中国的现代物流业，从上个世纪80年代引入概念，90年代初进行物流、配送中心建设的试点，到90年代末才真正开始作为一个产业来发展。1999年以来，中国仓储协会连续6次开展全国性的物流市场供求状况调查，调查数据反映了新世纪中国物流业发展的轨迹。 1 生产企业物流的发展与变化 1.1 原材料物流的执行主体。我们把生产企业原材料物流的执行主体分为三个方面：生产企业自理、供应商与第三方。有效的5次调查数据见表1： 表1 全部自理供应商提供外包第三方 2000年36 4618 2001年87121 2003年25 5322 2004年31 5019 2005年25 5619 表2 全部自理全部外包自理与外包结合 1999年26 5 69 2000年21 16 60 2001年43 21 36 2003年39 17 44 2004年27 18 55 2005年16 31 53 数据显示：5年以来，生产企业原材料物流的执行主体没有大的变化，发展趋势不明显：供应商负责的生产企业原材料物流，一直保持在50%左右(46%～56%)；第三方完成的原材料物流一直保持在20%左右(18%～22%)；生产企业自己完成的原材料物流基本上保持在30%左右(25%～36%)。 1.2 产成品物流的执行主体。我们把生产企业产成品物流的执行主体分为三个方面：全部由生产企业自理、全部外包、自理与外包相结合。有效的6年调查数据如表2： 数据显示：生产企业产成品物流的执行主体变化较大，发展趋势明显：全部外包给第三方的比例由1999年的5%发展到2005年的31%，全部由生产企业自理的比例由1999年的26%发展到2005年的16%，自理与外包相结合的比例由1999年的69%发展到2005年的53%。这反映了我国产成品物流的专业化、社会化程度正在逐年提高，表明我国第三方物流已经有了一定程度的发展。 表3 1周以内 1周～1个月1～3个月 3个月以上 2000年12 59 25 4 2003年14 44 36 6 2004年18 64 18 0 2005年14 67 11 8 表4 10天以内 10天～1个月 1～3个月 3个月以上 2000年 14 76 8 3 2003年 8 83 7 3 2004年 30 60 10 0 2005年 35 50 15 0 表5 2%以下 2%～5% 5%～10%10%以上 2003年 2850 17 3 2004年 2347 22 8 2005年 4525 30 0 表6 5%以下 5%～10% 10%～15%15% 2003年 3356 110 2004年 3851 101 2005年 5025 196 1.3 原材料的库存时间。表3数据显示：我国多数生产企业的原材料库存时间较长，60%左右的被调查企业库存时间在1个月之内，当然，也有12%～18%的企业库存时间保持在1周之内，库存时间在1～3个月的企业比例由2000年的25%下降到2005年的11%。这说明，我国先进生产企业的原材料库存时间较短且比较稳定，整体而言，我国生产企业原材料库存时间正在缩短。 1.4 产成品的库存时间。表4数据显示：库存时间在10天之内的企业比例由2000年的14%上升到2005年的35%，库存时间在10天～1个月的企业比例由2000年的7%下降到2005年的5%，2000年还有3%的企业库存时间在3个月以上，2004年以来已经没有3个月的了。这说明，我国多数生产企业产成品的库存时间正在逐年缩短，发展趋势比较明显。 1.5 原材料物流费用占采购成本的比例。表5数据显示：原材料物流费用占采购成本2%的企业比例由2003年的28%上升到2005年的45%，费用比2%～5%的企业由2003年的50%减少到2005年的25%，费用比在10%以上的企业由2003年的3%、2004年的8%，下降到2005年0。这说明，我国多数生产企业原材料物流成本正在逐年下降，但仍有30%的企业原材料物流成本在5%～10%。 1.6 产成品物流费用占销售额的比例。表6数据显示：产成品物流费用占销售额的比例在5%以下的企业由2003年的33%上升到2005年的50%，费用比在5%～10%的企业由2003年的56%减少到2005年的25%。这说明，我国多数生产企业产成品物流成本正在逐年下降，但还有19%的企业产成品物流成本在10%～15%。 1.7 生产企业希望第三方提供的物流服务内容。表7数据显示：(1)仓储、运输与配送一直是生产企业的基本需求，而且提出这些基本需求的企业逐年增加，特别是市内配送的需求越来越明显，这说明我国第三方物流的需求潜力越来越旺盛；(2)对物流系统设计与咨询等增值服务有需求的企业越来越多，这说明我国生产企业的物流管理水平正在跃上新台阶。
