1999：黑色的背景 1999年黑龙江啤酒行业销量比上年增加，利税却少了一个亿。管理者、经营者都说：这是无序竞争的恶果。你的酒中奖，奖6角； 我的酒中奖，奖一瓶；最高时，一箱酒有17瓶有奖；有的厂家更是大方，你喝我一瓶，我送你两瓶；更有甚者，发饮酒票，干脆让你白喝！这样的“竞争”在1999年达到了白热化程度。1999年黑龙江省啤酒行业销售量为125万吨，比上一年增长了5万吨，但税收却比上年减少了7000万，按啤酒税的构成推算，全行业销售额比上年减少2.5亿元， 再按啤酒销售利润在15%左右计算，黑龙江省啤酒行业利润比上年减少3750万元，由此可推算黑龙江全省35家啤酒厂1999年利税总额至少比上年减少一个亿。 中国家电业产品价格一降再降，销售利润越来越低。“价格”作为市场竞争“最后的武器”在家电行业中频频亮招，不仅涉及的范围越来越广，间隔的时间也越来越短。以彩电业为例，1989年长虹挑起了第一次价格战，此后，1996年起连续四年，彩电业出现了六次价格大战；微波炉行业的价格之战，更是打得不亦乐乎，仅格兰仕一家就分别在1996年8月和1999年5月及2000年6月将价格大幅度下调， 每次降价幅度都高达40%。据悉，目前家电销售的利润率仅有5% 左右，全面进入了微利时代。 纺织、煤炭、有色、冶金、民航、造纸等行业都存在过度竞争。由于过度竞争，煤炭需求量持续减少，煤价下跌，使国有煤炭企业在1998年、1999年陷入了大幅亏损的被动局面。由于过度竞争，中国纺织业连续六年亏损，毛纺织业作为纺织行业一支主力军，困难突出，亏损严重，国有毛纺企业生产经营困难，已连续7年亏损。1998年净亏损达9.15 亿元，1999年毛纺行业亏损比前年增加5.7%…… 由于过度竞争导致国家税收大量流失，重点行业的国有大中型企业亏损严重，这已不仅仅是经济问题，更是关系中华民族生存和发展的政治问题。 经济动脉梗阻：积压、积压、积压 过度竞争，最直接的根源在于：重复建设，低水平扩张。由于“诸侯经济”的影响，盲目投入造成生产能力过剩，产品大量积压。当前，国有企业产品量的扩张已达到相对极限，由于产品的总量膨胀，市场空间减少，引发了企业低价竞销。 1999年，因总量失控，钢铁价格每吨下跌了150多元，新增库存104万吨。 1999年底社会库存煤炭仍有1.6亿吨，煤价下跌。 近年来，中国民航竞争异常激烈，由于运力过剩，一些航空公司的客座率和载运比较低，导致竞相降价销售，降价幅最大的高达50%，民航总局不得不明令禁止低价竞销和变相降价销售行为。 中国家电业量的扩张已到了极限，以电视机为例，我国电视机每年市场需求量大约800万台，而生产能力达到2000万台。 商品房空置现象引起了社会的广泛关注。1997年全国商品房空置面积达7038万平方米，到1998年末，全国商品房空置面积为8783万平方米。商品房沉淀的资金估计在6000亿元左右。据专家分析，1999年经济适用房总投资1901亿元，建设规模2.4亿平方米，因此， 全年房地产开发的规模不会明显缩小，而商品房销售的增幅也将趋缓。同时，商品房空置形成的深层原因短期内难以解决。因此，商品房空置面积总量不会明显减少。 银杏产业，过去深加工一项附加值就可创汇100亿美元， 由于国内银杏加工企业急剧膨胀，行为缺乏规范，恶性竞争，我国的银杏基地效益大幅下滑，国内企业为了抢到订单，竞相降价，最后到了成本价甚至更低。 一个不容置疑的事实是：中国已由商品短缺时期进入相对过剩时期。据国内贸易部对600种商品供求情况的最新调查， 目前供求基本平衡商品的比例为66.6%，供过于求的商品比例为31.8%，供不应求的商品比例为1.6%。另据有关部门对143种工业企业产品实物库存情况统计，产销率超过98%的有62种，占43%；滞销的42种，占29.37%； 平销商品39种，占27.27%；其中，钢铁产品、耐用消费品、纺织类产品、 轻工食品类产品滞销比重中分别有各自种类的19%、55%、62%和70%；在化工类产品中，有50%—70%的产品呈滞销状态；10种有色金属、平板玻璃、木材等产品销售不畅；工业锅炉、内燃机和交流电机产销率较低；汽车、摩托车和小型拖拉机的库存量有增无减。国家有关部门的调查显示，全国各省市无一例外都拥有数量不等的过剩库存商品，且广布各行各业。目前，我国企业库存商品总值已超过3亿元。因为积压， 造成大量企业陷入困境，大批职工被迫下岗。因为积压，导致企业竞争加剧，由于过度竞争，企业低价竞销，导致国有资产大量流失。 亡羊补牢：小的是该死的 结构调整：资源性企业控制总量，优化结构。 近年来，资源性企业由于产品相对过剩，导致过度竞争，纺织等行业通过控制总量的办法，突破过度竞争的重围。 纺织业：提前一年完成压锭1000万，分流120万人， 实现全行业扭亏。纺织业通过压锭，也就是压缩淘汰落后的设备和分流富余人员来解决这些矛盾，取得了宝贵的经验。首先制止了重复建设，推动了结构调整，产生了一些有竞争力的大集团；其次提高了全行业的经济运行质量和效率；再者，企业管理水平提高，企业管理费用下降，产销率提高。国家纺织工业局局长杜钰洲感叹道，如果说纺织业改革脱困是国企改革的“突破口”的话，那么，压锭就是纺织业重组增效的“突破口”。
