新形势下企业思想政治工作的有效性

作 者:

作者简介:
张学俊 北京市大兴县食品工贸总公司

原文出处:
政工师指南

内容提要:


期刊代号:G2
分类名称:思想政治教育
复印期号:1999 年 10 期

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      新形势下如何使思想政治工作更有成效,其有效性体现在哪里?这是每个政工干部都很关心的问题。随着国企改革的不断深化,思想政治工作遇到了许多现实问题的挑战:企业转制,下岗分流,市场分割,企业生存和职工生活遇到困难,过去人们信奉的“大道理”受到冲击。在这种情况下,思想政治工作还起不起作用,怎么起作用,即有效性怎么体现?这既是一个理论问题,更是一个亟待回答的实践问题。从我们北京市大兴县食品工贸总公司改革发展的实践中,我对思想政治工作的作用坚信不移,对如何发挥思想政治工作的优势、体现思想政治工作的成效体会更深。

      一、思想政治工作的有效性在于使人们正视现实,树立信心,迎难而上

      我们公司主要承担村、镇生猪收购调市任务及保证当地销售市场供应工作,年收购调市生猪在20万头以上,年盈利最高可达370万元, 达到食品站人创万元利益的好形势,并全部上缴。县肉联厂享受财政补贴,最高时一年可达600多万元。当时,公司80 %以上的精力放在农村食品站,开展工作得心应手。1992年12月份生猪经营放开后,生猪独家经营的一统天下遇到了前所未有的困难,食品公司到了最危险的时刻,主要表现在:几百万元的财政补贴一夜之间化为乌有;市场上个体屠宰卖肉摊点象雨后杂草,相继而出, 仅从本县来看, 屠宰卖肉摊点最高达600多个,1993年其他部门又在县城内建立了5个小屠宰厂,市场竞争进入了白热化。在这种情况下,国家投入上千万筹建的年屠宰能力30万头且较为现代化的生产线几乎闲置,开工严重不足;食品站生猪经营业务也几乎处于瘫痪,职工下岗待业人员已达300多人,占全公司人数的68%。当时正象行内人士所说那样:“全国各地食品公司亏损严重,有的已患了癌症,有的已经病死,有的还在苟延残喘……”这样的形容并不过分。

      在这种情况下,公司党委一班人并没有被困难所吓倒,而是以强烈的事业心、紧迫感和责任感,迎难而上,大胆开拓。公司党委以“面对现实、抓住机遇、勇于拼搏、锐意进取”的精神,在系统内开展了以第二次创业为主题的大讨论,结合各种模糊认识和畏难情绪,进行思想教育,转变了过去认为食品行业的困难和出现的下岗待业职工主要是由于国家政策造成的、与企业无关的模糊认识。干部职工认识到:在社会转型、体制转轨、企业转制、观念转变的新形势下,我们的观念是否适应这种形势、是否适应市场经济和激烈竞争的要求,是摆脱困境的关键。从改革的实践看,在社会转型、体制转轨、企业转制、观念转变的过程中,第一是观念转变。如果固守旧的传统观念,抱残守缺,就会思想僵化、行为被动;总是追忆和感慨昔日的辉煌,不满现实的处境,就迈不开前进的步伐。引导大家认识到:必须克服长期计划经济条件下养成的等、靠、要思想,树立自力更生、生产自救,为政府分忧、为社会解难、为群众受累的新观念;必须克服畏难情绪和埋怨思想,树立正视困难、面对现实、勇于开拓、敢闯敢冒敢争先的新观念;必须克服计划经济经营方式的依赖留恋思想,树立面向市场、调整结构、优化配置、主动竞争的新观念。通过教育和大讨论,上下一致,达成了共识,在公司党委的领导下,紧紧围绕着干部职工的思想转变,坚定信心,迎难而上,脚踏实地地进行了第二次创业。

      二、思想政治工作的有效性在于非权力因素对人们产生的感人至深的影响

      我们都知道,领导干部的人格力量,对职工群众有着极大的影响。正如群众编的顺口溜所说:“村看村,户看户,群众看党员,党员看干部。”如果领导干部在一个人身上失去了原则、失去了人格力量,就会在几百人、几千人甚至上万人身上失去说服力。从思想政治工作的角度上看,榜样作用、表率作用是一种无声的号召力和动员令,领导干部就是一面旗帜。一位好的经理或厂长能带出一批好的中层干部,同样一位好的中层干部也肯定能带出一批好的班组长、好的职工。现实生活中这样的事例很多。领导干部以身作则、身体力行,看似无声胜有声,就是最有效、最有说服力、最有影响力的思想政治工作。

      在计划经济向市场经济转变过程中,公司党委一不等国家政策,二不依赖政府扶持,而是靠自身的潜力,处理好各方面的利益关系。在当时那种困难的情况下始终本着“低工资、多就业、小差距、求平衡”的原则,领导干部带头艰苦奋斗,过紧日子。那时,食品公司机关的工资在商委系统内是最低的,但是,领导干部带头,连续几年不长工资,有时连续半年只发80%工资,各项办公费用精打细算,从不乱花一分钱,使用的打字机还是旧式的。为了发展网点,从1993年以来,公司机关先后三次搞个人集资,领导干部首先带头多集资,用于再就业的工程上。在清政廉洁上,领导干部带头,作风正派、高尚廉洁、埋头苦干,与职工同甘苦,从点滴严格要求自己,从不搞什么特殊待遇。领导干部以身作则,早来晚走,牺牲节假日,把家庭困难放在一边,一心扑在企业上。就连每年各部门发放的年终奖也一分不取(几年来达十几万元以上),用于发展企业。同时,公司党委为严格执行财务制度,对系统内来往客人招待费作出具体规定。由于这样做,广大干部职工看在眼里、记在心上,没有一个不佩服的,理通气顺,确实得到干部职工的理解和支持,反映出了一种无形的感召力。

      三、思想政治工作的有效性在于把职工的注意力和干劲引导到发展经济增强企业实力上来

      国有企业在深化改革转换经营机制过程中遇到的困难和阻力是众所周知的。来自外部的阻力且不必说,单是企业内部的难题就足以让人头疼一阵子。突出的是下岗职工产生的怨气。有的认为国企搞不好,主要责任在政府和企业领导,现在却叫职工下岗,倒霉的是工人。特别是40岁以上的下岗职工,过去收入低,现在子女又大了,上学、生活都用钱,自己又要下岗,激愤情绪到处发泄,弄得人心不稳,各找各的挣钱路,在岗的也不踏心,给企业的生产经营造成很大负面影响。在这种情况下,我们认为,要使企业走出困境,在深化改革转换机制调整结构的同时,还要统一思想,凝聚人心,把全体职工的注意力从议论纷纷中、牢骚中引导到支持改革、发展生产、搞好经营、使企业早日走出困境上来,引导到大干、奉献、拼搏增实力上来。因此,稳定职工情绪是第一位的。我们通过召开职代会,把实情摆给大家,把难题亮给众人,让大家看怎么办,哪些人先下岗,下岗后怎么安排生活,下一步怎么办,在哪些方面开拓,哪些岗位将来还要人,需要哪些知识、技能,怎么培训,如何通过培训再竞争上岗等。这样一来,职工们认清了现实,明白了道理,看到了发展前景,心齐气顺了,大家拧成一股绳,围绕改革发展和经济工作中心献计献策,情绪空前高涨。我们趁热打铁,公平稳妥操作每一步,使企业经营出现转机。

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