国家重点工程对推动国民经济的发展有着十分重要的意义。带领职工高速、优质、安全地完成重点工程建设任务是我们国有大型建筑施工企业的神圣职责。九十年代以来，我们积极参与市场竞争，先后承担了十多项国家“八五”、“九五”重点工程项目的施工任务。这些国家重点工程有的工期十分紧迫，任务非常艰巨；有的科技含量高，施工难度特别大；有的地处交通闭塞的深山峡谷，环境极度艰苦。在重重困难面前，我们充分发挥政治优势，下大力加强党建和思想政治工作，努力做到组织领导、宣传教育和激励措施三个到位，为重点工程建设提供了强大的精神动力，创造了多项施工奇迹，夺得了企业两个文明建设的丰硕成果。近年来，我局先后被评为全国先进施工企业、全国施工技术进步先进企业、全国思想政治工作优秀企业，在中国100 家最大经营规模建筑企业排序中列第8位。 我们的主要做法是： 一、组织领导到位，强化核心作用 重点工程社会影响大，施工难度大，是企业人、财、物高度集中的场所。加强重点工程项目部党组织建设，发挥其领导和政治核心作用，对保证重点工程建设的顺利进行十分重要。因此，在重点工程建设中，我们特别重视项目工点党组织和政工网络的建设，确保组织领导到位。 1.突出龙头建设，在重点工程建立过硬的领导班子。重点工程任务一到手，我们首先抓党组织的设置，坚持“三个同步”，即设置项目机构时同步设置党的组织机构，在配备项目经营班子时同步配备党组织的领导班子，在选择项目经理时同步选拔党委书记。针对重点工程项目工点的实际，局党委组织制定了《工程项目部党组织工作实施细则》、《工程项目部思想政治工作实施细则》，规范了施工一线的党建和思想政治工作。对重点工程成立的临时党组织，一律建立党委中心组学习和考核制度，规定学习时间、内容和要求，开展学习竞赛活动，定期组织检查评比。我们还明确要求重点工程项目党组织必须发挥“四个作用”，即对党建、思想政治工作和精神文明建设的领导作用；对项目经营目标、施工队伍的选用、工程承包、财务开支、规章制度的制订和修改等重大决策的参与作用；对处理工程建设中各方关系的协调作用；对党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及上级的指示、决议在重点工程建设中贯彻落实的保证作用。局党委每年都要对重点工程项目领导班子进行考核，发现不称职的领导班子及时调整、撤换。通过突出龙头建设，全局涌现了一大批政治思想强、集体领导有力、组织作用明显、作风纪律过硬的项目党组织，他们在重点工程建设中履行领导职能，发挥核心作用，带领职工战胜了无数艰难险阻，夺得一项又一项重点工程建设的胜利。朔黄铁路是一项跨世纪的国家重点工程，我局承担的长梁山隧道，是全线的头号重点工程。该隧道全长12.7公里，是全国第二长大隧道，其地质属埋系地层，结构极为复杂，共有大断层13条，软岩占隧道全长的70%，施工极为艰险。长梁山又地处西北黄土高坡，气候恶劣，全年无霜期仅3个多月，冬天气温低达零下36度，当地不产蔬菜， 风沙一年从春刮到冬，生活环境极为艰苦。95年工程开工后，局处项目党工委一班人处处身先士卒，模范带头，最艰苦的活他们带着干，最危险的地方他们带头上，几个春节局指挥部指挥长薛继连、党工委书记刘安金都是在隧道施工的掌子面上度过的。去年2月14日， 由于卷扬机牵引钢丝绳卡座产品质量问题，一号斜井发生溜车伤人重大事故，一时间参战职工惊呆了，恐惧了，施工被迫中断。局处指挥部党工委一手抓事故的处理，一手抓恢复施工，10多名党工委成员带头下到 128米深的斜井底部， 清理事故现场，重新组织打眼、放炮。