现阶段，理论界研究经济增长新动力的重点基本上集聚在倡导科技自主创新、发展现代服务业和推进信息化三个方面。结合苏州实际，有关信息化在经济增长方式转变中的动力作用和介入途径，从认识到实践应进一步加强。 一、信息化已成为经济增长方式转变的主要动力 当前面临的经济增长方式转变，是要实现生产成本、交易成本和资源保护成本的有效降低，经济整体效率与效益的大幅提高以及生态环境质量的明显优化。为了加快经济增长方式转变的进程，手段及动力的选择至关重要。近年来，从理论到实践，已清楚地得出了两个重要的结论：第一，科技进步、结构调整、管理创新、劳动者素质提升是现阶段实现经济增长方式转变的主要策略或手段。因为通过这些手段，可有效达到降低成本提高效率或效益的目的。第二，信息化是现阶段促进经济增长方式转变的主要动力。 众所周知，不同阶段的经济增长具备不同的推动力。自上世纪中叶计算机问世至今，现代信息技术迅速发展。从生产力理论看，区别于前一阶段的更先进的劳动工具诞生了，这就是通过以信息处理为主要功能的计算机和以信息传输为主要目标的网络技术紧密结合而产生的“实现物质变换”的新工具，由于它几乎可以装备国民经济各部门和社会生活各领域，具有非常广泛的渗透性和应用性，因而极大地推动了经济和社会的转轨变型，最终的结果就是一个全新的时代——信息时代不期而至。信息化作为一个过程发展至今，对产业结构和社会结构、对经济体系和组织体系正产生着越来越深刻的影响，因此，信息化应该也必然是现阶段促进经济增长方式转变的主要动力之一。 二、信息化促进经济增长方式转变的切入点及效应 信息化在产业结构调整与资源环境保护方面的切入点及其效应具体表现为： 第一，通过信息技术产业自身的发展、优化和升级，带动三次产业的高端化和合理化，从而提高经济增长的质量与效率。信息技术产业是社会经济活动中从事信息技术开发、信息技术设备和产品生产、信息处理和技术应用服务等各领域的统称，是一个包括研发、生产、检测、转换、收集、存储、传递、处理、分配、应用等门类众多的产业群。这个产业群一方面为其它产业提供信息产品，同时直接推动着信息化的进程，因此，无论是着眼于产业理论还是科技发展规律，无论是从生产实践经验出发还是以前述相关论证及图表分析为依据，都可清楚地看出，在全球知识经济和信息化高速发展的背景下，信息技术产业自身的发展、优化和升级，无疑将有效推动三次产业整体步入纵向高端化和横向合理化的境界，由此也就有效地促进了经济增长方式的转变。 第二，通过信息技术更广泛深入的应用，大幅降低三次产业的生产、管理、交易以及资源环境保护等成本，从而提高经济增长的质量与效率。信息技术的应用大体有三大切入点，其产生的效应也相应表现为三种类型：一是用于现代制造业生产过程所产生的集成效应。在美国，凡采用CIMS（计算机集成制造系统）的公司产品质量的提高达40%以上，生产率提高达 200%-500%，而工程设计费用和人力费用却分别减少15%-30%和5%-20%。二是用于传统产业所产生的直接效应。以信息技术改造传统产业或行业，已成为传统产业或行业生存和发展的重要手段或必由之路。2005年，我国22个省市用电子信息技术改造传统产业的投入产出比为1:5，有的甚至高达1:10。铁路运输系统采用计算机技术后，提高运力15%，仅煤炭一项每年即可多运18.5亿吨，且事故率下降了 68.9%。可见通过发挥信息技术产业对其它产业的渗透作用，确实可带动其它产业的发展及经济增长方式的转变。三是用于治理高消耗、高污染行业所产生的经济和社会效应。以造纸为例，每年全球为此要砍伐大量林木、使用大量其他原材料，耗费大量的能源。而磁盘、光盘等信息产品的生产和使用，则可大幅度减少对纸张的依赖且产生明显的经济和社会效应，如一张光盘可存储5亿多汉字，即20万张A4纸的容量。在与纸张存放信息量相等的情况下，光盘的费用仅是纸张费用的1/4000，而且光盘查阅速度之快是书籍纸质材料所望尘莫及的。 在具备一定条件的基础上，信息化在科技进步与管理创新方面的切入点及其促进经济增长方式转变的效应具体表现为通过应用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工程分析(CAE)、计算机辅助工艺规划(CAPP)、计算机辅助制造(CAM)、产品数据管理 (PDM)及基于PDM的4CP系统集成等信息技术项目实现设计流程信息化以提高产品设计效率；通过应用数控技术(NC)、柔性制造单元和柔性制造系统(FMC/FMS)、分布式数字控制(DNC)、快速成型制造技术(RP)、自动化物流技术制造执行系统(MES)等信息技术项目实现制造流程信息化以提高产品生产效率；通过应用物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP2)、企业资源计划(ERP)、计算机集成制造(CIM)与计算机集成制造系统(CIMS)、电子商务(EC/EB)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、办公自动化(OA)、财务信息管理系统(FAS)等信息技术项目，分别实现物料管理、市场环境和经营方式管理、企业行政和财务管理的信息化以提高企业运行效率。
