中国早已成为世界电视剧生产和播出大国，推出了一系列或叫座或叫好的电视剧作品。但是，在巨大的生产数字和播出数字背后，中国的电视剧产业还存在着诸多亟待解决的问题。本文主要探讨在互联网视频快速发展的今天，我国的电视剧产业存在哪些主要问题，有哪些可供选择的改革思路。 一、当前国内电视剧产业存在的主要问题 1.电视剧产业链开发不足，利益分配比例不够合理，产业总体规模有限 第一，产业链整体开发不足。主要体现是：赢利方式相对单一，衍生产品开发不足，对海外发行重视不够。即使在那些具备强烈出口意识及良好出口潜质的电视剧(如《李小龙传奇》)中，也有不少作品在民族性与世界性、历史性与当代性的结合上存在重大问题。 中国电视剧曾经有不少作品(尤其是历史剧或古装剧)出口到其他国家，但是，这种出口主要是地理意义上的出口，而非文化意义上的出口——因为出口后的这些电视剧的受众大多还是华人的后裔，或者是处于历史上汉字文化圈内的外国人。 第二，产业利益分配不够合理。主要体现是：著名演员要价过高；工作人员收入微薄；电视台收购价格偏低；制作方独家承担过高的风险；卖片难，暗箱操作严重；回款慢，影响资金周转。这些问题已经严重影响到我国电视剧的顺利生产与扩大再生产。 《金婚》的导演兼制片人郑晓龙曾拿出这样一组数据：“我国电视台近六成的广告收入基于电视剧获得，拿电视剧《金婚》来说，其首播给北京电视台增加的额外广告收入就有3000万元，还不算常规的广告收入，而北京电视台用于购买《金婚》只花了400万元；在签约期限内，电视台可以无限次重播《金婚》，但由此而来的广告收入与制片公司无关，在签约期限外再重播，播一集给制片方1500元到2000元的版权费。”因此，郑晓龙感慨：“因为中国电视台的垄断机制，电视台与电视剧制作公司的交易极不公平，电视台一方的利润率是1000%，制片公司则靠着蝇头小利维系再生产。可见，我国电视剧‘高产’的背后，是制片公司与从业者‘高难’的生存状况。”①据《剧领天下——中国电视剧产业发展报告》一书披露的数据，2010年中国电视剧总投资51亿，总收入约62亿，产生电视剧广告约300—350亿。也就是说，电视剧的生产投入与广告产出之间的比例约为1∶30。 中国电视剧制作方与播出方的结构性矛盾容易导致一种恶性循环的出现：制作机构因利润减少，不得已靠降低作品制作水平或抬高销售价位以保持收支的平衡。电视台则一面对制作单位采用压价策略，一面大量增加广告时段，以求更多的收入。两家的做法可能在总体上导致电视剧质量下降和广告泛滥，于是观众会心生不满，会选择少看或不看电视剧。低迷的收视率可能使广告商逐渐对电视剧失去信心，导致投向电视剧的广告量下滑。广告的减少可能逼使播出机构紧缩银根，在播出量不变甚至增多播出时间的情况下，进一步压低购片价。由此形成恶性循环。 第三，产业规模有限，尚处于产业化经营的初级阶段。当前我国的电视剧虽然已经初步产业化，形成了包括融资、制作、交易、播出和广告经营环节以及数据调查和衍生产品开发等环节在内的涵盖制作方、购买方、播出方、观众和广告客户等多方参与的完整的产业链形态，但产业的发展还不充分，大量的作品亏损或压库，总体产业规模还相当有限(自2005至2009电视剧国内年销售额分别是人民币11亿、14亿、15亿、16亿、21亿)。以2009年为例，全年电视剧生产投入约为40—50亿，回收21亿；同年中国电影票房收入62亿，但电影作品的数量远远小于电视剧(数据来源：《中国广播电影电视发展报告(2010)》)；美国电视剧的国内收入与海外收入都十分可观。在这个意义上说，处于不断发展中的我国电视剧产业仍然处于产业化经营的初级阶段。 2.产品的数量与质量不成比例，原创能力与核心竞争力整体不足 中国电视剧的生产数量虽然一直在快速增长并多年保持稳定的发展势头②，但作品的数量与质量在总体上都不成比例——一般性作品供过于求，优秀作品供不应求，在竞争激烈的中国电视剧播出市场上，这种局面进一步加剧了电视剧销售与播出的恶性竞争(如2009年《我的团长我的团》的四家卫视竞播事件)。 第二，影视公司的原创能力与核心竞争力整体不足。由于人才开发不够，承担风险过大，导致企业原创能力不足，满足于跟风创作、翻拍重拍，进而导致核心竞争力弱化。近年来的荧屏上，跟风与翻拍已经成为一种普遍现象，比如红色谍战剧的连年跟风创作，四大古典名著的翻拍(《西游记》有两个新拍版本)，海外及港澳台地区电视剧的翻拍(如翻拍美国的《丑女无敌》，翻拍日本的《网球王子》，翻拍韩国的《爱上女主播》，翻拍中国台湾的《一起去看流星雨》等)。其实，从本质上说，翻拍也是一种跟风(跟过去的风)，跟风也是一种翻拍(跟现在的风)，两者都是我国电视剧市场风险太大、原创能力不足的共同表现。 剧本是一剧之本，在长篇电视剧的生产中有更加重要的意义。在当前的电视剧创作模式中，编剧模式的僵化也是造成作品原创能力不足、精品缺少或不够精致的重要原因之一。 根据国家的统一布置，国营影视公司(如中国电视剧制作中心)已经实行转企改制，现在还处于转企改制后的初期阶段，一旦完全面对市场，这些原来的国营影视公司在选题立意、制作发行等方面也将面临各种各样的难题。 3.当前的电视剧制播模式与电视剧的产业属性有不够合拍之处，严重浪费社会资源
