京东方首次提出战略升维“第N曲线”理论。我们认为，“第N曲线”是一个推动科技企业不断推陈出新，寻找新增长点的生态系统，当时驱动其不断进化的底层力量还是“人力”。如今，随着AI的不断演进，我们深刻认识到，这种底层力量将升级为“人力+AI算力”。这种底层驱动力量的改变，将进一步突破人类的认知边界，使“第N曲线”探索与孵化更高效、场景验证更充分、规模化落地更稳健，同时也将对产业化发展产生更深、更广的影响。 “第N曲线”理论提出 自“第N曲线”理论提出以来，很多同行与我们进行了深入探讨。大家关注的话题主要在以下三个方面： 第一，“第N曲线”理论是否是指导企业穿越周期、跳出企业兴衰命运的普适规律？答案是肯定的。纵观京东方发展历程，从电真空器件，到半导体显示，再到物联网创新，每一次关键突破，都离不开我们对时代机遇的敏锐洞察、对新兴技术的前瞻布局，并以坚定的战略投入完成规模扩张，从而抵御行业周期性波动，实现稳定增长。这一条条曲线从孵化到成熟的背后，印证了“第N曲线”理论的科学性与指导性，更为企业打破增长瓶颈、实现长期稳健发展指明了方向。 第二，“第N曲线”理论是否是基于企业核心优势，并与市场机遇契合的自我进化系统？答案还是肯定的。京东方的每一条“第N曲线”，都是基于“传承、创新、发展”的企业成长逻辑，围绕核心优势进行延展，确保新业务与既有能力一脉相承；同时，我们建立了明确的进入标准与退出机制，对于适配核心优势、具备市场潜力的赛道果断投入，并在实践中不断验证，持续动态优化资源配置，努力让每一份投入都产生最大价值。 第三，“第N曲线”理论是否是企业不断进取，迭代增长，实现生态化发展的必由之路？答案依然是肯定的。在确保主业稳健发展的前提下，正是对“第N曲线”理论的持续探索，为企业架构体系的优化提供了原生动力。在京东方成立初期，LCD也曾是孵化中的“第N曲线”，随着其能力成熟与规模扩张，逐渐成长为主营业务，并衍生出OLED、物联网创新等新方向，搭建了内部赋能生态。正是在一次次业务孵化成长、架构迭代进化、生态建立健全的过程中，企业焕发出生生不息的增长活力。 归结起来，“第N曲线”理论既是我们从自身发展实践中萃取出的企业管理方法论，也是我们对产业发展规律的创见性探索。未来我也希望能与更多伙伴深入交流，进一步深化我们对产业发展规律的深度思考。 在推进AI与产业融合的实践中，我们坚持“第N曲线”理论指导，围绕制造、产品、运营三个方面深度释放AI动能，赋能企业发展与业务增长。 从“第N曲线”到“屏之物联” 在“第N曲线”理论指导下，京东方基于“屏之物联”战略，进一步匹配能力支撑、资源供给、机制保障等一系列经营要素，搭建了“屏之物联”战略发展体系，该体系以“1+4+N+生态链”业务架构为核心，融入“三大底座、三大创新、三组目标”，其中：三大底座是体系发展的底层支撑、三大创新是体系发展的动力来源、三组目标是体系发展的引路航标。 总结来说，“第N曲线”是基于对技术变革与产业变局的深入洞察，融合京东方战略升维实践，最终形成的自我进化理论。在它的指导下，企业可以不断革新、迭代演进，其基本逻辑可以简单概括为“五力”，即以洞察力进化为思想力，以思想力具化为战略力，以战略力演化为创新力，以创新力转化为生命力。其中，思想力是企业创新力的源泉，创新力是生命力的核心体现。 从2020年开始，京东方逐渐形成的“1+4+N+生态链”业务架构，是基于企业核心优势的业务发展路径。2021年，在发展路径的基础上，我们凝练升华出“屏之物联”发展战略，并将其确立为阶段性战略抉择的指导方针。2023年，我们在感恩回顾京东方30年发展历程中，总结出“N个增长曲线”的演进轨迹，并结合实践反复验证其中的必然规律，于2024年提出了“第N曲线”战略升维理论。 “第N曲线”是指导我们自我进化的重要理论，将在较长周期内引领企业的可持续发展。“屏之物联”是在企业特定发展时期的发展战略方向与方针，具有阶段性和系统性。“1+4+N+生态链”是在“屏之物联”战略指导下战略执行与落地的路径，具有可拓展性和可执行性。三者共同构建了从理论指导，到战略指引，再到实践落地三位一体的科学发展系统。 过去一年，京东方沿着“1+4+N+生态链”战略实施路径，在确保传统业务稳健发展的同时，推动创新业务不断突破。例如显示业务、创新业务、新业务探索方面，此外我们在传感、智慧医工、智慧车联、智慧能源、工业互联、光场显示、数字艺术、ULive超现场等多个领域，也正在发力突破，并取得了不错的成绩。 在推进AI与产业融合的实践中，我们坚持“第N曲线”理论指导，围绕制造、产品、运营三个方面深度释放AI动能，赋能企业发展与业务增长。 当前，通过产业资源整合、产业链协同、需求动态匹配等实践，显示行业已经实现从大幅震荡的强周期过渡到小幅调整的弱周期。 我们设想，未来在AI技术的加持下，全行业将以更高效生产制造、更智能产品研发、更精益运营管理，助推细分市场开拓、产品附加值提升，来构建更加健康有序的产业发展生态。京东方也将以自身实践为范本，树立起能借鉴、可复制的“AI+”应用标杆典范，以AI焕新之力全面赋能行业高质发展。
