优衣库在当下强调的“服装的全民”是一个2.0版本,并且明确与快时尚做切割。
但一个期待覆盖全球市场的服饰品牌肯定不会仅仅因为“贵气”而选择品牌大使,布兰切特在电影之外参与的各种社会公益活动、尤其是担任联合国难民署亲善大使之后的一系列相关呼吁和表态,是优衣库找到的同样重要的契合点——布兰切特此前的个人社会活动的重心可以解读为Care for all,而优衣库的官方宣言是Made For All。 在2025 LifeWear Day现场的主题分享中,柳井正格外强调的正是“for all”。实际上,优衣库把2025年的LifeWear Day主题具体分成了5个维度的for all,分别是技术(Technology)、艺术(Art)、慈善(Heart)、设计(Design)和运动(Sports)。在活动主题手册中,优衣库的表述是:LifeWear的目标是改善人们的生活,无论他们是谁。高质量和以创新标准驱动设计很关键,但提供可及性同样很重要。柳井正对其的阐释则是:我认为世界上的每一个人都有权拥有精心设计、选用优质材料、以匠心制作的服装——这就是我所说的“服装的全民”。 简言之,for all在某种意义上就是优衣库最新的服装民主化宣言。与过去十数年间由快时尚行业发起的那一轮时尚服饰的民主化的概念不同,优衣库在当下强调的“服装的全民”是一个2.0版本,并且明确与快时尚做切割。 “优衣库不等于快时尚”——这是柳井正当晚演讲中的一页单独的PPT,一行红色大字醒目简洁。尽管优衣库的母公司名为迅销,但这家创始人已是日本首富的跨国服饰巨头如今显然想追求更多“快”之外的东西。 观察优衣库最近几年的产品和市场策略,会发现设计、面料、品质、艺术等关键词已经代替平价和上新,逐渐占据了主位。 首先是其备受关注的设计师合作系列。从一举成名的Jil Sander开始,到2015年奠定销量和声誉基础的Lemaire,以及后来的J.W.Anderson和如今正式加盟优衣库的全球创意总监Clare Waight Keller,优衣库长期保持与欧美时尚界一线明星设计师的对话。“爱马仕、罗意威和纪梵希前设计师”的名头固然能带来销售噱头,但优衣库更大的收获应该是通过持续联名不断强化了自己的设计语言,和其在消费者心中的产品心智。 Clare Waight Keller特别提到了在优衣库做设计的“慢”。“我已经在设计2027年春季的产品了。但如果我现在还在巴黎的奢侈品品牌工作,我可能几个月前(5月)才开始筹备新系列,但几周后就会发布。奢侈品品牌的时间线其实非常短,这确实充满反差。大众通常认为大型全球公司会追求快节奏。但实际上在优衣库,我们的节奏反而非常慢。因为在如此大型的企业工作时,我们不能有任何失误。每个选择都必须非常谨慎。”Keller说。
其次是与东丽稳固的合作关系,由此带来的面料技术革新使成本降低成为可能,从而实现服饰的功能普世。从摇粒绒、HEATTECH、AIRism到PUFFTECH,优衣库格外强调这些面料技术对服饰产业的重要性,东丽株式会社社长大矢光雄也成为优衣库每年全球活动上最重要的分享嘉宾之一,是优衣库实现Technology for All的长期盟友。