“链主”治理、全球产业网络嵌入与产业链韧性

作  者:

作者简介:
刘志彪(1959-),男,江苏丹阳人,南京大学长江产业发展研究院、经济学院教授,博士生导师,主要研究方向是产业经济和统一大市场(江苏 南京 210093);刁璟璐(1986-),女,内蒙古包头人,南京大学商学院博士研究生,内蒙古财经大学经济学院讲师,主要研究方向是产业链现代化(内蒙古 呼和浩特 010070);李健(1992-),男,内蒙古呼伦贝尔人,山东财经大学金融学院副教授,经济学博士,主要研究方向是数字化与产业链(山东 济南 250014)。

原文出处:
山西财经大学学报

内容提要:

基于2010-2023年A股上市企业样本,实证检验“链主”治理对产业链韧性的影响。研究发现:“链主”治理显著提高了产业链韧性水平,具体表现为提升了产业链抵御能力、恢复能力与变革能力;“链主”治理通过促进产业链创新多样化、产品多元化、产品国际化及价值链跃升,加速嵌入全球产业网络以实现韧性增强;“超级明星链主”与供应商“链主”的韧性提升效应更为显著,在外部技术断供风险下供应商“链主”治理更能有效逆化风险强韧链条。


期刊代号:F8
分类名称:世界经济导刊
复印期号:2026 年 03 期

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  一、引言

  近年来,逆全球化趋势加剧、单边主义盛行以及地缘政治冲突持续升级,“出口管制”“对等关税”等突发事件层出不穷,不仅扰乱了全球产业链的循环生态及运行秩序,也阻碍了中国在全球价值链中的分工深化与位次提升。在当前全球产业链重构背景下,如何常态化防御外部风险、重塑国内产业链竞争优势,成为亟须解决的关键问题。党的二十届三中全会继续强调要“健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度”,产业链供应链韧性和安全水平从根本上取决于关键环节的自主可控能力,而“链主”企业作为突破“卡脖子”技术的重要节点,是保障国内产业链安全稳定运行并实现向全球产业网络高端突围的核心。产业链治理通常是指产业链中各类参与企业根据一定的规则管理产业链的机制与方法(Gereffi et al.,2005)[1]。“链主”企业的技术引领能力与资源整合能力决定了其在产业分工体系中的主导治理地位,强化“链主”企业的治理能力建设不仅有助于提升产业链的抗风险能力,更是实现全球产业链跃迁的关键路径。因此,揭示“链主”治理提升产业链韧性的内部机理,以及在嵌入全球产业网络过程中的作用机制,能够为全球产业链变革时期中国本土“链主”企业的培育与治理能力建设提供理论支撑和实践指导。

  现有关于产业链韧性的研究较为全面地揭示了产业链韧性提升的动因,但较少从产业链内部特殊网络结构出发探讨韧性提升的核心机理。已有学者关注到,产业链内具有某些优势治理特征的企业能够发挥韧性提升的拉动作用。例如,具备整合能力的焦点企业显著增强制造业上游供应商的韧性,具备主导优势的龙头企业通过影响力提升供应链成员的恢复韧性,具备技术优势的企业通过稳固上下游供应关系提升整体产业链的韧性。以上研究说明,企业在链上的联通性与可达性、自身技术优势与溢出能力、链上话语权与主导能力等,都是实现产业链韧性提升的必要动因。但是,少有文献将以上要素整合,探讨兼备多种治理优势的企业通过何种机制,加强链上企业风险抵御能力、恢复能力与变革能力,以此稳固链条韧性。部分文献已关注到“链主”治理的强大产业链牵引能力(刘志彪,2025)[2],因此深入剖析“链主”治理提升产业链韧性所需的关键能力维度,如技术引领能力、整合能力和主导能力等,并以此概括“链主”在产业链上的强大治理作用,有助于从理论和经验层面理解“链主”治理推动产业链韧性水平提升的内在机理。

  二、文献综述

  (一)产业链韧性的内涵

  “产业链韧性”一词由产业链与韧性组合而成,在承接原始韧性特征的同时,又包含网络韧性的特殊性。学界对产业链韧性较为广泛的定义包含抵御能力、适应能力、恢复能力和变革能力等维度(Martin & Sunley,2020)[3]。首先,产业链的抵御能力体现为在短时间内降低或中断影响,并回到原有甚至更好的状态,主要表现为降低突发事件的不利影响,如自然灾害、公共卫生事件、金融危机等(Carvalho et al.,2021;DesJardine et al.,2019)[4,5]。在当前复杂的国际背景下,更多体现为抵御核心零部件断供、贸易摩擦、地缘政治冲突等社会性风险的能力(Uddin et al.,2022;徐示波、仲伟俊,2024)[6,7]。其次,产业链的适应能力和恢复能力体现为受冲击后的恢复速度、所耗成本以及降低影响的能力,现有文献主要利用生产波动与需求波动的偏离程度、库存恢复水平、负增长持续期、网络特征等指标进行衡量(Shan et al.,2014;Ge et al.,2023)[8,9]。最后,产业链变革能力是指不确定事件和灾难性事件后的革新能力,涉及产业链中的重大技术革新、制度与组织设计革新以及发展路径再选择等,已有研究主要从制度设计视角进行衡量(Gong et al.,2022)[10]。

  (二)产业链韧性的决定因素

  已有研究从多个视角探讨了产业链供应链韧性的决定因素,主要包含合约完备性、知识产权治理、科技攻关、产业链升级、全国统一大市场、数字基础设施建设、国际产业转移、创新决策、企业多元化采购和耐心资本等(沈国兵、沈彬朝,2024;Ersahin et al.,2024)[11,12]。在以上研究的基础上,一些学者就“链主”对产业链韧性的影响展开分析,认为“链主”企业能够显著推动供应链多元化(李健等,2025)[13],并提升上下游企业的生产率(齐平、宋威辉,2023)[14]。

  既有文献虽然已从产业链内部“链主”的视角探讨韧性决定因素,但对于“链主”的衡量标准过于单一,多局限于可达性和互联性、规模和市场占有率、全球价值链参与度、垄断程度等指标。这些指标往往与“龙头企业”“主导企业”概念杂糅,未充分体现出“链主”在产业链治理方面的强大效能。“链主”不仅需要具备自身优势,更应拥有为上下游制定规则的整合能力,以及通过技术优势或市场势力制定交易准则的核心治理能力。鉴于此,本文试图以“链主”的整合能力、主导能力与“卡脖子”技术研发能力为切入点,考察“链主”企业的强大治理能力对产业链韧性的作用机制,以期为产业链治理相关理论提供有益补充。

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