“60年代破土萌芽，70年代艰苦创业，80年代迅速发展”的苏南乡镇企业，作为我国乡镇企业的“领头雁”，在其二三十年的成长历程中，几经风雨，几度辉煌，取得了光辉业绩。 最近，记者在苏州、无锡、常州三市，对苏南乡镇企业再次进行调查，大量事实表明，进入90年代，苏南乡镇企业已进入第二次创业的新阶段，正朝着现代化、国际化方向迈着坚定的步伐。 在发展思路上，不失时机地实施发展战略的转换，实现了从粗放经营向集约经营、从劳动密集型向技术型、从速度型向效益型的转变，走上了以质的提高带动量的扩大的新路。现在苏、锡、常三市乡镇企业，无论是产品质量、档次、包装、技术含量，还是企业装备和管理水平，都有了大幅度提高。去年三市乡镇企业开发新产品达2000余种，新产品产值率达25%左右；经济增长中技术进步的贡献份额已超过45%，有的县（市）达到50%；在工业设备投入中有60%左右用于购买国内外先进的技术装备；产品产销率超过90%；三市的乡镇企业跃居到“三分天下有其二”或“四分天下有其三”。1993年，苏、锡、常三市乡镇企业的销售分别达到893亿元、822亿元和314亿元，上交税收分别占市财政收入的50%到60%以上，有的县（市）已达到80%左右。今年三市乡镇企业有更大发展。 在经济结构上，苏南各县市突破了在社区范围内发展乡镇企业的局限和产业结构单一的不足，出现了企业向群体化、集团化、规模经营和向第三产业拓展的新格局。苏南各地乡镇企业已一改过去“船小好掉头”“小而散”的组织形式，正围绕发展优势产品，组建企业集团，逐步形成“航空母舰”，在国内外市场竞争的海洋中搏风击浪。苏、锡、常三市乡镇企业已组建企业集团300多个。这些集团企业，把分散的力量拧成拳头，实现生产要素的优化组合，变小生产为大生产，进行全方位、立体式开拓经营，提高了乡镇企业的组织程度和整体效益。江阴市利港镇陈墅村创办的江阴市溴化锂制冷机厂，去年组建成江苏双良集团公司后，集人、财、物优势，生产经营国内外市场畅销的溴化锂制冷设备，赢得了市场竞争的主动权。1994年销售可达6亿元，1995年将过10亿元。目前，该公司的生产规模、产品水平，均居全国同行之冠，产品在国内的市场覆盖率达60%，还出口到东南亚地区。 在发展空间上，苏南乡镇企业已突破了过去以邻为壑、村办村有、乡办乡有的社区局限，纷纷跨出乡、村、省、市界限，甚至跨出国门，在更大的经济舞台上施展聪明才智，寻找最大的经济效益。目前，苏南三市仅向苏北的徐州、淮阴、盐城、连云港市输出资本、技术，独办和联办的乡镇企业有近千家。在境外兴办的企业也有200余家。这些境外企业已成为苏南乡镇企业推销产品，捕捉信息，参与国际市场竞争的前沿阵地，有效地加快了他们走向现代化、国际化的进程。张家港市乐余镇的镇办江苏海狮机械集团，是我国最早生产全自动洗涤机械设备的厂家。近两年，该厂在国内长足发展的基础上，先后与泰国中央供应有限公司合资，在泰国创建了“CNT”洗涤机械制造有限公司”；与马来西亚志利电器工程（公司），在吉隆坡合资创办了“CNM洗涤机构有限公司”。从而使该公司常年生产的16个品种、26个规模的“海狮”牌系列洗涤机械产品，不仅在国内占有40%的市场份额，还远销东南亚、欧洲和南非的20多个国家和地区，成为我国生产量最大、出口创汇最多的洗涤机械的定点厂。 在所有制结构上，苏南乡镇企业也已突破了过去单一兴办集体企业的做法，出现了多种经济成份、多种所有制结构并存，互相补充、互相渗透，多轮驱动共同发展的新态势。 武进县芙蓉镇党委政府积极推行了以股份合作制作为主要内容的企业经营机制改革，向农村产权制度改革迈出探索性的步伐。全镇共建立股份合作制企业33家。投资者既是经营者、生产者，又是资产所有者，产权关系明确，利益关系直接，体现同股同利、利益共享、风险共担，极大地调动了企业和经营者的积极性。据统计，这33家股份合作制企业，人均创利税比未改制的企业高87%。苏锡常三市乡镇企业实行股份合作制的企业已占企业总数的10%左右。对一些中小企业，一些镇村将企业的设备作价转让给企业的经营者或全体职工，厂房、土地实行租赁，核定上交年租金，然后由经营者自筹流动资金，自负盈亏，自主经营。