斜井396米长，38度的陡坡， 从上到下828级台阶，上下一趟相当于要爬80多层楼。 那几天二处党工委书记周万义和局处班子其他成员，每天几乎都要上下两三趟，24小时坚持跟班作业，职工们感动了，大家自觉地来到了掌子面，大山深处隆隆的机鸣声又响彻了整个山谷。今年，施工进入高潮，局处党工委适时发出大干号召书，组织攻关会战，施工生产连创佳绩，上半年完成任务超过了前两年的总和。明年底打通长梁山，现在已经是稳操胜券。 2.健全政工网络，党政工团在重点工程建设中形成合力。重点工程建设中的思想政治工作任务繁重，光靠少数部门、少数干部做不行，必须调动各个方面的力量，依靠党政工团组织和全体干部来做。因此，近年来，我们特别重视重点工程攻工网络的建立。每项重点工程坚持健全了党组织，施工段队配专职党委、支部书记；指挥部设置政工机构，配专职政工人员；各级行政技术干部完善了“一岗两制”；在生产一线组织党、团、工会小组长、工班长、班组长和先进模范人物成立了群众思想政治工作网络。党政工团围绕重点工程齐抓共做，形成合力，同步共振，充分放大了思想政治工作的功能，使其作用在重点工程建设中得到了充分发挥。“八五”铁路会战期间，我局担负的宝中线、京九线、南昆线、浙赣复线改造等施工项目，都是国家的重点工程，施工任务相当繁重，重难点桥隧工程很多。施工中局党委加强对现场政治工作的领导，统筹规划，搞好协调，充分运用政工网络抓发动、搞动员、组织开展劳动竞赛。对重难点项目，我们先后抽调局处机关党政工团干部组织了57个工作组前去蹲点，帮助一线施工单位组织突击大干。南昆线在九六年决战阶段，局领导中有5人蹲在现场，局处工会主席、 团委书记都在一线帮助工作，保重点、攻难关、夺取会战全胜成为党政工团的一致目标。健全的政工网络，使局党委的决心化作了全体参战职工的意志，会战捷报频传，重难点工程逐一攻克，我局参战的几大会战工程均提前建成，受到了铁道部领导的高度赞扬。 二、宣传教育到位，营造会战氛围 抓重点工程，首先必须抓宣传教育。只有认识上去了，思想过硬了，会战氛围形成了，参战职工的积极性才能提高，工程建设才能顺利进行。实践中我们抓宣传教育的着力点主要集中在以下三个方面： 1.大张旗鼓地宣传重点工程的重大意义，激发参战职工的斗志。重点工程之所以成为重点，是因为工程本身有着重大的政治和经济意义，让职工认识了解工程意义，往往会使职工迸发出巨大的革命干劲。基于这样的认识，我们非常重视对重点工程重大意义的宣传。每项重点工程中标后，局党委都及时编发动员教育提纲，层层进行宣传发动，大讲重点工程的政治经济意义，大讲重点工程的社会影响，大讲干好重点工程与强局富工的关系，激励广大职工积极主动地参加重点工程建设，增强职工干好重点工程的紧迫感、危机感和责任感，自觉为重点工程建设多做贡献。今年党中央、国务院高瞻远瞩，从促进国民经济持续、快速、健康发展的战略高度，作出了加快铁路建设的重大决策，“九五”铁路大会战又掀起了高潮。通过投标竞争，我局先后揽到内昆、株六、新长、鞠湖长江大桥等项重点铁路会战工程。工程一中标，全局上下迅速进行了思想大发动，编发宣传提纲，领导大会宣讲，组织职工座谈讨论，运用刊物和墙板报等媒体进行广泛宣传，使新一轮铁路会战的重大意义做到了家喻户晓，广大干部职工会战热情非常高涨，个个单位抢着干重点，人人争先恐后上一线，有的推迟婚期假期，有的丢下病重的亲人，有的不顾子女升学考试，接到上场通知后提着行装就出发，在极短的时间内我局参战的领导、队伍、设备、资金全部到达现场，确保了工程的按期开工，打响了会战第一炮，受到了建设单位的好评。
