时间：2010年9月18日 地点：吴宇森北京电影工作室 初秋雨后的北京，整个城市在清风中流溢着一种透彻澄明之感，被阴云遮蔽的阳光偶尔映照在钢筋水泥铸造的森林间，在一处如同世外桃源的灰色楼宇内，我们见到了吴宇森导演——就像拜见一位隐居在深山中的长老，他的微笑与谦逊，他的低沉与和蔼，怎么也不会让人想到他就是那个创造了上亿美元票房奇迹的金牌导演，也不会想到他就是那个刚刚荣获威尼斯国际电影节终身成就奖的著名电影艺术家，我们与吴宇森导演的对话，就是在这样一种自然轻松的氛围中展开了。内容涉及到当代中国电影文化的多样性传达、电影的文化价值与商业价值的矛盾与冲突、导演如何控制影片的艺术质量、关于新电影《剑雨》，以及年轻导演、编剧的培养等问题，最关键的是吴宇森导演拍电影的私家秘笈。总之，一经触到“电影”这个神秘而又富有魔力的词汇，吴宇森的思维就像山涧里的清泉奔涌而出，自由地流向广阔无垠的大地…… 当代中国电影的文化表达 贾磊磊(以下简称贾)：关于目前的中国电影，您最想说的是什么问题？或是说，您认为哪些方面的问题最为重要？ 吴宇森(以下简称吴)：还是(在于)我们的电影文化表达需要达到一个更高的境界。为此，需要我们培养一些新的导演，年轻导演，通过他们的电影传达我们真正的文化以及精髓。虽然现在我们的电影事业非常好，有很多观众、很多的资源，但是我们的电影还是数量很多，而质量欠缺。以外国观众的角度来看我们的电影，以往都是一般的动作片，还有少数的艺术电影，都是小众而不是普及的东西。以普遍的市场需求来看，外国观众只是知道我们文化中的一小部分，像武侠片、功夫片，顶多还有一些香港枪战片，但是我们的文化精神、我们做人、做事的态度、我们最基本的价值观外国观众很少知道。 贾：电影在传播文化价值观方面确实能够起到积极的作用。 吴：电影是一个最能够普及文化的工具，可以透过电影来把我们深层的文化传播开来。除了功夫以外，我们真正的文化精神需要让更多人知道。 贾：为什么这样说？ 吴：我们的电影现在虽然很发达，但是外国人知道的只是我们文化冰山的一角，外国人对我们的文化没有深层的了解，也不知道现在中国人的生活，从而经常引起一些误解与误会。中国现在是需要交朋友的时候，可是人家不知道我们那么好客、那么热情，他们怎么可能来呢？我们国家会通过很多不同的渠道进行交流，我们电影也能够做到这些。所以说我们不能只拍一种古装戏，只拍一些所谓的流行电影。我们有一些好的真实生活里感人的故事，我们做人、做事的道德标准，是不是可以通过一个电影，让人家更容易感动、更容易了解呢？ 贾：您的意思是不是说我们的电影在表现题材上需要多样化？ 吴：所谓多样化就是不要以动作片为主要输出产品。《唐山大地震》这么好的电影，也是一个可以打通国际性的作品。以往大家觉得只有动作片或者功夫片是市场的主流，后来我发现“人性才是电影的主流”。我们有很多人性是共通的，有很多道德是相通的，我们有同样的真善美，有同样理想的追求，有同样的正义感，有同样的善与恶的区分，只是大家生活的环境不同。这些共通点我们(以前)没有好好地在电影里出现，有的只是江湖杀戮、高手过招等。这些东西我觉得是一个时代的产物，那个时代已经过去。 贾：那您认为我们这个时代的电影应当是一种什么样的电影呢？ 吴：我们现在的电影应该多元化，让人家认识到我们文化真正的面貌。外国人对我们存在着太多的片面认识。还有，我们要培养年轻的编剧和导演，我们需要新的力量来做成电影的多元化。因为一些有经验的导演，已经固定了形式、固定了风格，我们只有那几个固定风格卖钱，我们还有其他的风格可以卖钱，同样受观众欢迎。国家这么大，市场这么大，还有观众的欣赏程度越来越高，(尤其是)年轻人的关注度来自全世界，各地的流行文化都能接触到，都有比较。所以，我们的电影应该多元化，应该拍一些让外国人知道我们文化、了解我们文化的电影，也让我们本地的观众，看电影有多重的感受、更新的感受。应该多一些年轻导演和新导演的力量，所以我也是尽力去请一些新导演拍戏。 贾：您有一个弟子拍《天堂口》，您是监制，是不是也出于这个目的？ 吴：那是几年前，还有《剑雨》、《激浪新春》等，全部是新人(拍摄的)，是香港导演。接下来也有年轻导演的戏。另外我们还有跟小马奔腾影视公司、中影集团培养年轻导演的计划，一个是现代片风格戏，另外一个不是那么古装，是民国初的戏。我在不停地找一些好题材、好导演。 文化价值与商业价值能否整合 贾：过去我们把电影看做是一种宣传工具，现在我们把宣传变成商业，但是在转化的过程中，可能把过去的比较概念化的东西去除、在商业的东西进入电影以后，商业的逻辑和文化的逻辑有时候在一部影片之内会有一些矛盾、冲突或者冲撞。现在大家最希望，比如您的电影，包括冯小刚的《唐山大地震》，文化逻辑和商业逻辑整合得特别好。但是有的时候，文化的逻辑可能屈从一个商业或者产业的逻辑，您会怎么处理这些问题呢？比如遇到一个艺术的、文化的这样一种诉求和商业的诉求有冲突的时候，您怎么调整这两者之间的矛盾？
