时隔近半年，从赵明手中接过荣耀CEO权柄的李健，完成了上任后的头等大事。 2025年6月26日，中国证监会官网披露，荣耀终端股份有限公司获得上市辅导备案，将于2026年1月至3月完成上市辅导。 近期，李健在与媒体交流时表示，“外界有人说荣耀是不是要死了？当然不是死了，而是重生了”。 荣耀“濒死”的传闻，源于2025年年初在一场“闪电”换帅后，荣耀内外动荡不断。2025年第一季度，荣耀手机的市场份额低迷，赵明走后又有数位高管宣告离职。4月，荣耀又传出了中国区38个关键岗位负责人“集体起立”重新竞聘上岗的消息。 对此，李健直言不讳，称自己在对荣耀大胆“开刀”。 一位刚从荣耀离职的员工对记者表示，李健与赵明的管理风格有很大区别。赵明“对手下更宽容一些”，员工对李健的评价则是“强势”，杀伐决断，“谁干得不好就干掉谁”。 当下，荣耀急需用“爆品”的胜利赢回市场。同时，荣耀的IPO进程更不容有失。2024年底，市场传出的一份荣耀Pre-IPO融资计划显示，其估值已达2000亿元。 “对李健来说，现在最重要的KPI就是保住产品销量”，上述员工说。 “悍将”李健：换帅、换将、换兵 2025年1月赵明离职后不久，荣耀中国区销售部部长郑树宝、首席营销官姜海荣等核心高管也相继离职。 接下来数月，荣耀的“沉寂”与“国补”之下火热出货的手机行业格格不入。2025年上半年，手机行业发布了59款新机。而荣耀在5月28日发布荣耀400以前，只发布了两款新品（荣耀Power系列和荣耀GT系列）。 荣耀的市场份额因此直线下滑。IDC数据显示，2025年第一季度，荣耀中国区销量跌出了市场前五，市占率为近两年最低。同期Counterpoint统计，荣耀以13.7%的市占率排名第六，出货量同比下滑12.8%。一年前，荣耀在国内市场曾以17.1%的市占率压过华为一头，排名第一。 李健在忙些什么？公众对他最直观的了解，来自2025年5月28日荣耀400系列与7月2日荣耀Magic V5发布会的两场亮相。 与前任赵明“接地气”的风格相比，李健选择“敞开心扉”与年轻人沟通，曾多次引用罗曼·罗兰、尼采、柏拉图等哲学大家的金句。 发布荣耀400系列时，李健分享了三则故事，一袋硬币、一个玩具、一张画布。第一个是他的成长经历，靠着一袋硬币背后的母爱，李健由大山里的穷苦少年成长为“寒门贵子”。第二个是一位“热血青年”，因对机器人高达的热爱而成长为荣耀的机器人工程师。第三个是渐冻症患者Bernard Muller通过生成式AI和多模态交互，完成了梦寐以求的画作。 “原生家庭的代沟，社会环境的压力，个人认知的局限，构成困境、诱惑、无力的三重枷锁，锁住了我们的灵魂。”李健温情的表达，赢得了不少用户的共鸣。 但接近荣耀的人士对记者表示，公开演讲、营销实际并非李健所喜欢和擅长，温情也不是他真正的底色。工作中，他是一位性格十分强势的“悍将”。 据公开信息，2001年李健硕士毕业后就加入了华为，历任尼日利亚代表处代表、欧洲片区总裁、人力资源委员会成员、美洲片区总裁等，期间负责过销售、人力、技术、管理、监管等多个领域。2017年，李健进入华为最高监管机构——华为监事会，参与华为公司重大改革和战略制定。 “他是在华为真正立过战功的，做到过海外地区的老大，性格果决，且懂技术。”该人士透露，李健在与下属沟通时，尤其喜欢挑战式提问。“比如你说荣耀手机最薄，他会不停问你为什么这样说，对手是有多薄。你说折叠屏展开无痕，他会问怎么才算无痕。” 在“强悍”性格的主导下，上任4个月，李健便出人意料地给荣耀的人事动了两个“大手术”。 与前任赵明“接地气”的风格相比，李健选择“敞开心扉”与年轻人沟通，曾多次引用罗曼·罗兰、尼采、柏拉图等哲学大家的金句。 针对海外市场，李健提出了“头狼计划”，对8个海外大区负责人中的6位进行了调整。拉美区域总裁被调往欧洲，中东非洲区域总裁袁林被调回中国区担任负责人。 在国内市场，荣耀启动了“雄鹰计划”，对其中32个省（自治区、直辖市）的负责人以及6P岗位（零售、销售、营销、财经、GTM、人力）进行了大调整，采用“重新竞聘上岗”的方式，由李健亲自参与提问，最终45%的岗位负责人被替换，“90后”占比达到24%。 接近荣耀的人士对记者透露，公开竞聘的场面相当激烈，“有的重要岗位，不到30岁的年轻人直播PK老将，有修罗场的味道”，不少新鲜血液得以成功上位，“不过也有一些能干事的人，在竞聘中落败了”。 2025年5月28日，李健在媒体面前透露，这次重大调整，是他在北京飞往武汉的飞机上，只花了2个小时便做出的决定。“大家全体起立，公开竞聘上岗，所有员工都来看谁行谁不行。”其目的就是以最快的速度，把最能干的、最合适的人调到合适的岗位上去。 全面换将后，李健对荣耀的“兵力”也作了新部署。 近期从荣耀主动离职的员工许森透露，李健不仅对包括市场、研发、采购在内的多个部门进行了拆分、合并，降本增效也同步进行。“优化了10%左右的人员，很多外包研发岗直接让走人了。职能岗位也是离职不补员，一些老员工合同到期没有续签。”
