组织他们自己查找问题，自己制订整改措施并进行互相帮助。其次是专门辟出一个经营部，帮助他们组建一个落岗人员争气柜，让他们自主经营，自我管理，通过自身的努力，发现自己的潜能。再次是争气柜撤消后，引导他们自己选择合适的岗位。通过上述自我教育三步曲，只有1名由于种种原因被解除劳动合同外，其余的同志均在各自的岗位上发挥了较好的作用。 （二）增强文化意识，培养员工队伍健康的情趣和高尚的情操。加强企业文化建设与加强思想政治工作有许多相一致的地方，从这个意义来说，企业文化建设是思想政治工作的一个重要方面。近年来，我们除在营造企业精神，提高管理中的文化含量，定期组织职工进行旅游度假、业余演唱和各种竞技比赛外，同时在各种文化活动中帮助大家信守企业精神，提倡敬业精神，树立奉献精神。今年年初，公司为筹备新营业大楼开业宣传，发动全公司员工撰写宣传广告词，一时间有年近60岁的老师傅，到十七、八岁的实习生，纷纷拿起笔。从所征集的众多的广告词中，我们不难发现，字里行间渗透着员工们对企业、对岗位、对顾客的热爱之情，且其中不乏精品。而广告词评选刊登后，没有一位作者向公司索取报酬。 （三）增强群体意识，形成合力。在社会主义市场经济条件下，企业思想政治工作存在于经营活动的各个环节，如果仅靠几个或十几个专职干部去做，往往是力所不能及，只有调动一切因素，发挥群体优势，党政工团齐抓共管，才能不留死角。在平时，我们公司党委把开展思想政治工作当作自己的主要职责；行政也把开展思想政治工作当自身的份内事；工会、团会等群团组织则紧紧扣住自己的特点，通过开展各项有益的活动，增强思想政治工作的渗透性。例如，为配合股份制试点工作，去年我们在公司内部进一步深化分配制度改革，推行工效挂钩的分配方式。这一项改革的核心是各商场分店的工资总额与经济效益状况直接挂钩浮动。开始由于各部门情况不同，许多部门领导意见纷纷。为保证这一分配方式的普遍实施，党委抓教育，行政抓实施、工会则牵头在全公司开展以评选销售能手、服务标兵为主要内容的“新百英雄榜，服务见真情”劳动竞赛活动。通过竞赛，推动经济效益的提高，让大家见到实实在在的劳动成果，增强对改革的信心。由于分配制度的改革，去年在经济效益大幅度提高的基础上，员工的收入也有一定程度增长，全公司人均收入在万元以上。 此外，还应注意： (1)在思想政治工作中，要为学先进活动注入新的活力。培养先进，树立典型，以点带面，是思想政治工作的传统方法。长期以来，我们先后培养出“全国劳动模范”吴晓梅、“全国商业劳模”陶佩芬、“全国学雷锋标兵”朱爱华等，对于扶植正气，提高职工队伍素质起到了良好的作用。但我们也感到，传统的方法往往偏重于硬性灌输，即是组织上发现先进苗子，通过培养，树为典型，组织班子帮助其整理出事迹材料和经验体会，号召员工学习。这样有些职工往往会产生某种被动感，甚至有消极情绪。在市场经济条件下，如何把这项工作抓得更好，促使职工心悦诚服地向先进典型看齐？我们公司有一位工程师，是50年代的大学毕业生叫毛天凤。多年来，毛工一直担负着维护营业大厅各种设备和装璜设施的工作，虽无职无权，却一直勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失，为企业节省了大量资金和财富。
