“同店销售增长率”的迷雾

作  者:

作者简介:

原文出处:
第一财经

内容提要:

“同店销售增长率”这个词中,销售额和增长率都比较好理解,麻烦的是“同店”两个字,因为每个品牌的定义可能都略有区别,这也是这个指标比较容易有猫腻的地方。


期刊代号:F512
分类名称:市场营销(实务版)
复印期号:2026 年 01 期

关 键 词:

字号:

  除了官方规定的财务指标,公司偶尔也会自己发明一些运营指标,试图证明日常工作的效率很高、情况很好。但这些被发明出来的指标需要更细致、严格地解读,才能看透公司的目的。

  “同店销售增长率”就是这么一个雾里看花,但连锁品牌都很重视的指标。本文,我们就尝试从正面攻破它的伪装,并结合霸王茶姬招股书和财报披露的数据,来看看它到底能解释什么、不能解释什么。

  “同店销售增长率”这个词中,销售额和增长率都比较好理解,麻烦的是“同店”两个字,因为每个品牌的定义可能都略有区别,这也是这个指标比较容易有猫腻的地方。

  一般而言,同店销售指的就是这个品牌稳定运营的一批“老店”,在一段时间内产生的销售额,毕竟新开的门店经营变化本身就很大,纵向比较意义不大。但关于“老店”就会产生几个追问。首先,多老可以算老店?这其实是每个品牌自己定义的,有说开业一年就算的,也有一年半才算的。不太工整的,比如星巴克,是13个月。

  第二个问题:什么叫“稳定运营”?实际操作中,一般是看门店的营业天数和营业时长,是否和总部预先规划的一致,以及有没有因为装修或者其他原因被限制了营业条件。这个其实在新冠疫情期间影响比较明显,因为如果没法正常开业的话,某家门店的数据很可能就会从同店池子里被剔除出去。

  第三个问题,销售额和“店”的关系怎么定义?是只算门店的线下销售,还是不管线上线下,只要从这个门店里卖出去的东西都算?比如我们看lululemon的财报,就会发现因为强调线上线下的融合,所以像电商订单自提这种情况它也是算到同店业绩里的。

  不过严格来说,lululemon的财报披露的都不叫“同店销售增长率”,而是又加了一大块直营电商的销售额,最终披露的是线上线下总体的“可比销售增长率”。

  这三个需要细致定义的问题,放在一起就会导致一个情况:不同公司之间,看似有一些财报之外的指标可以比较,但仔细看注释,又会发现很难完全横比。所以“同店销售增长率”这个指标,更多还是在讨论单个品牌自己的老店发展情况时更有价值。

  定义的部分我们就纠结到这里,接下来的问题是,具体该如何理解“同店销售增长率”这个指标?

  这个问题根据品牌的不同可以分成两类。一类是品牌自身已有门店都比较成熟、不太开新店的情况。这时,“同店销售增长率”跟品牌整体收入增长率的相关性非常高,其实就没什么特别的价值了。如果想要进一步探究为什么这些老店的销售还能增长,品牌应该给出更细分的指标。

  还是以星巴克为例,它在给出“同店销售增长率”的同时,还会同时给两个细分指标,一个叫transaction,也就是交易量的增长率;还有一个叫ticket,也就是客单价的增长率。不难理解,客单价乘以交易量就是销售额。比如在过去两年,星巴克北美业绩的变化,显然就与客单价大幅上升有关。

  另一类情况,其实就是疯狂开新店的品牌。这类品牌的“同店销售增长率”的价值其实也有限,因为这个数据太受新店影响了,原因就是它的“老店池”会在短时间内剧烈变动。

  所以对于扩张期的品牌,如果要深入分析它的老店业绩,就不能顺着品牌的“同店”定义,而是应该对门店的开业时长,也就是“店龄”和业绩之间的关系追踪得更细。

  我们以如今扩张最迅猛的连锁品牌之一霸王茶姬为例。

  先说指标设计。霸王茶姬的“同店”指标定义得比较非典型,首先时间上是开业13个月后进入同店池,其次它追踪的不是销售额增长率,而是商品交易总额(GMV)的增长率。GMV在电商这类平台公司里比较常见,因为电商平台上的流水和实际落入电商公司的收入是两回事。霸王茶姬之所以采用这个指标,是因为它既有直营又有加盟。如果它想要直观地表示自己通过所有门店总共卖出了多少奶茶,那么还是用GMV这个指标更合适一点。其他加盟为主的茶饮品牌,比如蜜雪冰城,也是以披露GMV为主。

  但如果细看霸王茶姬披露的详细指标,就会有很多困惑。在招股书里,针对每个区域市场、每个季度,公司主要披露的是三个指标:1.门店总数,新店老店都算;2.平均每个店每个月的GMV,也是新店老店都算;3.同店GMV增长率,只涉及开业13个月以上的老店。

  这会带来一个问题,就是难以归因,尤其是单店GMV,你只能看到它在增长,但看不出是新店带动为主还是老店带动为主,同时老店到底有多少家也没有充分披露。

  此外,霸王茶姬这部分披露里最令人困惑的,就是很多区域市场的“同店GMV增长率”为什么波动得特别剧烈。比如华中地区,2023年第四季度的增长率达到了惊人的506.6%,但一年之后就变成了-22%。华南地区这个指标的波动幅度也很类似,所有区域市场,最晚在2024年年底,“同店GMV增长率”都变成了负增长,并且延续到了2025年第一季度。

  霸王茶姬CFO黄鸿飞针对2025年第一季度这个指标下滑的解释,大致分两点:首先,目前同店池里只包括了总门店数的一半,约3300家门店,公司希望通过快速拓店抢占市场,所以同店GMV的下滑在意料之中;另外,在一些更成熟的市场,例如已经运营6至7年的云南、广西,第一季度的同店GMV还在增长,没有下滑。

相关文章: