邓小平同志曾指出：“中国的事情能不能办好，社会主义和改革开放能不能坚持，经济能不能快一点发展起来，国家能不能长治久安，从一定意义上说，关键在人。”可见，人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具发展潜能、最具主观能动性的因素。面对勘探市场日趋激烈的竞争形势，要想大力发展生产，不断提高企业的竞争能力，调动职工的积极性，充分发挥他们的潜能，是物探公司的当务之急。 近几年，公司的职工队伍从总体上讲，表现出相对稳定、积极向上的精神状态。但是，也存在着一些影响职工积极性的消极因素：一是个别职工价值取向偏位，集体观念、职业道德观念、奉献精神淡化，缺少积极性、创造性的内在动力。二是物探企业普遍存在工作量不饱和、队伍过剩以及竞争日益激烈的实际，导致部分职工对行业前途产生消极悲观认识。三是个别领导干部形象欠佳，工作能力、方法欠妥，缺乏对群众负责的公仆意识、服务意识和民主意识，使职工产生逆反心理。四是运行机制不够完善，不论是在一线，还是在二线，都不同程度地存在干多干少一个样、干好干坏一个样的现象。五是职工需求的多元化，职工的有些民主权利得不到落实，思想行为得不到理解，有些实际困难得不到有效解决等等。 如何理顺职工情绪，充分调动职工积极性，不断取得市场竞争的胜利，是思想政治工作面临的重要研究课题，更是企业的经营管理者应慎重思考并努力抓好的一件事关企业生存发展的大事。下面，就调动职工积极性这个问题，谈几点粗浅认识： 第一、树立科学的世界观、人生观和价值观是调动职工积极性的内在动力。毛泽东同志在谈到调动人的积极性的问题时曾说过：“世界观的转变是根本的转变。”只有真正树立起为远大的、高尚的事业而奋斗的世界观的时候，才能够获得力量，才能够充分发挥出自身的积极性、主动性和创造性。当年的李四光、钱学森等老一代科学家，之所以放弃国外优越的工作、生活条件，冒着生命危险，义无反顾地回到祖国，参加国家的社会主义建设，是源于他们强烈的爱国情、报国志，源于他们正确的世界观、人生观和价值观。这是他们战胜困难、报效祖国的内在力量源泉。因此，教育职工树立科学的世界观、人生观、价值观，培育职工爱祖国、爱企业、爱岗位的精神，是调动职工积极性的根本所在。我们要坚持对职工进行经常的社会主义、爱国主义和集体主义教育和正确的世界观、人生观、价值观教育，使职工充分认识到艰苦而平凡的勘探工作是石油工业的重要部分，是国民经济持续高速发展的重要力量。我们的工作是祖国的工作，是人民的工作，是造福子孙的工作。帮助职工树立全心全意为人民服务的职业道德，端正主人翁的劳动态度，培养遵章守纪的自觉性，提高职业责任感，把对企业负责同时看成对自己负责，从而想主人事、干主人活、尽主人责。 第二、建立科学的目标体系是调动职工积极性的无形力量。我们不能否认这样的现实，职工看不到希望所在，就不会全身心地投入到从事的工作中，也就谈不上积极性的发挥。回想战争年代，那时的物质条件何等艰苦，但全军将士斗志旺盛、舍生忘死、浴血奋战。原因在于，他们从党的战略方针中看到了祖国解放的希望，并坚信这个希望能够实现。这种希望便成为全军将士义无反顾、勇往直前的无形力量，并转化成一种为解放祖国而奋斗的内在需要。在新的形势下，广大职工提高生活水平，完善自我的期望更加强烈。因此，根据公司的实际情况，制订新的鼓舞人心、凝聚人心的奋斗目标，让职工看到物探行业发展的前景和希望，对调动职工积极性至关重要。当前，尽管勘探市场竞争日益激烈，但是按照马富才总经理在1997年9月30 日的全局干部大会上提出的：“尽快实现外围地区东部的大连片，西部的逐步连片。同时，不断加强深层天然气的勘探，为油田的稳产目标提供充足的后备资源”的要求，勘探工作量还是相当大的。同时，国内的山地、沙漠、林区、沼泽、湖泊乃至海洋等领域具有大量的勘探工作要做，国外像俄罗斯、非洲、美洲等国家和地区的勘探市场也存在巨大的潜力。 在职工认识到公司的发展前景，坚定发展信心的同时，建立科学的目标体系，把企业的美好前景转化分解成具体的奋斗目标。既要有生产发展目标，又要有职工生活福利改善的目标；既要有长远目标，又要有阶段的目标；既要有公司的整体目标，又要有经过分解的个人目标，使职工从这些具体的目标中，看到过好日子的希望，从而激起对美好未来的向往和追求，以饱满的热情、旺盛的斗志自觉投入到工作中。 第三、领导素质过硬，以身作则，是调动职工积极性的重要因素。职工对领导都有一定的期望，希望领导像领导的样子，具备领导者应有的水平、人格、吸引力等。同时还习惯把领导与组织联系在一起，从领导水平中推断组织发展的前途，也就是把过好日子的希望寄托在领导身上，把领导作为期望寄托体。如果领导决策正确、作风正派、水平高超，群众就会受到鼓舞，干劲倍增。所以说，称职的领导本身，就是调动职工积极性的重要因素。工作中，凡是领导为人表率、锐意改革、真心实意为职工办实事，那里的干群关系就较融洽，群众的积极性就发挥得较好。“只有落后的领导，没有落后的群众。”这句话正说明了领导素质过硬，以身作则，对职工积极性的重要作用。如果职工对领导不满意，有意见，对所在组织也会产生不满情绪。这种不满情绪会导致职工的工作热情减退，使职工把对领导的怨气发泄在工作中。因此领导要努力改善自身形象，增加吸引力。
