为进一步深入开展“走向现代化”的讨论，4月9日上午，本刊编辑部邀请部分行业政研会，企业领导同志及院校、军队、机关专家学者在京召开了推进思想政治工作现代化座谈会，本刊总编辑、全国政研会副秘书长杨文上主持座谈会，全国政研会副会长兼秘书长、本刊编委会主任李长喜、中国冶金职工政研会会长马明出席会议并讲话。 与会同志围绕怎样认识思想政治工作现代化命题、如何深化“走向现代化”的讨论、如何搞好这方面宣传等问题展开讨论，畅所欲言，气氛热烈。现将主要观点综述如下： 1、思想政治工作现代化的含义就是思想政治工作要改革创新， 要跟上时代的步伐。宝华同志关于思想政治工作“现代化”的提法不是一天两天形成的，而是有一个历史过程。从1987年全国政研会第三届年会至1995年，宝华同志一直提思想政治工作要“改进和创新”，要“以改进求加强”；到1996年七届年会上，宝华同志提出思想政治工作不仅要“改进”，更重要的是要“改革”；最后是1998年7 月宝华同志在接受本刊记者专访时提出思想政治工作要“现代化”，直到第十次年会上系统地阐述了“现代化”问题。由“改进”到“改革”到“现代化”，始终贯穿的一个思想就是思想政治工作需要“改革创新”。政工干部不能总是与改革格格不入甚至认为改革就是冲击自己，不能总是舍不得扔掉那些不合时宜的东西，而要跟上时代、跟上改革，开创新路。讨论政工现代化，首先要明白宝华同志的思想脉络和良苦用心。 2、提“走向”现代化是合适的。“走向”是一个动态的过程， 是渐进式的，是未完成时，需要我们不断地探讨、研究、实践。在“现代化”这件事上不能一哄而上赶时髦，而是要立足当前、着力推进，坚持实事求是的思想路线。“现代化”的关键在于“突破”，而“走向”的过程则是通过不断探索、总结积累、由渐进到实现飞跃的进程。这需要大量艰苦努力。“走向”的过程任重道远。 3、首先是转变观念，但在方法手段上可率先突破。 宝华同志讲“现代化”首先是转变观念，这是在强调观念的重要性。但也要看到“现代化”是实践的过程，在实践的层面上，我们完全有可能在方法和手段上率先突破。方法手段与思想观念不是互相对立的，而是融为一体，相辅相成的。思想政治工作现代化不是独立于社会经济生活之外的“现代化”，面对21世纪的高科技和知识经济的飞速发展，率先从政工手段上突破很有必要，而且成功的可能性也大。“科技兴思”的概念在一定的环境里值得一提。 4、需要“眼睛向内”，要有强烈的危机感和紧迫感。 政工思路滞后、观念滞后、方法滞后已经不是一天两天、一年两年，而是多年如此。出现这种状况的原因之一就是我们总习惯于眼睛向外，强调客观，等靠要，总希望社会外部条件能适合我们的主观要求，要求“领导重视”，要求人家给你权威给你地位，否则就无所作为。这种“眼睛向外”的习惯不改变，“现代化”难上加难。当前的思想政治工作必须有危机感，而且要有摆脱危机的强烈愿望和思想技能准备，眼睛向内，从我做起。“能不能上去”是第二位的，“想不想上去”是第一位的。 5、打破自我封闭的小圈子，广纳百川，多讲“融合”。 长期以来思想政治工作形成了自己的一块“领地”，讲“加强”讲“改善”都是在政工这个小圈子里进行；甚至把思想政治工作当成自己的“专利”，领导人一讲加强思想政治工作，我们就想当然地理解为加强人、财、物力，提高地位，总想借“加强”之机与人家论个高低上下、争个大小主次。这样怎么能发展？打破封闭，广纳百川，当前需要做的一件事就是处理好思想工作与企业管理、与企业文化的关系。这方面过去我们过多地讲“区别”，“我和他不是一回事”，现在应该变一变，多讲讲“融合”。另外将心理、行为调适提到思想工作的日程上来也变得日益迫切了，把心理问题与认识问题混在一起不利于开展工作。 6、根本目的要着眼于“人的现代化”。政工做的是人的工作， 政工现代化的根本目的应着眼于“人的现代化”。衡量“人的现代化”的标准是什么？美国人英格尔提了9条标准：“乐于接受新事物， 包括新思想、新观念和新的行为方式；准备随时接受改革和变化；思路广阔；注重把握现实，而不是耽于回忆或空想；强调发挥个人潜能，办事讲效率，有应付现实问题的信心；有计划地生活和工作；尊重知识，尊重他人；有可依赖性和信任感；重视专门技术，特别是对科技手段有信心。”政工现代化也可以此为参考，提高思想政治工作主体和客体的素质水平，培养“现代人”。 “人是目的”这句话是马克思说的，它与我们常说的“把人作为思想政治工作的对象”在含义上有差别。“人是目的”意思是我们的一切工作、一切活动，其唯一的宗旨就是为了人的发展和人的解放。思想政治工作的目的就是服务于人，帮助人们实现自我价值，生活得更充实更美好。过去以政治口号强加于人、压制人的发展的做法与“人是目的”是背道而驰的。思想政治工作现代化，就是要使思想政治工作更好地服务于现代社会，改变居高临下的“官本位”形象，定位于服务，而服务对象就是具体的、具有民主平等意识和自我实现意愿的现代人。
