【编者按】 包国庆，控制论研究员，任职9年，学物理出身。教数理、仪表、电子。1975年涉控制论。并从其工程扩至神经、心理、人文等。1986、1987年赴法英交流归国转行教育。两次受聘国际大型学术会议控制论专题会主持人。30年前由35国联合发起，后有6位诺贝尔奖得主和11位国家科学院院长参与的“世界系统与控制论组织（WOSC）”，考查了包在国际神经信息论、心理控制论、教育系统论三个领域发表的系列研究成果，为探索“系统科学与教育”文理交叉的新兴领域，1990年7月推选包为其下属新设立的“教育系统学会（WESS）”主席。次年受意大利资助偕妻赴意所在总部短期工作。1993年入穗，现兼任两博士点教授，为博士、硕士研究生授课405学时。 包除早年获得的三项国外荣誉外，英美两国国际传记研究机构在去年底，鉴于世纪末对近一百年来的科学回顾，注意到WOSC主持的国际大会对包的系列研究成果的权威评价：“对国际控制论和系统论具有特殊意义的贡献”，为记录其领导的WESS的对国际学术发展的贡献，两地不约而同地提名包入选“20世纪成就奖”。去年至今，包连续发表“信息高速公路与教育”系列论文9篇，日前来我校开会，应本刊专访，撰此文作答。 【摘要】 本文拟从信息科学角度研究高等职业技术教育。分别从社会经济信息背景、信息科技背景和信息产业背景分析高等职业教育。最后讨论当前高等职业技术教育改革的几个问题。 【关键词】 信息高速公路 高等职业技术教育 理解 改革 信息高速公路是一种形象的比喻，表面看是一套由光纤或电缆组成的通讯网络。然而，它可不是仅仅是一条“路”，其完整意义还包括着路上的“货”和“车站”。“公路”上运行的货不是粮食、电力等物质或能量，而是信息，即载有信息的光子或电子，“公路”上的车站指分布各地的计算机（电脑）中心或计算机终端，以及电话、电视、传真、录音、录像或打印等设备，上述信息如文字、声音、数据、图象等通过“公路”实现交互联络。不难想象，若这类终端（或电脑）设在家中，就很容易实现在家办公、学习、经商、医疗、购物、娱乐或查阅资料。有人预言这条“公路”一旦建成，将完全改变人类社会的生存形式。其中，最重大的改变是学习形态。这不能不引起教育理论界的密切关注。 一、从社会经济背景理解高等职教 教育作为社会、经济巨系统的一子系统，它向来都是由社会和经济的发展水平所控制的。对此，1989年我曾提出过一种教育与社会经济相关的“齿轮模式”的控制论思考[①]，意即今天的教育决定了明天的科技，后天的经济；也就是说，今天的社会、经济是昨天的科技，前天的教育的结果。特别是当经济发展转型后，这种控制深刻地影响着教育的外部供求。 1.市场经济中，教育对于社会的细胞——家庭属于一种投资行为。虽然这话是就整个教育而言，市场经济对高等教育产生的影响越来越大。反映在高等教育对中等甚至于初等教育的辐射力和控制作用越来越强，要不然，今天犯不着全国教育界花那么大力气批高考指挥棒，批应试教育。其根源来自计划经济的大锅饭的分配格局，其中市场经济的关键环节，即利益和财富的重新分配，认识来源于实践，迫使人们特别是家长价值观念的重塑。 例如，面对今天大学的收费，作为一种社会角色的家长，其价值观已从计划经济的“送子女上大学为进入社会保障体系”，随着市场经济中的教育功利性的浮现，越来越多的家长们把进学校看成是一种银行投资，一种为子女未来的储蓄[②]。以至于适应性强、时效快的职业技术教育，加上入学较容易，它比普通学校较受家长尤其是收入不高的农村家长的欢迎。 2.现实中，随着经济进步中科学技术含量的增多，家长的教育投资行为的回报率提高，其中高学历的“储蓄”利率越来越高，社会就业率也越来越高，因而高等职业技术教育受欢迎的面更宽。其原因不言自明来自“望子成龙”，来自中国几千年的宗法、血缘、地缘关系为纽带形成的“家”文化，此文化意识也在顽固地驱使着家长令学子们竞奔高校，似乎只有高校才是“成龙”之所。毫不夸张地说，这也是中国传统文化与现代化价值观之间的冲突与厮杀后一种无可奈何的选择，也是近年来高等教育发展的一个重要动因。 在上述两者的结合点上，可见高等职业技术教育受到其经济背景的强烈的牵引，它启示我们，那种形而上学观即把教育孤立看待、与社会经济割裂开来的观点正在被人们放弃，而一种系统观被越来越多的学者所接受。这是因为，市场经济里在教育的两端即教育的供与求，都是和社会经济发展紧紧地连在一起的。 二、从信息科技背景理解高等职教 1.技术需要运用信息。本世纪下半叶的大工业生产打破了小农经济的只把物质和能量当做财富资源的封闭意识，出现了一种人们始料未及的情况，即人的技术和能力是一种资源，专利就是证明。有一本书“Hotel/Motel Operations An Overview”[③]讲了一个小故事，美国一饭店的总经理发现锅炉房的加热系统出了毛病，在外面请了个技术员来修理，这位技术员进锅炉房到各处听了5分钟，找了把锤子敲了一下就修理好了，出门来开了一份帐单750美元，总经理大为不解，说怎么敲一下要750美元？技术员说，50美元是敲打费，700美元是知道在哪里敲。
